Phool.co 的成功故事：印度領先的生物材料初創公司
已發表: 2022-07-30公司簡介是StartupTalky的一項舉措，旨在發布有關不同初創公司和組織的經過驗證的信息。 本帖內容已獲得Phool.co 的認可。
與廢物管理有關的問題在印度是一件非常重要的事情。 我們必須了解廢物對自然有強烈的負面影響，並可能造成任何形式的污染，無論我們是在談論回收還是從我們的家、工作場所或工業中傾倒積累的垃圾。
人們對保持清潔和健康環境的承諾也落到了家庭的肩上，他們必須確保他們的垃圾得到妥善管理。 隨著各地工業越來越關注其製造過程對環境的影響，並不斷投資於更環保的生產過程。 廢物管理不僅有益於環境，也有益於我們的健康生活。
說起傾倒垃圾，最常見的傾倒地點就是水。 印度是一個擁有許多寺廟和宗教信仰的土地。 大多數這些寺廟通常建在母親女神聖河恒河附近。
例如，以印度精神首都瓦拉納西的恒河為例。 數以百萬計的人來到這個地方沐浴以洗淨自己的罪孽。 在該行為中，大量的鮮花被傾倒在河裡，因此，鮮花的有害殺蟲劑污染了河流。
如果有人要改變系統，並為印度河流中的花卉浪費問題做點什麼，那麼這家名為Phool.co 的生物材料初創公司是不是。
Phool.co 成立於 2017 年，由 Kanpur Flowercycling Pvt 擁有。 有限公司 該公司從事收集傾倒在印度河流中的寺廟花卉廢料。 收集後，他們用這些花製作香棒和其他此類可生物降解的產品。
繼續閱讀以了解有關 Phool.co 的創業故事、創始人和團隊、商業模式、面臨的挑戰、競爭、投資者和未來計劃的更多信息。
Phool.co - 公司亮點
| 啟動名稱 | Phool.co |
|---|---|
| 總部 | 印度坎普爾 |
| 部門 | 私人的 |
| 行業 | 回收行業 |
| 創始人 | 安基特阿加瓦爾 |
| 成立 | 2017 |
| 估值 | - |
| 收入 | 1500 萬美元（約） |
| 籌集的資金總額 | 940 萬美元 |
| 網站 | 學校 |
Phool.co - 關於
Pool.co - 行業
Phool.co - 創始人
Phool.co - 創業故事
Phool.co - 使命與願景
Phool.co - 名稱、徽標和標語
Pool.co - 商業模式
Phool.co - 收入模式
Phool.co - 面臨的挑戰
Phool.co - 資金和投資者
Phool.co - 廣告和社交媒體活動
Phool.co - 競爭對手
Phool.co - 獎項和成就
Phool.co - 未來計劃
Phool.co - 關於
坎普爾Flowercyling Pvt。 有限公司成立於 2017 年，是 Phool 品牌的所有者。 從那時起，已經回收了 11,060 公噸的寺廟垃圾。 最終，業務分為 HelpUsGreen 和 Phool。
據報導，在南亞，每年約有 800 萬噸鮮花被扔進河流用於宗教目的。 因此，這導致為超過 4 億人提供飲用水的恒河變得更加污染。 為了幫助減少污染，Phool 提出了“花卉循環”的想法，以解決印度大規模的寺廟垃圾問題。
Phool 是一家印度生物材料初創公司，它通過收集傾倒在河中的寺廟和清真寺的鮮花並將其回收以生產更環保的產品，為清理恒河盡一份力。 這是一家營利性公司，與達利特婦女合作，將花卉廢料升級為高利潤產品，包括香棒、有機堆肥和可生物降解的聚苯乙烯泡沫塑料替代品。
Phool 每天從北方邦的寺廟收集超過 4 噸的花卉廢物，努力從恒河中轉移這些有害廢物，從而提高河流的健康。
Pool.co - 行業
Phool屬於回收行業。 很明顯，由於高人口密度和不斷增長的工業活動會產生大量危險和無害的碎片，印度的廢物管理市場正在以健康的速度擴張。
在發展說明中，這些回收行業尚未獲得正確的技術曝光。 根據消息來源，該國 75% 的可回收垃圾中只有 30% 被回收。 國家這種糟糕的廢物管理方式是由多種因素造成的，例如缺乏有效的基礎設施以及對垃圾收集、處理和回收的監管不足。
印度的廢物管理部門具有巨大的潛力，如果他們得到創新的解決方案，那麼印度可能成為減少河流和海洋廢物的主要原因。
Phool.co - 創始人
Phool.co 由 Ankit Agarwal 於 2017 年創立。
安基特阿加瓦爾
Ankit Agarwal是Phool.co 的創始人兼首席執行官。 他畢業於浦那的 PICT，獲得計算機工程理學學士學位，之後在浦那的共生國際大學完成了創新管理碩士學位。
