في النهاية ، بغض النظر عن سبب القطاع الذي تعمل فيه ، تعمل المنظمات غير الربحية بشكل عام لتحقيق هدف نهائي مشترك وهو حل المشكلات وجعل العالم مكانًا أفضل. نحن حقًا جميعًا في هذا معًا وهذا يجعلني أفكر في الاقتباس ، "المياه الصاعدة ترتفع جميع السفن". - مديرة حساب كلاسي ميشيل هانسن
في مكان يفتقر إلى فرص التعليم الرسمي على نطاق واسع للمهنيين ، فإن أفضل طريقة للمؤسسات ذات التأثير الاجتماعي للمضي قدمًا هي التعلم من بعضها البعض. في برنامجنا التعليمي الأخير على الويب ، تعاونا مع عميل Classy Barbells for Boobs لمناقشة الشراكات غير الربحية وكيف تتحول العقلية من التنافس على الدولارات إلى العمل معًا نحو الهدف المشترك المتمثل في التحسين الاجتماعي. استضافت المؤسس والرئيس التنفيذي Zionna Hanson، "Z" والرئيس Robyn Bennett مع ميشيل هانسن ، مديرة الحساب ، وكسر موضوع المناقشة.
الحدائد على الثدي
في عام 2009 ، وجدت صديقة "زد" وجود خلل في ثدييها وحُرمت من الخدمات لأنها كانت تبلغ من العمر 26 عامًا فقط. وبعد ستة أشهر ، تم تشخيص إصابتها بسرطان الثدي. بدافع لإحداث تغيير ذي مغزى ، تكرس Barbells for Boobs للاكتشاف المبكر لسرطان الثدي مع التركيز على النساء دون سن الأربعين والرجال. وقد تم حتى الآن توفير 30194 إجراء واكتشاف 199 حالة سرطان ثدي وخدمة 16442 فردًا. تستفيد مبادرات جمع التبرعات من المجتمعات الرياضية على مستوى العالم وتكافح وصمة العار بأن هناك شرطًا للعمر أو الجنس لسرطان الثدي.
بينما تستمر مؤسستهم في التوسع ، تدرك Barbells for Boobs كيف تساهم الشراكات في نجاحها.
ليس هناك الكثير من المعلومات حول كيفية إدارة المنظمات غير الربحية. أن تكون قادرًا على أن تكون ضعيفًا وأن تطرح تلك الأسئلة الصعبة للغاية وتقول ، "مرحبًا ، ربما لا أعرف كيف أفعل ذلك ولكني أرى منظمة أخرى تقوم بذلك بشكل جيد حقًا" ، هو مفتاح أن تكون منظمة أكبر وأفضل. " "- Z
بصرف النظر عن مناقشة فوائد الشراكة وتقديم أمثلة لما تبدو عليه هذه الشراكات ، نناقش أيضًا كيف أنها ليست مجرد شراكات حول قضيتك يمكن الاستفادة منها لتحقيق النجاح ، بل إنها أيضًا شراكات عبر المجتمع غير الربحي يمكن أن تساعد في دفع الأمور إلى الأمام.
إليك لمحة سريعة عن مناقشتنا:
لماذا شريك
تخلق الشراكات الإستراتيجية بين المنظمات غير الربحية قيمة لكلا المنظمتين بعدة طرق ، وفقًا لكاتب فوربس جيري ستنجل.
يمكن للشراكات:
- وفر التكاليف
- ادعم برامجك
- تقوية عرض القيمة لكل منظمة
- تطوير المهارات الإدارية لقيادة كل منظمة
- خلق الكفاءات التشغيلية
لدى Barbells for Boobs أنواع مختلفة من الشركاء:
- الشركاء يطلبون مشورة محددة
- الشركاء الذين يعملون لتحقيق نفس الهدف
- شركاء لا علاقة لهم بقضيتهم
- الشركاء الذين يساعدون في توسيع شبكتهم من خلال الموارد المشتركة
قبل إنشاء شراكة ، توصي Barbells for Boobs بتقييم قيمة العلاقة. للقيام بذلك ، يقترح Z أن تنظر إلى ما تستثمر فيه وتفكر في الصورة الأكبر.
ربما يمكن لساعة من وقتي حول كيفية تعاملنا مع جمع التبرعات على Classy أن ترسم منصة جديدة لـ [منظمة أخرى] وتجمع ملايين الدولارات التي ستغير [قضيتهم]. " - ض
من خلال وجهة النظر هذه ، يرى Z أن تأثير Barbells for Boobs يتوسع إلى ما بعد سرطان الثدي إلى حيث يمكن أن يكونوا منظمة تلتزم بالتغيير الاجتماعي للعالم بأسره.
