Comment démarrer une entreprise en ligne tout en travaillant 9-5
Publié: 2021-08-15Travailler au noir en tant qu'entrepreneur est difficile tout en travaillant un 9-5 - il n'y a aucun moyen de l'enrober de sucre. Huit heures au travail plus 1 à 2 heures supplémentaires dans le trafic pendulaire peuvent être éprouvantes pour votre niveau d'énergie, surtout lorsque vous en êtes aux premiers stades du démarrage d'une entreprise de style de vie en ligne. Les premières étapes sont les plus difficiles : enregistrement de votre entreprise, s'assurer que vous êtes diligent avec votre documentation de préparation d'impôts, recherche de nouvelles stratégies, apprentissage de nouveaux outils, etc. Les premières étapes impliquent la plupart du travail de grognement nécessaire qui prend généralement beaucoup de temps et pas si glamour que ça.
Ainsi, bien que vous souhaitiez peut-être démarrer votre propre entreprise en ligne tout en conservant votre emploi habituel, après une longue journée de travail, vous serez probablement fatigué et manquerez de concentration. Les week-ends peuvent sembler être une meilleure occasion de travailler à la place, mais avec les tâches habituelles de lessive, de ménage, de shopping et de passer du temps avec les amis et la famille, il ne reste généralement pas beaucoup de temps de toute façon.
Être dans ce cycle peut entraîner de nombreuses impasses et empêcher les nouveaux entrepreneurs de poursuivre sérieusement leurs activités en ligne. Souvent, ils commencent par dire qu'ils réessayeront demain ou la semaine prochaine, mais avec le temps, cela peut se transformer en semaines et en mois sans aucun progrès. Toute cette situation peut rendre les entrepreneurs découragés et encore plus réticents à consacrer du temps à leur entreprise une fois que le temps passe.
Si cela vous semble familier, sachez que vous n'êtes pas seul. Il est tout à fait possible de sortir de ce cycle et de reprendre son activité.
Donc, que vous ayez déjà été dans ce cycle et que vous vouliez en sortir une fois pour toutes, ou si vous vouliez simplement démarrer votre première entreprise en ligne tout en conservant votre travail de jour, voici quelques conseils que vous pouvez utiliser pour rester sur la bonne voie.
Faites un pas à la fois
Tout d'abord, prenez les choses une étape à la fois. Vous pouvez être bloqué à une étape en attendant que quelqu'un réponde à un e-mail ou peut-être vous heurtez-vous à un barrage routier qui demande un peu de réflexion pour contourner, mais essayez de ne pas trop sauter en avant ou trop loin. Lorsque vous commencez à sauter partout, vous pouvez finir par manquer des étapes et vous précipiter pour accéder à des parties plus excitantes du processus de création d'entreprise.
Deuxièmement, soyez patient avec vous-même. Ne vous submergez pas en pensant que vous devez constamment travailler sur votre entreprise et consacrer toutes les heures que vous pouvez. Oui, cela peut vous faire progresser, mais ce n'est pas un moyen durable de développer votre entreprise sur une longue période. Lorsque vous travaillez de votre côté tout en travaillant également 9-5, reconnaissez qu'il s'agit d'un marathon et non d'un sprint, alors n'allez pas trop vite trop fort. Soyez patient avec votre entreprise, avec vous-même et avec votre croissance au fil du temps. Le succès du jour au lendemain n'existe pas.
L'organisation est la clé
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Chacun a sa propre méthode pour rester organisé, mais deux choses aident généralement la plupart des entrepreneurs : Evernote et la construction d'une Bible de marque.
Evernote est l'un de ces outils de productivité classiques qui existent (semble-t-il) depuis l'aube d'Internet et depuis lors, chaque entrepreneur l'a utilisé comme carnet numérique pour prendre régulièrement les notes dont il a besoin pour son entreprise.
Il peut être utilisé pour conserver des notes sur des idées de produits, des informations commerciales, des informations de contact pour les fournisseurs, les entrepôts, les courtiers en douane, etc. l'application sur votre téléphone, donc chaque fois qu'une idée vous vient ou que vous avez besoin de contacter rapidement un fournisseur, vous avez les informations avec vous lors de vos déplacements.