Ankit 的職業生涯始於 Symantec 的項目實習生，後來成為同一家公司的自動化工程師。 他發表了大約 17 篇研究論文和一項專利。 他是亞洲協會的成員，擔任2016 年亞洲 21 青年領袖。
Ankit Agarwal 曾入選福布斯 30 under 30。最近，他還獲得了許多榮譽，例如享有盛譽的聯合國可持續發展目標青年領袖獎、武田青年全球企業家獎、聯合利華青年企業家獎和GSG 千禧年榮譽。
Phool.co - 創業故事
當位於坎普爾的 Ankit Agarwal 和兒時的朋友一起參觀家鄉的高止山脈時，Phool 的想法就應運而生。 看到這條河，當許多信徒前來祭祀時，看到河裡裝瓶的垃圾之多，他們都震驚了。
Ankit 突然想到，如果他必須改善海洋生物，那麼他必須收集廢棄的花朵並回收利用。 起初，這很有挑戰性，因為沒有一個寺廟管理層準備放棄他們的華麗廢物。
但是，這並沒有阻止 Ankit，因為他仍然會繼續向各個利益相關者宣傳他的回收想法，並傳達照顧該國寺廟廢物管理的概念。 經過大量的研究和等待合適的機會，該公司終於生產出第一款花循環香。
Phool.co - 使命與願景
Phool.co 的使命在他們的工作方式中是響亮而清晰的。 他們的使命是：“我們的使命是重新利用來自禮拜場所的廢物，這是 Phool 的誕生。”
該公司的願景是賦予弱勢群體權力並保護恒河免受污染。
Phool.co - 名稱、徽標和標語
公司名稱來源於印地語“Phool”，意為花。
正如我們所看到的，徽標似乎是 Phool 本身，其標語下方是“由廟花製成”
Pool.co - 商業模式
Pool的商業模式是循環經濟模式。 它包含B2B 和 B2C 商業模式。 該公司的業務是收集鮮花並將其轉化為多種產品，如有機蚯蚓糞、香棒、肥皂、純素皮革製品和其他可生物降解的包裝材料。
Pool的研發部門是他們最大的資產。 技術企業家在開發新產品和尋找問題解決方案中找到了滿足感。 他們的主要關注點是擔心如何創造產品，而不是將他們的產品商業化。
Phool 的產品是由來自弱勢背景的女性手工製作的，她們去寺廟採花，為她們提供了自己謀生的來源，同時管理廢物問題。
Phool 的一些產品也使用 Tulsi 或聖羅勒種子製成，這些種子浸漬在種子紙和植物染料模擬墨水中，製成可堆肥包裝。
用戶只需將紙展開，將其埋在有泥土的盆中，經常澆水，用香或花後，看著種子長成圖爾西植物。
購買這些可堆肥包裝的客戶可以張貼植物圖片，並通過掃描包裝上的二維碼獲得產品折扣，該二維碼會將他們引導至一個微型網站。
Phool 的其他主要產品系列之一包括由“mitti”（意為泥）製成的蚯蚓堆肥。 這種 mitti 是一種酶和營養豐富的礦物丸，可為土壤注入活力。 'mitti' 的整個產品都是使用生物方法生產的，沒有碳印記，並且沒有任何化學物質和致癌物。
當地婦女的收入來源
Phool 僱傭了當地村莊的婦女，她們曾經是手工拾荒者。 在加入 Phool 之前，這些婦女過去常常通過從乾廁所和下水道中清除人類排泄物，將其裝入甘蔗籃，然後將其帶到村外進行處理來賺取麵包和黃油。 如今，這些女性為加入 Phool 感到自豪，她們擁有安全的銀行賬戶，可以使用安全健康的飲用水和廁所，每月收入超過 7,000 盧比。
Pool 的主要產品及其商業模式
- 香棒 (B2C) - 其中包括 DIY 香棒、香錐和花卉種植套件。
- 時尚工業和產品包裝材料 (B2B) -由鮮花製成的純素皮革製品，包裝材料稱為“Florafoam”。
Phool 在 IIT Kanpur 的創業孵化和創新中心設有孵化中心。
Phool.co - 收入模式
Phool 通過其在線電子商務網站“Phool.co”銷售香棒產生收入。 他們在其網站上展示了各種各樣的產品，客戶可以根據自己喜歡的產品從中進行選擇。
該公司還涉足時尚行業等企業對企業市場，並提供包裝材料，他們從中獲得收入。
據估計，截至目前，該公司的收入約為 1500 萬美元。 過去兩年，Phool 的年增長率達到 130%，從而增加了業務。
Phool.co - 面臨的挑戰
Phool 面臨的最大挑戰是從河流中收集數以千計的花卉廢料。 據計算，每年有超過 8 億公噸的鮮花被扔進恒河。 這些花腐爛並用化學殺蟲劑填充水。
該公司主要生產香棒，他們需要這些鮮花新鮮。 如果花朵在水體中停留的時間更長，那麼它就失去了重要性。
Phool.co - 資金和投資者
