什麼是肩部壁龕?
已發表: 2021-01-14Fat Stacks 論壇成員最近使用了“肩部利基”一詞。
我喜歡這個行業中的巧妙術語,並且有很多。
我也喜歡肩部利基概念。
什麼是肩部利基?
這是與您現有的利基相關的附加利基。
這是一種構建更大的利基網站或博客的方式,而不會看起來很奇怪。
肩部利基示例:
- 如果您的利基是烘焙,那麼添加烹飪將是一個肩部利基。
- 如果您的利基市場是狗,那麼貓將是肩部利基市場。
- 如果您的利基是鋼琴,那麼吉他將是一個肩膀利基。
非肩部利基的例子:
- 如果您的利基市場正在烘烤,那麼在您的網站上添加自行車並不是一個肩上的利基市場。 兩者完全沒有關係。
- 如果您的利基是狗,則添加撲克利基不是肩利基(除了參考狗玩撲克海報)。
多年來,我在我的網站上添加了許多肩部壁龕。
我打字的時候就在這。
我正在將我的智能手錶網站與我的時尚網站合併。 這比它應該花費的時間更長,但是哦。
智能手錶是手錶。 手錶是時尚配飾。 IMO,連接足夠好。
我為什麼要這樣做?
在一個站點上建立權威比在兩個站點上更容易。
這可能是一個很大的錯誤。
這不會是我的第一個錯誤。
我抓住機會。
有時我不知道最好的辦法是什麼。
但通常情況下,添加緊密相關的肩部壁龕對我來說效果很好。
線條變得模糊
主題、集群和利基之間的界限可能會變得模糊。
當涉及到這些東西時,我並沒有所有的答案,但是將利基與主題區分開來的一種方法是通過觀眾的興趣。
如果您的受眾可能對其他文章感興趣,那麼一組主題可能屬於同一領域。
如果訪問者不太可能對附加主題感興趣,那麼它很可能是一個不同的利基市場。
但這在很多方面都過於簡單化了。
以狗為例。
狗是一個利基國際海事組織。 這是一個很大的利基市場,但仍然是一個利基市場。
然而,德國牧羊犬也是一個小眾市場。 這是狗利基市場中的一個較小的利基市場。
此外,對德國牧羊犬內容感興趣的人可能對貴賓犬文章不感興趣。
所以一方面,這兩個品種都是狗,這是一個利基市場。 然而,可以說兩者都是不同的利基市場。
我的觀點是很難區分。
更重要的一點是不要過度考慮這些東西。
簡短的回答:如果它與您當前的利基合理相關,那就去做吧,就像把它作為一個肩膀利基附加到您的網站上一樣。
現在你們中的一些人可能會想,“嘿,喬恩,電子郵件營銷呢……我不應該只關注我的電子郵件讀者感興趣的主題嗎?”

好問題。
是的,如果您發送電子郵件,最好保持主題緊密相關……在電子郵件中。
但這並不意味著您不能在博客上擴展以獲取所有出色的 SEO 內容。
我在 Fat Stacks 博客上發布了大量內容,但這些內容並沒有成為時事通訊。 我為 SEO 流量發布這些內容。
你什麼時候應該添加一個肩膀利基?
我是噴霧 n' 祈禱方法的倡導者,我將發表關於各種主題和相關領域的文章,看看什麼有效。 當一個人工作時,我會在那個話題上歸零並深入。
所以,沒有像現在這樣的時間,除非你有一個適合你的利基市場……堅持下去,直到你筋疲力盡。 永遠不要偏離正在工作的東西。 找到適合這項業務的角度並不容易,因此當您這樣做時,請盡其所能。
您如何添加肩部利基?
您可以創建一個新的類別或標籤。 兩者都沒有公式,但我傾向於選擇在類別上添加標籤。 我喜歡盡量減少放在網站上的類別數量。
如果我發布了一個寵物網站,“狗”就是一個類別。 各種品種將是標籤。
如果我只發布一個“狗”網站,我可能會創建諸如“訓練”、“食物”、“裝備”之類的類別而不是品種。 同樣,不同的品種將是標籤。 這樣,如果我擴展到貓,類別仍然適用,我可以為不同的貓品種使用標籤(你知道,對於那些擁有寵物獅子、老虎和黑豹的人)。
你應該聘請一位新作家來擔任肩部利基嗎?
這取決於所需的專業知識程度。 本週,我在一個網站上添加了一個肩膀利基市場,並讓我的 WriterAccess 競賽經理尋找在該利基市場具有專業知識的人。 她花了一天的時間才找到人。 我認為肩部利基市場會做得很好。
啟動一個新網站不是更好嗎?
這是那些難以回答的問題之一。 有時是的。 有時不是。 我傾向於錯誤地將肩部利基定位到現有站點而不是創建一個新站點。 我喜歡大而廣泛的網站,因為我可以利用權威。 只要與其他主題有聯繫,我就很好。 即使受眾不同。
我如何進行“肩部利基”關鍵詞研究?
我的方法與任何利基或主題相同。 我從多個角度對其進行攻擊,創建一個不錯的文章列表以添加到站點。 有時我會從 10 到 20 開始,看看情況如何。 如果一切順利,我會添加更多。
我在我的課程包中列出了我所有的關鍵詞研究方法。
您可以向網站添加多少個肩部壁龕?
這取決於您的網站所涉及的一般利基市場。 如果是寵物,你可以拼湊幾十個或更多的壁龕。
如果是利基個人理財,那就更集中了。
它還歸結為您如何定義利基市場。 信用卡是個人理財利基市場中的利基市場還是其中的一部分。
你看,我們可以對我不推薦的這些東西進行太多分析。
我的觀點是,這項業務在很大程度上是一場數字遊戲。 有些東西會得到非常好的回報。 有些會做得很好。 有些將完全失敗。
這意味著我的時間最好花在製作內容上,而不是自誇信用卡本身是否是一個利基市場。