การสัมมนาผ่านเว็บ: พันธมิตรที่ไม่แสวงหากำไรและพลังแห่งการทำงานร่วมกัน

เผยแพร่แล้ว: 2015-11-20

ท้ายที่สุด ไม่ว่าคุณจะอยู่ในภาคส่วนใด องค์กรไม่แสวงหากำไรโดยทั่วไปกำลังทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ซึ่งก็คือการแก้ปัญหาและทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้น เราทุกคนร่วมมือกันจริงๆ และมันทำให้ฉันนึกถึงคำพูดที่ว่า 'น้ำที่เพิ่มขึ้นทำให้เรือทุกลำ'” – Classy Account Manager Michelle Hansen

ในพื้นที่ที่ขาดโอกาสทางการศึกษาอย่างเป็นทางการอย่างกว้างขวางสำหรับมืออาชีพ วิธีที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรที่สร้างผลกระทบทางสังคมในการก้าวไปข้างหน้าคือการเรียนรู้จากกันและกัน ในการสัมมนาผ่านเว็บล่าสุดของเรา เราได้ร่วมมือกับลูกค้า Classy Barbells for Boobs เพื่อหารือเกี่ยวกับการเป็นหุ้นส่วนที่ไม่แสวงหากำไร และวิธีที่กรอบความคิดเปลี่ยนจากการแข่งขันเพื่อชิงเงินดอลลาร์เป็นการทำงานร่วมกันเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายร่วมกันของการพัฒนาสังคมให้ดีขึ้น ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Zionna Hanson “Z” และประธาน Robyn Bennett เป็นเจ้าภาพร่วมกับผู้จัดการบัญชี Michelle Hansen และทำลายหัวข้อที่ถกเถียงกัน

บาร์เบลล์สำหรับหน้าอก

ในปี 2009 เพื่อนซี้ของซีพบความผิดปกติที่หน้าอกของเธอและถูกปฏิเสธการให้บริการเพราะเธออายุเพียง 26 ปี หกเดือนต่อมา เธอได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นมะเร็งเต้านม Barbells for Boobs มีแรงจูงใจที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมาย จึงทุ่มเทให้กับการตรวจหามะเร็งเต้านมในระยะเริ่มต้น โดยเน้นที่ผู้หญิงอายุต่ำกว่า 40 ปีและผู้ชาย จนถึงปัจจุบัน พวกเขาได้ให้การรักษา 30,194 ราย ตรวจพบมะเร็งเต้านม 199 ราย และให้บริการผู้ป่วย 16,442 ราย ความคิดริเริ่มในการระดมทุนของพวกเขาใช้ประโยชน์จากชุมชนนักกีฬาทั่วโลก และต่อสู้กับการตีตราที่มีข้อกำหนดด้านอายุหรือเพศสำหรับมะเร็งเต้านม

ในขณะที่องค์กรของพวกเขายังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่อง Barbells for Boobs ตระหนักดีว่าการเป็นหุ้นส่วนมีส่วนช่วยในความสำเร็จของพวกเขาอย่างไร

มีข้อมูลไม่มากนักเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการไม่แสวงหากำไร ความสามารถในการอ่อนแอและถามคำถามที่ยากมากเหล่านั้นและพูดว่า 'เฮ้ บางทีฉันไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร แต่ฉันเห็นว่าองค์กรอื่นทำได้ดีมาก' เป็นกุญแจสำคัญในการเป็นองค์กรที่ใหญ่และดีขึ้น' ” – Z

นอกเหนือจากการพูดคุยถึงประโยชน์ของการเป็นหุ้นส่วนและการยกตัวอย่างว่าการเป็นหุ้นส่วนเหล่านี้มีลักษณะอย่างไร เรายังหารือว่าไม่ใช่แค่การเป็นหุ้นส่วนรอบ ๆ สาเหตุของคุณที่จะสามารถยกระดับไปสู่ความสำเร็จได้อย่างไร แต่ยังเป็นความร่วมมือในชุมชนที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่สามารถช่วยขับเคลื่อนสิ่งต่างๆ ให้ก้าวไปข้างหน้า

นี่คือภาพรวมของการสนทนาของเรา:

ทำไมต้องเป็นพันธมิตร

Geri Stengel นักเขียนของ Forbes กล่าวว่าความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ระหว่างองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรสร้างมูลค่าให้กับทั้งสององค์กรในหลาย ๆ ด้าน

ห้างหุ้นส่วนสามารถ:

  • ประหยัดค่าใช้จ่าย
  • สนับสนุนโปรแกรมของคุณ
  • เสริมสร้างคุณค่าของแต่ละองค์กร
  • พัฒนาทักษะการจัดการความเป็นผู้นำของแต่ละองค์กร
  • สร้างประสิทธิภาพการดำเนินงาน

Barbells for Boobs มีพันธมิตรหลายประเภท:

  • พันธมิตรที่พวกเขาขอคำแนะนำเฉพาะ
  • พันธมิตรที่ทำงานมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน
  • พันธมิตรที่ไม่เกี่ยวข้องกับสาเหตุของพวกเขา
  • พันธมิตรที่ช่วยขยายเครือข่ายผ่านทรัพยากรที่ใช้ร่วมกัน

ก่อนที่จะสร้างพันธมิตร Barbells for Boobs แนะนำให้ประเมินคุณค่าของความสัมพันธ์ ในการทำเช่นนี้ Z แนะนำให้คุณดูสิ่งที่คุณกำลังลงทุนและพิจารณาภาพรวม

บางทีเวลาหนึ่งชั่วโมงของฉันเกี่ยวกับวิธีการที่เราเข้าหาการระดมทุนใน Classy สามารถวาดแพลตฟอร์มใหม่สำหรับ [องค์กรอื่น] และระดมเงินหลายล้านดอลลาร์ที่จะเปลี่ยนแปลง [สาเหตุของพวกเขา]” – Z

ด้วยมุมมองนี้ Z มองเห็นผลกระทบของ Barbells for Boobs ที่ขยายไปไกลกว่ามะเร็งเต้านม ไปจนถึงที่ที่พวกเขาสามารถเป็นองค์กรที่มุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลงทางสังคมสำหรับคนทั้งโลก

ทำไมต้องเป็นพันธมิตรกับสาเหตุของคุณ

“ฉันไม่ได้แข่งขันเพื่อเงินบริจาค ฉันแข่งขันเพื่อคนที่ต่อสู้กับมะเร็งเต้านม คนที่รอดชีวิต คนที่เราสูญเสียไป ผมกับโรบินละเอียดอ่อนมากในการมองโอกาสในการทำงานร่วมกับองค์กรมะเร็งเต้านมอีกองค์กรหนึ่ง โดยกล่าวว่า 'สิ่งที่พวกเขาทำได้ดีจริงๆ และสิ่งที่เราทำนั้นสามารถชมเชยสิ่งที่พวกเขาทำอยู่แล้วได้อย่างไร หรือเราจะเป็นแหล่งข้อมูลสำหรับสิ่งนั้นได้อย่างไร อื่น.' เราจะไม่แก้ปัญหามะเร็งเต้านมทั้งหมดที่นี่คือ Barbells for Boobs เรารู้ว่ามันจะเป็นการทำงานร่วมกันระหว่างอุตสาหกรรมมะเร็งเต้านมทั้งหมดเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงทางสังคมอย่างแท้จริง” – Z

สำหรับการเป็นหุ้นส่วนที่มีประสิทธิภาพ การพิจารณาวงกลมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับสาเหตุของคุณและองค์กรที่มีบทบาทในขั้นตอนต่างๆ ของวัฏจักรจะเป็นประโยชน์

ตัวอย่างเช่น สำหรับมะเร็งเต้านม องค์กรต่างๆ มุ่งเน้นความพยายามไปที่:

การป้องกัน การตรวจจับ การรักษา การอยู่รอด

ในการสร้างพันธมิตรในอุตสาหกรรมสาเหตุของคุณ ให้พิจารณาว่าองค์กรของคุณจัดการกับสาเหตุของคุณอย่างไร และอาจมีช่องว่างใดบ้างในความช่วยเหลือที่คุณมอบให้ องค์กรอื่นๆ จะช่วยเหลือคนกลุ่มเดียวกันกับที่คุณช่วยเหลือด้วยวิธีต่างๆ ได้อย่างไร

เป็นเรื่องที่น่ายินดีมากที่ได้ยินว่าผู้คนต้องการให้เราทำมากขึ้น แต่ในขณะเดียวกัน เราต้องให้ความสำคัญกับสิ่งที่เราทำได้ดี และรวมตัวเรากับคนอื่นๆ ในแวดวง” — โรบิน