لماذا الشراكة حول قضيتك
"أنا لا أتنافس على دولارات المتبرعين ، أنا أتنافس من أجل الأشخاص الذين يحاربون سرطان الثدي ، والأشخاص الذين ينجون ، والأشخاص الذين فقدناهم. أنا وروبين حساسون للغاية في الطريقة التي ننظر بها إلى فرصة العمل مع منظمة أخرى لسرطان الثدي في قول `` ما الذي يفعلونه جيدًا وكيف يمكننا أن نكمل ما يفعلونه بالفعل ، أو كيف يمكننا أن نصبح موردًا لأحدهم اخر.' لن نحل جميع مشاكل سرطان الثدي هنا Barbells for Boobs. نحن نعلم أنه سيكون تعاونًا بين صناعة سرطان الثدي بأكملها من أجل إحداث تغيير اجتماعي حقًا ". - ض
من أجل شراكة فعالة ، من المفيد إلقاء نظرة على الدائرة الكاملة المرتبطة بقضيتك والمنظمات التي تلعب دورًا في مختلف مراحل الدورة.
على سبيل المثال ، بالنسبة لسرطان الثدي ، تركز المنظمات المختلفة جهودها على:
من أجل تكوين شراكات داخل مجال قضيتك ، فكر في كيفية تعامل مؤسستك مع قضيتك وما هي الثغرات التي قد تكون موجودة في المساعدة التي تقدمها. كيف يمكن للمنظمات الأخرى مساعدة نفس الأشخاص الذين تساعدهم بطرق مختلفة؟
إنه لأمر ممتع للغاية أن نسمع أن الناس يريدون منا أن نفعل المزيد ، ولكن في نفس الوقت نحتاج إلى التركيز على ما نقوم به بشكل جيد ثم نتحد مع هؤلاء الأشخاص الآخرين في الدائرة. " - روبين
لماذا الشراكة عبر مجتمع المنظمات غير الربحية
على الرغم من العمل لأسباب مختلفة ، يمكن أن تكون الشراكات عبر الصناعة غير الربحية مفيدة جدًا لمؤسستك أيضًا. على سبيل المثال ، قد تعجب مؤسستك بممارسات أو خبرات منظمة أخرى وتطمح إلى أن تكون فعالة بطرق مماثلة. في بعض الأحيان ، يكون فهم ما يجعل المؤسسات الأخرى ناجحة جدًا أمرًا بسيطًا مثل الوصول لاكتشاف أفضل الممارسات.
ابحث عن أكبر نقاط ضعف مؤسستك وابدأ في إجراء بحث حول من يفعل ذلك بشكل أفضل. بعد قيامك بواجبك ، تواصل معهم واطلب نصيحتهم ". - ض
على سبيل المثال ، تواصلت شركة Barbells for Boobs مع مؤسسة charity: water لمعرفة المزيد عن عملياتها. أخذ Z زمام المبادرة للسفر إلى نيويورك والتحدث مع ممثل فريق الشراكة الذي شارك عن طيب خاطر بعضًا من أفضل ممارساتهم. التقى Z أيضًا بقادة المؤسسات الخيرية في مجتمع CrossFit وساعد في إنشاء أول خزان CrossFit Charity. من خلال الوصول إلى مؤسسة CrossFit ، تحقق حلم Z في تجميع هذا المجتمع معًا من خلال دعم Reebok ومؤسسة CrossFit. في يناير 2015 ، اجتمعت 17 جمعية خيرية في مساحة CrossFit للتعرف على بعضها البعض. إنهم يقفون الآن كمجتمع متصل يمكنه الاعتماد على بعضهم البعض للحصول على الموارد.
نعيش جميعًا حياة مزدحمة ، ولا يُستثنى من ذلك أعضاء المجتمع غير الربحي. قد يكون من السهل القول ، أو التفكير ، "إنهم مشغولون جدًا بحيث لا يمكنهم مساعدتي". قاوم الرغبة في افتراض أنه لا يوجد أحد لديه الوقت لمساعدة مؤسستك وثق في أن أعضاء المجتمع غير الربحي موجودون في الخنادق معك في محاولة لتغيير العالم للأفضل.
في كل مرة أتواصل فيها مع منظمة غير ربحية ، ساعدوني. هناك خوف من أنهم لن يعودوا إليّ ، لن يتحدثوا معي. أنا صغير جدًا بالنسبة لهم. سوف يعطونك الوقت ". - ض
أمثلة على الشراكات الناجحة في العمل
بفضل قيادة Barbells for Boob وموقفها المبتكر من الشراكات في الصناعة غير الربحية ، فقد أنشأوا بالفعل العديد من العلاقات الناجحة مع المنظمات الأخرى.
تعمل Barbells for Boobs مع:
- كل يوم محارب
- المؤسسة الوطنية لسرطان الثدي.
- تحالف بقاء الشباب
- ريبوك ومؤسسة كروس فيت
- ترافيس مانيون
شاهد الندوة على الويب أدناه لمعرفة كيف بدأت Barbells for Boobs هذه الشراكات المفيدة للطرفين ، وكيف تستفيد من كل واحدة منها لخدمة قضيتها بشكل أفضل ، وكيف يمكنك اتخاذ خطوات مماثلة لتقوية مؤسستك.