So verwalten Sie GenZ-Mitarbeiter - Eine detaillierte Anleitung

GenZ-Mitarbeiter machen etwa 25 % der Belegschaft weltweit aus, und es wird erwartet, dass diese Zahl bis 2030 auf fast 30 % steigen wird. Diese technisch versierten Personen gelten als die vielfältigsten Fachleute, die in den Arbeitsmarkt eintreten können.

Wenn diese Personen ins Berufsleben eintreten, müssen sich Unternehmen anschnallen, um ein Umfeld zu schaffen, das ihren Stimmungen entspricht.

Welche Generation von Menschen fällt unter Gen Z?
Was macht Gen Z so anders?
Was erwartet die Generation Z am Arbeitsplatz?
Wie verwaltet man Gen Z-Mitarbeiter?

Welche Generation von Menschen fällt unter Gen Z?

GenZ ist die Generation von Menschen, die Mitte der 90er Jahre geboren wurden und in den letzten zwei Jahrzehnten im schnellen Wandel der Zeit aufgewachsen sind. Sie haben die Weltwirtschaftskrise, die ständig wachsende Gefahr einer Umweltkrise sowie die jüngste globale Pandemie aufgrund von Covid 19 miterlebt, um nur einige zu nennen. Sie werden auch Internet-Generation oder iGeneration genannt.

Im Vergleich zur vorherigen Generation haben Gen Zers eine völlig andere Perspektive auf das Leben. Was diese iGeneration von der anderen Generation unterscheidet, ist ihr Verhalten. Ihr Interesse richtet sich nicht darauf, wie viel sie verdienen oder was andere über sie denken, sondern macht sich Sorgen um die Work-Life-Balance und das psychische Wohlbefinden.

In dem Teil, in dem sich die vorherige Generation immer darauf konzentrierte, lange zu arbeiten, bis es sie erschöpfte, fühlen sich Gen Zers mehr von einem bezahlten Urlaub von ihrer Organisation und einem freien Tag für eine geistige Pause angezogen.

Was macht Gen Z so anders?

Es gibt mehrere Merkmale einer Gen Zer, die sie von den anderen unterscheidet, insbesondere von einem Jahrtausend. Diese Menschen lieben es, ihren eigenen Arbeitsplatz zu haben und teilen ihn nicht gerne mit anderen.

Wie bereits erwähnt, wurde diese Gruppe während der Rezession geboren, was sie realistischer und praktischer macht. Es wird auch angenommen, dass Gen Zers das Lernen über verschiedene Bildungsplattformen wie Live-Klassen, Online-Tutorials oder Schulungen am Arbeitsplatz bevorzugen.

Was erwartet die Generation Z am Arbeitsplatz?

Der Hype, der wegen dieser Gen Zers entsteht, bringt viele Unternehmen in eine schwierige Situation, sie einzustellen. Aber warum sollten Organisationen sie einstellen? Das liegt daran, dass sie jung und klug sind und an Innovation und Kreativität glauben.

GenZers sind sehr ausdrucksstark in Bezug auf ihre Gefühle und Bestrebungen, daher erwarten sie normalerweise eine klare und transparente Kommunikation von der Führung.

Unternehmen müssen Kontrollen und Richtlinien einführen, die eine klare Botschaft in der gesamten Hierarchie gewährleisten. Sie müssen sich über die traditionellen Vorteile hinaus konzentrieren und eine Kultur schaffen, in der sie Gen Zers als ganze Person annehmen und eine Person nicht danach beurteilen, was sie in acht Stunden am Tag erreichen kann.

Wie verwaltet man Gen Z-Mitarbeiter?

Lassen Sie uns hier in dieser Lektüre ein tiefes Verständnis dafür entwickeln, wie Organisationen GenZ-Mitarbeiter verwalten können.

Bauen Sie ein Gemeinschaftsgefühl auf

Einer der wichtigsten Aspekte bei der Bindung eines Gen Z-Mitarbeiters ist es, ihm die Freiheit zu geben, auf einem digitalen Medium zu interagieren und miteinander zu kommunizieren. Sie sind im digitalen Zeitalter geboren und lieben es, rund um die Uhr über das Internet verbunden zu sein.

Gen Z trägt sein Smartphone überall hin und nutzt soziale Medien auf jede erdenkliche Weise. Sie bevorzugen die Kommunikation über SMS, Videoanrufe und Telefonanrufe gegenüber der persönlichen Interaktion.