Phool 總共通過 4 輪融資籌集了 940 萬美元的投資。 該公司宣布寶萊塢女演員艾莉亞·巴特是該公司的投資者之一。
以下是 Alia Bhatt 對她的投資的評價， “Phool 香以其精美的天然香味和令人驚嘆的包裝而脫穎而出。我欽佩創始人的願景，即用回收的花朵製造香和生物皮革，這有助於保持我們的河流清潔，創造一種人道的替代品皮革，並為印度中心地帶的婦女提供就業機會。”
Phool 還得到了坎普爾印度理工學院的支持。 該研究所從成立之初就幫助公司發展壯大。
| 日期 | 融資回合 | 數量 | 投資者 |
|---|---|---|---|
| 2022 年 4 月 4 日 | A系列 | 6.05 億盧比 | 第六感創投 |
| 2021 年 10 月 7 日 | 種子輪 | 未公開 | 艾莉亞·巴特 |
| 2020 年 8 月 27 日 | 種子輪 | 140 萬美元 | 印度天使網絡、德雷珀理查茲卡普蘭基金會和 IIT，坎普爾 |
| 2019 年 4 月 3 日 | 非股權援助 | - | - |
Phool 還聲稱，它還有其他公司作為其融資合作夥伴，例如 TATA TRUSTS 和 Balmer Lawrie & Co. Ltd。
Phool.co - 廣告和社交媒體活動
今年在灑紅節期間（2022 年），Phool 發起了#PhoolWaliHoli 運動，以鼓勵人們使用實際上由鮮花製成的有機色素。 在此期間，該公司在其社交媒體活動中推出了由 100% 純植物材料製成的“Phool Natural Gulaal”。
Phool.co - 競爭對手
以下是 Pool 的一些競爭對手：
聖廢
Holywaste 成立於 2018 年，總部位於海得拉巴，回收寺廟中的花卉廢料。 它與許多寺廟、特殊活動的組織者、裝飾師以及任何其他產生花卉廢料的人合作。 如今，它經營著 40 座寺廟、兩個花架和一個市場區，每天從垃圾場和湖泊轉移超過 200 公斤的花卉廢物。
尤文
在 Nauni 的 YS Parmar 園藝和林業大學博士的幫助下，Una 的商人 Ravinder Prashar 使用寺廟的花卉禮物製作了香棒。 它提供玫瑰、涼鞋和薰衣草等香水。
阿普蘭的精華
Connecting Dreams Foundation SRCC 分會的孩子們創辦了 Arpan 的社會創新公司 Esscent，以快速將乾花廢料變成高品質的花香產品，如樹枝、球果和蠟燭。
阿魯希企業
Gurugram 的企業家 Poonam 和 Pinky 於 2019 年創辦了 Aaruhi Enterprises。到目前為止，該公司一直在使用花環線製作 dhoop-baati、偶像、裝飾品，甚至空氣清新劑。 Aaruhi 目前僱用了五名女性，另有 500 人接受了花卉產品製造培訓。
Phool.co - 獎項和成就
Phool 已獲得以下多項國際認可
- 聯合國青年領袖可持續發展目標獎
- 2018 年 COP 聯合國變革動力獎
- 2020 年亞洲可持續發展獎，香港
- Alquity 改變生活獎，倫敦
- 打破科學之牆，柏林
- 沃頓印度經濟論壇
- 印度 Hon'ble 副總統授予 FLEATHER 2021 年 BIRAC 創新者獎 Shri Venkaiah Naidu Ji
關鍵里程碑：
- 迄今為止，已經有 11,060 公噸的寺廟垃圾進行了花卉循環。
- 73 戶曾經從事手工拾荒的家庭，現在被 Phool 僱傭後的收入至少是其六倍。
- Phool 通過提高生活水平和確保穩定收入影響了 365 個家庭。
- 加入 Phool 後，已有 19 名孩子的母親開始讓他們上學。
Phool.co - 未來計劃
由於印度的花卉循環產業發展緩慢，Phool 正計劃擴大其業務。 Phool 在回收方面所做的事情很容易被其他競爭對手複製。
該公司目前在北方邦的四個城市開展業務，並正在洽談將業務擴展到孟加拉國和尼泊爾等其他國家。 Phool 已經處於與印度政府的討論階段，以擴大其在印度的增長。
該公司還計劃僱用更多女性來增加其生產流程。
常見問題
Phool.co的創始人是誰？
Ankit Agarwal 是 Phool.co 的創始人兼首席執行官。
Phool.co 是如何開始的？
當 Phool.co 的創始人訪問他的村莊坎普爾時，他看到了廢物，然後計劃使用廢棄的花朵並回收它們。
Phool.co 是什麼時候成立的
Phool.co 成立於 2015 年。