Une autre façon de garder votre entreprise organisée est d'utiliser une Bible de marque. Nous discutons plus en détail du concept d'une bible de marque dans notre A Better Brand: Ecommerce Branding Guide, mais essentiellement, votre Brand Bible est une copie physique (ou numérique, si cela fonctionne mieux pour vous !) de votre entreprise qui abrite toutes vos affaires des informations telles que les couleurs de votre marque, les styles de police, les conceptions de logo, les photos de produits, les reçus, les commandes, les mises en page de cartes de visite, les modèles, les certificats, les contrats, les listes de contacts et tout ce qui est pertinent pour votre entreprise.
Non seulement une Bible de marque est un excellent moyen de conserver toutes ces informations au même endroit afin que vous sachiez où y accéder au cas où vous auriez besoin de la référencer à nouveau, mais elle devient un symbole de votre voyage et un rappel de ce que vous' re travaille vers. Cela peut aider à rendre votre entreprise en ligne plus tangible, ce qui peut vous aider à traverser les moments difficiles.
Démarrage persistant
Lorsque vous avez perdu l'élan avec votre entreprise en ligne, ce qui peut arriver aux entrepreneurs chevronnés aussi facilement qu'aux nouveaux entrepreneurs, revenez toujours à Démarrage persistant. Le démarrage persistant est l'un des meilleurs systèmes pour vous remettre sur la bonne voie après être tombé du wagon, pour ainsi dire. Cela fonctionne non seulement très bien pour recommencer à développer votre entreprise en ligne, mais cela peut également vous aider à reprendre le chemin des autres habitudes saines que vous souhaitez intégrer dans votre vie quotidienne.
Le concept du démarrage persistant est simple : chaque jour, vous devez être persistant au démarrage de votre tâche. Votre tâche peut être n'importe quoi : remue-méninges sur des idées de produits, recherche d'un produit, recherche d'un fabricant, configuration de votre site Web, envoi d'un e-mail, etc. Toute tâche qui vous rapproche de votre objectif de démarrer votre entreprise en ligne. Choisissez votre tâche du jour et commencez tout simplement.
Cela semble simple, mais c'est le fait de le mettre en pratique qui devient difficile. Ainsi, pour rendre les choses moins difficiles, la prochaine étape du démarrage persistant consiste à définir une minuterie. Souvent, la partie la plus difficile est juste de commencer votre tâche, mais lorsque vous réglez une minuterie sur 10 minutes et que vous vous dites que tout ce que vous avez à faire est de travailler sur votre tâche pendant 10 minutes alors vous pouvez arrêter, cela rend la tâche beaucoup plus facile à s'engager ! Soudain, vous n'avez plus une tâche gigantesque qui vous attend, il vous suffit de vous asseoir pendant 10 minutes et d'en faire autant que possible pendant ces 10 minutes.
Souvent, une fois ces 10 minutes écoulées, vous serez dans le rythme et vous n'aurez pas envie de vous arrêter, vous continuerez donc jusqu'à ce que la tâche soit terminée, ou au moins jusqu'à ce qu'une grande partie de celle-ci le soit. Mais, si vous n'êtes pas entré dans le rythme des choses et que vous n'avez toujours pas envie de travailler sur la tâche, alors arrêtez. Pas de conditions ni de jeux d'esprit. Laissez-vous faire autre chose sans culpabiliser.
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La prochaine étape du processus de démarrage persistant consiste à le faire tous les soirs. Pensez-y de cette façon : le pire qui puisse en sortir, c'est que vous perdiez 10 minutes de votre soirée et le meilleur qui puisse en sortir, c'est que vous obteniez quelque chose pour votre entreprise tous les soirs ! Si cela vous aide, prévoyez ce temps pour travailler sur votre entreprise et honorez-le comme si c'était un rendez-vous important. Vous ne pouvez pas être en retard, vous ne pouvez pas le reprogrammer et vous ne pouvez pas le manquer.
