Führung von Mitarbeitern mit ADHS

Der Arbeitsplatz ist auf Produktivität und konstante Leistung ausgerichtet, mit wenig Raum für Ablenkungen jeglicher Art. Aber für Mitarbeiter mit ADHS können Ablenkungen zu unerwarteten Zeiten von unerwarteten Orten kommen. Dies kann für Arbeitgeber frustrierend sein, die maximale Effizienz von allen ihren Mitarbeitern erwarten, aber es gibt keinen Grund, ein Kündigungsschreiben zu schreiben. Mitarbeiter mit ADHS können trotz der Beeinträchtigungen durch ihre Erkrankung eine große Bereicherung für ein Unternehmen sein. Mit der richtigen Geduld können Arbeitgeber ihre Mitarbeiter zu einem wesentlichen Bestandteil des Unternehmens machen.

Wenn Sie ein Arbeitgeber sind, der Mitarbeiter mit ADHS führt, wird in diesem Artikel erläutert, wie Sie diese Mitarbeiter besser führen und ihr abgelenktes und vergessliches Verhalten in eine Wachstumschance umwandeln können.

Bild: Jstor Daily

Beobachten Sie die ADHS-Symptome Ihrer Mitarbeiter

Die Aufmerksamkeitsdefizit-/Hyperaktivitätsstörung (ADHS) ist eine komplexe Erkrankung, da die meisten Menschen nicht die gleichen Symptome haben und viele Symptome in ihrer Schwere variieren können. Wenn Sie einen Mitarbeiter mit ADHS-Problemen haben, besteht der erste Schritt zur Maximierung seiner Produktivität darin, seine einzigartigen Symptome zu bewerten. Ob sie sich leicht ablenken lassen, sporadische Energieausbrüche haben oder ständig vergesslich sind, mit dieser Grundlage können Sie Ihre Mitarbeiter besser verstehen und ihnen effektiv helfen, voranzukommen.

Weisen Sie Aufgaben basierend auf ihren einzigartigen Stärken zu

Wenn Sie die Mängel Ihres Mitarbeiters anhand seiner ADHS-Symptome bestimmen, sollten Sie auch in der Lage sein, herauszufinden, für welche Aufgaben er besser geeignet ist. Einige Mitarbeiter können sich möglicherweise auf sich wiederholende Aufgaben konzentrieren, während andere möglicherweise geschickt darin sind, viele Dinge gleichzeitig zu erledigen, da dies ihrer Aufmerksamkeitsspanne entspricht.

Sobald Sie diese Stärken eingegrenzt haben, ist es wichtig, Arbeit zuzuweisen, die diese Stärken berücksichtigt, damit Ihr Mitarbeiter so produktiv wie möglich sein kann.

Flexible Arbeitsplanung

ADHS kann es schwierig machen, die Zeit richtig einzuteilen, und für manche Menschen kann es schwierig sein, sich früh am Morgen zu konzentrieren. Ein effektiver Weg, dies zu umgehen, besteht darin, Mitarbeitern mit ADHS eine flexible Arbeitszeitplanung zu ermöglichen. Indem Sie Ihren Mitarbeitern erlauben, nach einem unkonventionellen Zeitplan zu arbeiten, können Sie mehr Arbeit von ihnen bekommen, als Sie es mit einem normalen 9-5 tun würden.

Unabhängig davon, ob sie den ganzen Tag über zu unregelmäßigen Zeiten arbeiten oder ihre Arbeit etwas später als die meisten anderen Mitarbeiter beginnen und beenden, werden sie wahrscheinlich effektiver sein und Sie werden zu gegebener Zeit eine höhere Produktivität feststellen können.

Stellen Sie Deadlines zur Verfügung

Fristen können für Menschen mit ADHS ein Alptraum sein, da das Gefühl des Aufschiebens und der Vergesslichkeit die Arbeit oft bis zur letzten Minute hinausschiebt. Wenn Sie einen Mitarbeiter haben, der in der Vergangenheit Probleme mit Fristen hatte, kann es hilfreich sein, Vorkehrungen zu treffen, die es ihm erleichtern, die Arbeit bis zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erledigen.

Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, Mitarbeitern mit ADHS bestimmte Benchmarks zu geben, die sie vor Ablauf einer Frist erfüllen müssen. Auf diese Weise wird im Laufe der Zeit mehr Arbeit erledigt, anstatt dass alles zu einem bestimmten Zeitpunkt erledigt werden muss. Es kann auch hilfreich sein, flexible Fristen einzuhalten, wann immer dies möglich ist, in Erwartung, dass ein Mitarbeiter Probleme mit der ersten festgelegten Frist hat.

Verwenden Sie Verantwortlichkeitspartner

Motivation von außen kann für Menschen mit ADHS sehr hilfreich sein, und Ihr Mitarbeiter mit ADHS kann diese Motivation durch einen Rechenschaftspartner erhalten. Ein Verantwortlichkeitspartner ist jemand, der einer anderen Person durch häufiges Einchecken und Ermutigen hilft, bei der Sache zu bleiben.