เหตุใดจึงเป็นพันธมิตรในชุมชนที่ไม่แสวงหาผลกำไร

แม้จะทำงานด้วยสาเหตุต่างๆ กัน การเป็นหุ้นส่วนในอุตสาหกรรมที่ไม่แสวงหาผลกำไรก็มีประโยชน์อย่างมากสำหรับองค์กรของคุณเช่นกัน ตัวอย่างเช่น องค์กรของคุณอาจชื่นชมแนวปฏิบัติหรือความเชี่ยวชาญขององค์กรอื่นและปรารถนาที่จะมีประสิทธิภาพในลักษณะเดียวกัน บางครั้ง การทำความเข้าใจสิ่งที่ทำให้องค์กรอื่นๆ ประสบความสำเร็จนั้นง่ายพอๆ กับการติดต่อเพื่อค้นหาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

ค้นหาจุดอ่อนที่ใหญ่ที่สุดขององค์กรของคุณและเริ่มทำวิจัยว่าใครทำได้ดีที่สุด หลังจากที่คุณทำการบ้านแล้ว ให้ติดต่อพวกเขาและขอคำแนะนำจากพวกเขา” – Z

ตัวอย่างเช่น Barbells for Boobs ติดต่อกับองค์กรการกุศล: Water เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการดำเนินงานของพวกเขา Z ใช้ความคิดริเริ่มที่จะบินไปนิวยอร์กและพูดคุยกับตัวแทนของทีมหุ้นส่วนที่ยินดีแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดบางส่วนของพวกเขา Z ยังได้พบกับผู้นำองค์กรการกุศลในชุมชน CrossFit และช่วยสร้างถังการกุศล CrossFit ตัวแรก ด้วยการติดต่อกับมูลนิธิ CrossFit ความฝันของ Z ในการรวมชุมชนนี้เข้าด้วยกันได้เกิดขึ้นผ่านการสนับสนุนของ Reebok และมูลนิธิ CrossFit ในเดือนมกราคม 2558 งานการกุศล 17 แห่งในพื้นที่ต้อนรับคุณมารวมตัวกันเพื่อทำความรู้จักกัน ตอนนี้พวกเขายืนเป็นชุมชนที่เชื่อมต่อกันซึ่งสามารถพึ่งพาทรัพยากรซึ่งกันและกันได้

เราทุกคนต่างใช้ชีวิตที่วุ่นวาย และสมาชิกของชุมชนที่ไม่แสวงหาผลกำไรก็เช่นกัน อาจเป็นเรื่องง่ายที่จะพูดหรือคิดว่า “พวกเขายุ่งเกินกว่าจะช่วยฉัน” ต่อต้านการกระตุ้นให้คิดว่าไม่มีใครมีเวลาช่วยเหลือองค์กรของคุณและเชื่อมั่นว่าสมาชิกของชุมชนที่ไม่แสวงหาผลกำไรจะอยู่ในร่องลึกกับคุณที่พยายามเปลี่ยนโลกให้ดีขึ้น

ทุกครั้งที่ฉันติดต่อองค์กรไม่แสวงหากำไร พวกเขาช่วยฉันเสมอ มีความกลัวว่า 'พวกเขาจะไม่ติดต่อกลับมาหาฉัน พวกเขาจะไม่คุยกับฉัน ฉันตัวเล็กเกินไปสำหรับพวกเขา' พวกเขาจะให้เวลา คุณ” – Z

ตัวอย่างความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินการ

ขอบคุณ Barbells for Boob ที่เป็นผู้นำและจุดยืนด้านนวัตกรรมในการเป็นหุ้นส่วนในอุตสาหกรรมที่ไม่แสวงหากำไร พวกเขาได้สร้างความสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จหลายประการกับองค์กรอื่นๆ

Barbells for Boobs ทำงานร่วมกับ:

  • นักรบประจำวัน
  • มูลนิธิมะเร็งเต้านมแห่งชาติ, Inc.
  • แนวร่วมเอาตัวรอดวัยเยาว์
  • รีบอคและมูลนิธิครอสฟิต
  • Travis Manion

ดูการสัมมนาผ่านเว็บด้านล่างเพื่อดูว่า Barbells for Boobs เริ่มต้นการเป็นหุ้นส่วนที่เป็นประโยชน์ร่วมกันได้อย่างไร พวกเขาใช้ประโยชน์จากแต่ละส่วนเพื่อให้ให้บริการแก่สาเหตุของพวกเขาได้ดียิ่งขึ้นอย่างไร และคุณจะทำตามขั้นตอนที่คล้ายกันเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับองค์กรของคุณได้อย่างไร