Un démarrage persistant consiste à être cohérent, même si ce n'est que 10 minutes par jour, alors concentrez-vous sur l'accomplissement de cela un jour à la fois.
Le principe de Pareto
Le principe de Pareto est une école de pensée courante utilisée dans le monde des affaires et est souvent considéré comme la règle des 80/20 : faites 20 % du travail pour obtenir 80 % des résultats.
Lorsque vous travaillez à développer votre activité en ligne pendant votre temps libre, tout ce que vous faites doit compter. Vous n'avez pas de temps à perdre et mieux encore, si vous pouvez faire moins pour obtenir plus, alors pourquoi pas vous ?! À chaque étape du processus de création d'entreprise, trouvez un moyen de faire 20 % du travail pour obtenir 80 % du résultat.
Pas de jour zéro
Nous avons déjà discuté de ce concept dans notre article, Citations et vidéos qui vous inspireront et vous motiveront à prendre des mesures importantes, car c'est un outil de productivité et une école de pensée qui ont secoué Internet lors de sa première publication et qui depuis lors a développé un culte Cela a aidé des gens du monde entier à accomplir des tâches non seulement dans les affaires, mais aussi dans leur vie personnelle.
Le concept de « No Zero Days » a été créé par un utilisateur de Reddit du nom de « Ryans01 » lorsqu'il répondait à un message publié par un autre utilisateur qui avait des problèmes de motivation et de productivité. "Ryans01" a donné plusieurs bons conseils à l'affiche originale, mais ce qui a fait sensation sur Internet, c'est cette section particulière de sa réponse :
Règle numéro un – Il n'y a plus de jours zéro. Qu'est-ce qu'un jour zéro ? Un jour zéro, c'est quand vous ne faites rien pour atteindre un rêve, un objectif ou un désir ou tout ce que vous avez en train de faire. Plus de zéros.
Je ne dis pas que tu dois faire une dissertation tous les jours, ce n'est pas la question. Le point que j'essaie de faire est que vous devez vous faire, vous promettre, que le nouveau SYSTÈME dans lequel vous vivez est un système NON-ZÉRO.
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Je n'ai rien fait de toute la putain de journée et il est 23h58 ? Écris une phrase. Une pompe. Lisez une page de ce chapitre. Un. Car un n'est pas nul. Vous me sentez? Lorsque vous êtes dans le super vortex d'être déçu, votre modèle de comportement maintient le vortex en marche, c'est ce à quoi vous êtes habitué.
Se transformer en productivité maître ultime de l'univers ne se fait pas à partir du vortex. Cela se produit à partir d'une chaîne massive de NON ZEROS CONSISTANTS. C'est la règle numéro un. N'oubliez pas. Ryans01
Le concept est simple et peut être appliqué au démarrage de votre entreprise : chaque jour est un jour différent de zéro, peu importe à quel point vous êtes fatigué lorsque vous rentrez du travail, peu importe le peu de temps dont vous disposez pour travailler sur votre entreprise et peu importe si vous êtes coincé à attendre que quelqu'un déplace l'aiguille de son côté. Faire ne serait-ce qu'une chose fait de ce jour un jour non nul, et chaque jour non nul s'additionnera pour créer une chaîne cohérente de non-zéros. Visez cela.
Externalisez ce que vous pouvez
Lorsque vous travaillez à temps plein tout en travaillant à vos côtés, l'externalisation peut faire toute la différence dans le monde. Vous n'avez pas autant de temps à consacrer à la création de votre entreprise qu'une personne qui a quitté son emploi pour poursuivre son activité en ligne à temps plein. Par conséquent, pour faire des progrès constants, l'externalisation de certaines tâches est l'une des meilleures décisions que vous puissiez prendre.
Envisagez d'externaliser les tâches qui sont particulièrement longues à accomplir ou celles pour lesquelles vous devriez passer beaucoup de temps à apprendre pour bien les faire. En fin de compte, l'externalisation peut vous faire gagner du temps à long terme, et le temps, c'est de l'argent, surtout lorsque vous n'en avez pas beaucoup pour travailler en premier lieu.