Sie entwickeln eine Plattform oder Community, auf der sie Ideen mit Gleichgesinnten diskutieren und teilen, die der Meinung sind, dass ihre Bemühungen einen Sinn haben und sich das Arbeitsleben angenehmer anfühlt.

Entsprechend erwarten sie vom Arbeitsplatz Unterstützung beim Umgang mit innovativen Technologien. Untersuchungen zeigen, dass Technologie ein entscheidender Faktor sein wird, den Gen Z bei der Entscheidung über ein Stellenangebot berücksichtigen wird.

Belohnen Sie sie für ihre harte Arbeit

Gen Zers sind wahre Performer, da sie sich viel Mühe geben, ihre Arbeit zu erledigen. Für sie muss sich ihre harte Arbeit auszahlen. Sie erwarten am Arbeitsplatz, dass sich jede Arbeit, die sie geleistet haben, lohnt.

Sie sind niemand, der jede Menge Belohnung akzeptiert, wenn sie nicht ihrer Leistung entspricht. Unternehmen müssen bei der Einstellung eines Gen Zer den Verhandlungsteil berücksichtigen.

Sie sehnen sich nach Unabhängigkeit und mögen es unter ihrer Kontrolle

Lassen Sie sie unabhängig arbeiten

Wenn es um die Abwicklung eines Projekts oder jeglicher Art von Arbeit geht, erwarten Gen Zers von ihren Vorgesetzten, dass sie ihnen zuhören. Da sie ein Händchen für Kreativität haben, möchten sie, dass ihre Ideen gehört werden.

Diese jungen Mitarbeiter möchten, dass Manager ihnen Arbeit ohne Hilfe oder Unterstützung anderer Teams geben. Als einer der autarksten Mitarbeiter behält die Generation Zer die Dinge gerne unter ihrer Kontrolle.

Umfassen Sie neue Technologie

Organisationen müssen sich in ihrer Arbeitsweise ändern, um die Erwartungen von GenZ zu erfüllen. Sie müssen sich dazu hinreißen lassen, solche Initiativen zu starten, die den Unternehmensauftrag und die Rolle der Mitarbeiter beim Erreichen von Zielen stärken und den Menschen die Möglichkeit geben, ihre Meinung zu äußern.

Sie suchen nach einer Plattform, die ihnen einen einfachen Zugang zu Informationen und Ressourcen bietet. Der wechselseitige Dialog mit der Führung fördert ein besseres Verständnis der Erwartungen der Belegschaft an diese jungen Mitarbeiter. Wenn man bedenkt, dass sie in herausfordernden Zeiten geboren wurden, stehen diese Jugendlichen für das ein, woran sie glauben.

Priorisieren Sie die psychische Gesundheit an Ihrem Arbeitsplatz

Diese energiegeladenen Personen mögen überhaupt keinen Stress. Für sie ist psychische Gesundheit ein wesentlicher Faktor, um produktiv und erfolgreich zu bleiben.

In einer wettbewerbsorientierten Welt finden sich diese jungen Mitarbeiter die meiste Zeit verloren, weshalb ihr Fokus auf dem allgemeinen Wohlbefinden liegt, um ein glückliches und fruchtbares Leben zu führen. Darüber hinaus wählen sie gerne Organisationen aus, die vielfältig sind und eine integrative Arbeitskultur haben.

Fazit

Jede Generation unterscheidet sich von der anderen. Es ist an der Zeit, dass Unternehmen und Organisationen die Dinge integrieren und sich an die Flexibilität anpassen, die diese Gen Zers all die Jahre gefordert haben.

Damit ein Unternehmen leistungsstarke Ergebnisse erzielen kann, muss es die oben genannten Maßnahmen ergreifen, um diese jungen Mitarbeiter richtig zu führen.

Häufig gestellte Fragen

Wie motivieren Sie Mitarbeiter der Generation Z?

Schätzen Sie sie für ihre Bemühungen, geben Sie regelmäßig Feedback, schaffen Sie ein Gemeinschaftsgefühl und bieten Sie Wachstumschancen.

Was wollen Mitarbeiter der Generation Z?

Mitarbeiter der Generation Z wünschen sich eine bessere Work-Life-Balance, Wachstumschancen, eine hervorragende Work-Life-Balance und eine verbesserte Unterstützung für psychische Gesundheit und Wohlbefinden.