Livraison directe : est-ce la meilleure stratégie pour votre entreprise ?

Le dropshipping est-il trop beau pour être vrai ? D'après mon expérience, tout ce qui semble trop beau pour être vrai l'est toujours. Et ce scénario n'est pas différent.
Laisse moi être clair. La livraison directe est un excellent moyen d'ajouter une nouvelle source de revenus en plus de la structure de votre entreprise existante. Deviendrez-vous riche rapidement ? Non. Est-ce génial pour les gens qui ne font que commencer le jeu ? Eh. Si c'est votre seule source de revenus au départ, votre entreprise sera-t-elle viable ? Probablement pas.

Aperçu

La livraison directe concerne essentiellement les articles expédiés depuis un entrepôt qui n'est pas le vôtre. Vous répertoriez l'article, le client achète l'article, vous envoyez un e-mail à l'entrepôt, il vous facture et expédie l'article. Fondamentalement, vous pouvez vendre un article sans l'avoir physiquement entre les mains, il vous suffit de le surveiller en utilisant un logiciel de gestion de flotte.

«Inventaire intelligent»

La plus grande attraction de la livraison directe est probablement la possibilité de vendre un produit sans l'acheter directement. L'inventaire est généralement votre principale dépense lorsque vous dirigez une entreprise axée sur les produits de commerce électronique. S'asseoir sur un inventaire qui ne tourne pas rapidement, idéalement tous les 2-3 mois, peut faire des ravages sur votre budget, en particulier avec des articles coûteux.

Si vous abandonnez le navire, vous n'avez pas à vous soucier qu'il reste trop longtemps sur vos étagères, d'où le grand attrait du concept. Après les frais d'expédition, la main-d'œuvre peut commencer à s'accumuler et lors de l'expédition directe, vous n'avez pas à payer quelqu'un pour emballer votre produit ou pour les matériaux.

Les marges créent votre argent

Comment gagner de l'argent avec des produits ? Laissez-moi deviner, vous avez dit ventes, n'est-ce pas ? Mauvais. Ce sont vos marges. Si vos ventes sont élevées mais que vos coûts sont également élevés, votre argent net sera mince, voire nul. Je sais que ce sont apparemment des principes de base, et je n'essaie en aucun cas de vous condescendre, mais ce type de vision d'ensemble est la façon dont vous restez concentré tout au long de toutes les minuties de la gestion de votre propre navire.

Pourquoi l'inventaire est important

L'inventaire peut être délicat avec la livraison directe, mais la plupart des fabricants envoient des listes d'inventaire hebdomadaires, voire quotidiennes, vous permettant de mettre à jour vos quantités répertoriées en conséquence. Dans ce cas, le seul vrai point négatif est le coût ; et c'est en rouge vif. Vous payez le coût de l'article, qui pourrait être moins cher si vous stockiez et achetiez en gros, puis il y a l'expédition.

Vous avez perdu le contrôle de vos tarifs, sauf si vous avez négocié des tarifs et que vous êtes autorisé à utiliser votre propre compte, alors vous êtes maintenant à la volonté de l'entrepôt. Vous ne pouvez pas être sûr s'il y a un balisage, mais c'est très possible. Après tout ce coût, il y a généralement une sorte de frais facturés par commande. Oui, des frais par commande. Cela ne fera peut-être pas de différence si votre produit coûte 2 000 $ et que votre retrait net est plus élevé, mais sur un produit à 15 $, vous perdrez plus que probablement de l'argent. Cela ressemble à une situation perdant-perdant, n'est-ce pas ?

Pour démarrer, il peut y avoir des retards supplémentaires dans l'expédition puisque votre e-mail, contenant ladite commande, peut prendre plusieurs jours pour passer de votre e-mail au camion réellement expédié. Dites que l'e-mail des commandes reçoit votre message ; ils transmettent à un représentant de compte ; le représentant du compte obtient l'approbation de l'achat et vous envoie une facture avec les frais d'expédition ; ils peuvent demander votre approbation et un suivi des achats pour vous facturer.

Maintenant, l'achat donne au représentant le feu vert pour traiter la commande et celle-ci est ensuite transmise à l'entrepôt. L'entrepôt, en fonction de sa charge de travail, emballera l'article pour l'expédition et le mettra de côté pour le ramassage. Pour gérer la distribution dans l'entrepôt, un système de gestion d'entrepôt est utilisé pour prendre en charge et optimiser la fonctionnalité de l'entrepôt et la gestion du centre de distribution. Il pourrait sortir le jour même, mais si des ramassages ont déjà eu lieu, ce sera un autre jour ouvrable jusqu'à ce qu'il soit récupéré. L'ensemble de ce processus peut prendre entre 2 et 5 jours ouvrables. N'oubliez pas qu'après tout cela, l'article vient tout juste de quitter l'entrepôt. Cela peut prendre jusqu'à deux semaines, selon la taille et la méthode d'expédition, pour atteindre votre client. Ce n'est pas joli. En fait, ça a l'air plutôt moche.

Cas