Voici quelques tâches que vous pouvez sous-traiter et services auxquels vous pouvez les sous-traiter :
- Développement de magasin vers Carson ou StoreTasker
- Comptabilité à Shoeboxed ou Quickbooks en ligne
- De la comptabilité à la comptabilité d'établi
- Taxe de vente à TaxJar
- Médias sociaux à Kicksta
- Création de contenu vers iWriter, Upwork, Fiverr, Writer Access, Article Writing Co., JobRack, WordGeeks, Content Fly
- Édition de photos de produits vers Pixc
- Création de logo pour Looka ou marques sur mesure
- Sourcing fournisseur avec Sourcify
- Expédition de fret avec Flexport
- Tâches d'assistant d'administration aux assistants virtuels sur Upwork ou Fiverr
- Votre boîte aux lettres professionnelle vers une boîte aux lettres à tout moment
Prendre des raccourcis
Puisque vous devez tirer le meilleur parti du temps dont vous disposez, ne perdez pas de temps à faire un travail déjà fait pour vous. Utilisez des ressources à votre disposition, telles que des services réputés, des cours en ligne, des répertoires et des guides, afin de gagner du temps en ayant à tout apprendre à la dure ou à rechercher des choses page après page sur Google. Utilisez ce que d'autres ont déjà mis à votre disposition pour pouvoir passer aux parties importantes.
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Voici quelques raccourcis que vous pouvez utiliser pour créer des parties de votre entreprise plus rapidement :
- Gagnez du temps en installant une boutique en ligne auto-hébergée et configurez votre boutique en utilisant un service hébergé comme Shopify ou BigCommerce à la place
- Suivez des cours en ligne pour vous aider à acquérir de nouvelles compétences via Skillshare
- Configurez votre newsletter par e-mail sur un fournisseur de services qui propose des modèles de newsletter comme Klaviyo ou Mailchimp
- Découvrez AppSumo pour des offres sur des outils qui vous aideront à gérer votre entreprise d'une manière que vous n'auriez peut-être jamais imaginée auparavant
- Utilisez des répertoires de fournisseurs tels que notre répertoire des fournisseurs de livraison directe, le répertoire des fabricants, le répertoire des fabricants de vêtements, le répertoire des fabricants de marques privées et le répertoire des fournisseurs en gros pour rechercher des fournisseurs, ainsi que le répertoire des fabricants de Maker's Row.
- Utilisez des outils tels que notre plan d'affaires de commerce électronique en une page pour vous aider à créer votre startup à partir de zéro
- Trouvez les meilleurs fournisseurs d'expédition et d'emballage de l'industrie avec notre répertoire des fabricants d'expédition et d'emballage
- Utilisez notre guide des 500 niches de commerce électronique pour vous concentrer sur votre niche et trouver votre marché cible idéal
- Utilisez notre liste de contrôle de lancement du commerce électronique pour vous assurer de ne manquer aucune étape du processus de lancement
- Créer de belles images de médias sociaux avec des packs de modèles de Creative Market, comme ces 25 modèles Instagram pour les entreprises de commerce électronique ou ces 10 modèles de publication Facebook pour les entreprises de commerce électronique
- Trouvez des ressources de conception graphique telles que des photos, des vidéos, des marchés de polices, des générateurs de palettes de couleurs et plus encore dans notre article sur plus de 200 ressources de conception graphique gratuites et premium.
Automatiser, automatiser, automatiser
L'automatisation est votre amie. Utilisez tous les outils d'automatisation qui ont du sens pour votre entreprise et l'aideront à fonctionner plus efficacement. Il est utile de faire fonctionner les choses en arrière-plan lorsque vous ne pouvez pas travailler sur votre entreprise, alors utilisez des outils d'automatisation pour faire avancer les choses lorsque vous êtes au travail.