Diese Rolle könnte von einem Kollegen aus der Personalabteilung oder auch von Ihnen selbst ausgefüllt werden, solange es jemand ist, dem ein Mitarbeiter mit ADHS vertrauen kann. Sobald ein Verantwortlichkeitspartner eingeführt wurde, sollte er in der Lage sein, dem Mitarbeiter bei seinen Aufgaben mit maßvollen Stupsern in die richtige Richtung zu helfen.

Was sind die Vorteile eines ADHS-Mitarbeiters?

Während ADHS viele negative Seiten hat, haben viele Menschen verschiedene positive Aspekte von ADHS identifiziert, die mehreren Aspekten des Lebens zugute kommen können. Einige Mitarbeiter mit ADHS können aufgrund ihrer Symptome zu wertvollen Aktivposten werden, und die Nutzung ihrer Fähigkeiten kann dazu beitragen, dass sie weiterhin geschätzte Mitglieder Ihres Teams sind. Im Folgenden sind einige der häufigsten Verhaltensweisen im Zusammenhang mit ADHS aufgeführt, die ein Segen für die Produktivität am Arbeitsplatz sein können.

Hyperfokus

ADHS ist weitgehend durch Probleme mit der Aufmerksamkeitsspanne gekennzeichnet, aber es besteht auch die Tendenz, dass Menschen sich übermäßig auf eine bestimmte Aufgabe konzentrieren. Es kann schwierig sein, eine Person mit ADHS abzulenken, wenn sie einen Punkt der Hyperfokussierung erreicht, was oft bedeutet, dass sie Dinge schnell und ohne Verzögerung erledigen kann. Dies erfordert oft, dass sich jemand dafür interessiert, worauf er sich konzentriert, aber der Hyperfokus kann auch durch eine Notwendigkeit ausgelöst werden, wie z. B. eine sich schnell nähernde Deadline. In beiden Fällen ist ein hochkonzentrierter Mitarbeiter oft in der Lage, eine Menge Arbeit schnell zu erledigen.

Gut in der Krise

Untersuchungen haben gezeigt, dass Menschen mit ADHS mehr Theta-Gehirnwellen produzieren als andere Gehirne , was zu einem größeren Gefühl der Ruhe und Entspannung beiträgt. Am Arbeitsplatz kann dies es einfacher machen, besonnene Entscheidungen zu treffen, da Mitarbeiter mit ADHS weniger anfällig für Panik sind. Es ist kaum bei jedem mit ADHS eine Gewissheit, aber Menschen zu haben, die in einer Krise gut sind, ist entscheidend für jedes Unternehmen, das sich in schwierigen Zeiten über Wasser halten möchte.

Kreativität

Menschen mit ADHS können unglaublich kreativ sein, wobei viele von ihnen eine Art Affinität zu Kunstformen wie Malen, Musik oder Schreiben haben. Diese Kreativität lässt sich sehr gut auf viele verschiedene Arbeitsplätze übertragen, insbesondere auf solche mit einem besonderen Fokus auf kreative Bereiche.

Out-of-the-Box-Denker

Neben dem Vorteil der Kreativität bei Mitarbeitern mit ADHS sind viele Menschen in der Lage, über den Tellerrand hinaus zu denken, wie es nur wenige andere Menschen können. Wenn Ihr Unternehmen jemals mit etwas Schwierigkeiten hat, kann ein Mitarbeiter mit ADHS möglicherweise eine neue Perspektive bieten, die alle glücklich macht.

Multitasking fähig

Menschen mit ADHS können oft mit vielen Aufgaben gleichzeitig jonglieren, was zu außergewöhnlichen Multitasking-Fähigkeiten am Arbeitsplatz führen kann. Wenn in Ihrem Unternehmen viele Dinge gleichzeitig erledigt werden müssen, können Sie sich wahrscheinlich darauf verlassen, dass ein Mitarbeiter mit ADHS die gesamte Arbeit auf einmal erledigt.

ADHS-Mitarbeiter können erfolgreich sein

Es braucht Zeit, um zu verstehen, wie ein Mitarbeiter arbeitet, und das gilt genauso für Mitarbeiter mit ADHS. Mit etwas Geduld und Beharrlichkeit können Sie jeden kämpfenden Mitarbeiter mit ADHS zu einem wertvollen Teil Ihres Teams entwickeln.

Wenn Sie Mitarbeiter haben, die mit ihren ADHS-Symptomen besonders schwer zu kämpfen haben, gibt es Online-Ressourcen, in denen sie Hilfe finden, ADHS-Medikamente erhalten und mit Therapeuten sprechen können, um Techniken zur Behandlung ihrer Symptome zu entwickeln. Jeder verdient es, seinen Platz in der Belegschaft zu finden, und Menschen mit ADHS sind genauso erfolgsfähig wie alle anderen.

Autorin: Jennifer Walker