Voici quelques aspects de votre entreprise que vous pouvez automatiser :
- Créez des campagnes de marketing viral avec ViralSweep et Vyper.io
- Automatisez la publication sur les réseaux sociaux avec Buffer, MissingLettr ou SmarterQueue
- Sauvegardez et protégez votre boutique en ligne avec Rewind
- Surveillez l'état de disponibilité/d'indisponibilité de votre boutique (si vous vous auto-hébergez) à l'aide d'UpDown.io
- Boostez vos conversions avec la preuve sociale grâce à l'outil FOMO
- Gardez une trace de vos positions de classement dans les moteurs de recherche avec SERPWatcher
Concentrez-vous sur ce qui fonctionne
Il peut être tentant de tout faire en même temps car il y a tellement de choses différentes à faire lors du démarrage de votre entreprise, mais concentrez-vous sur ce qui fonctionne pour votre entreprise afin que vous puissiez consacrer plus de temps à ce qui va bien plutôt que d'essayer de forcer les choses qui ne fonctionnent pas.
Cela peut s'appliquer à presque tout quand il s'agit de votre activité en ligne, mais c'est particulièrement répandu quand il s'agit de marketing. Bien sûr, vous pouvez diffuser votre startup sur tous les canaux de médias sociaux et services de marketing afin d'obtenir une exposition, mais si vous vous dispersez trop en essayant d'être excellent dans chacun d'eux, il y a de fortes chances qu'aucun d'entre eux ne soit efficace pour vous.
Trouvez ce qui fonctionne et respectez-le, même si c'est différent de ce que tout le monde fait ou vous dit de faire. Une fois que vous avez plus de temps ou plus de mains sur le pont à consacrer à la création d'autres canaux de marketing ou d'autres parties de votre entreprise, vous pouvez alors vous concentrer sur eux. Jusque-là, concentrez-vous sur ce qui fonctionne et consacrez tous vos efforts à cela.
Utiliser les outils de gestion à distance
Il y a tellement de choses qui peuvent être faites avec les smartphones de nos jours, surtout lorsqu'il s'agit de gérer et d'exploiter une entreprise en ligne, alors profitez-en ! Utilisez des applications sur votre téléphone pour pouvoir gérer votre entreprise pendant que vous êtes en déplacement ou pendant que vous êtes au 9-5 (ne le dites pas à votre patron !).
Il peut s'agir de tout ce qui vous aide à travailler dans votre entreprise pendant que vous n'êtes pas à votre bureau. Peut-être que c'est l'application Shopify pour que vous puissiez suivre vos ventes en déplacement, peut-être que c'est l'application d'assistance par e-mail HelpScout pour que vous puissiez contacter les fournisseurs et répondre aux clients pendant votre pause déjeuner, peut-être que c'est l'application Skillshare pour que vous puissiez enrichir vos connaissances pendant que vous ' Dans vos déplacements quotidiens, c'est peut-être Google Docs pour que vous puissiez écrire des articles de blog dans votre café local, peut-être que c'est Todoist pour que vous puissiez écrire votre liste de tâches à accomplir après le travail.
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Quels que soient les outils que vous pouvez utiliser en déplacement pour optimiser le temps dont vous disposez pour travailler sur votre entreprise, téléchargez-les sur votre smartphone afin qu'ils soient prêts à être utilisés lorsque vous aurez du temps libre.
Pour plus d'applications comme celles-ci que vous pouvez utiliser pour gérer votre entreprise en déplacement, consultez notre liste de 20 applications pour smartphones d'entreprise pour les entrepreneurs :
- Shopify pour iPhone
- Shopify pour Android
- HelpScout pour iPhone
- Partage de compétences pour iPhone
- Partage de compétences pour Android
- Google Documents pour iPhone
- Google Documents pour Android
- Todoist pour iPhone
- Todoist pour Android
Conclusion
Certaines parties de la mise en place d'une entreprise de style de vie en ligne sont amusantes, d'autres non. Certains sont faciles, certains sont difficiles. À certains moments, vous serez motivé et plein d'énergie, d'autres fois vous serez épuisé et prêt à vous rendre. Gardez toujours à l'esprit la raison pour laquelle vous faites cela. Quelle est votre motivation ? Faites les choses étape par étape, restez organisé, continuez et utilisez les ressources à votre disposition.
