Phool.co 的成功故事：印度领先的生物材料初创公司

公司简介是StartupTalky的一项举措，旨在发布有关不同初创公司和组织的经过验证的信息。 本帖内容已获得Phool.co 的认可。

与废物管理有关的问题在印度是一件非常重要的事情。 我们必须了解废物对自然有强烈的负面影响，并可能造成任何形式的污染，无论我们是在谈论回收还是从我们的家、工作场所或工业中倾倒积累的垃圾。

人们对保持清洁和健康环境的承诺也落到了家庭的肩上，他们必须确保他们的垃圾得到妥善管理。 随着各地工业越来越关注其制造过程对环境的影响，并不断投资于更环保的生产过程。 废物管理不仅有益于环境，也有益于我们的健康生活。

说起倾倒垃圾，最常见的倾倒地点就是水。 印度是一个拥有许多寺庙和宗教信仰的土地。 大多数这些寺庙通常建在母亲女神圣河恒河附近。

例如，以印度精神首都瓦拉纳西的恒河为例。 数以百万计的人来到这个地方沐浴以洗净自己的罪孽。 在该行为中，大量的鲜花被倾倒在河里，因此，鲜花的有害杀虫剂污染了河流。

如果有人要改变系统，并为印度河流中的花卉浪费问题做点什么，那么这家名为Phool.co 的生物材料初创公司是不是。

Phool.co 成立于 2017 年，由 Kanpur Flowercycling Pvt 拥有。 有限公司 该公司从事收集倾倒在印度河流中的寺庙花卉废料。 收集后，他们用这些花制作香棒和其他此类可生物降解的产品。

继续阅读以了解有关 Phool.co 的创业故事、创始人和团队、商业模式、面临的挑战、竞争、投资者和未来计划的更多信息。

Phool.co - 公司亮点

Phool.co - 关于
Pool.co - 行业
Phool.co - 创始人
Phool.co - 创业故事
Phool.co - 使命与愿景
Phool.co - 名称、徽标和标语
Pool.co - 商业模式
Phool.co - 收入模式
Phool.co - 面临的挑战
Phool.co - 资金和投资者
Phool.co - 广告和社交媒体活动
Phool.co - 竞争对手
Phool.co - 奖项和成就
Phool.co - 未来计划

Phool.co - 关于

坎普尔Flowercyling Pvt。 有限公司成立于 2017 年，是 Phool 品牌的所有者。 从那时起，已经回收了 11,060 公吨的寺庙垃圾。 最终，业务分为 HelpUsGreen 和 Phool。

据报道，在南亚，每年约有 800 万吨鲜花被扔进河流用于宗教目的。 因此，这导致为超过 4 亿人提供饮用水的恒河变得更加污染。 为了帮助减少污染，Phool 提出了“花卉循环”的想法，以解决印度大规模的寺庙垃圾问题。

Phool 是一家印度生物材料初创公司，它通过收集倾倒在河中的寺庙和清真寺的鲜花并将其回收以生产更环保的产品，为清理恒河尽一份力。 这是一家营利性公司，与达利特妇女合作，将花卉废料升级为高利润产品，包括香棒、有机堆肥和可生物降解的聚苯乙烯泡沫塑料替代品。

Phool 每天从北方邦的寺庙收集超过 4 吨的花卉废物，努力从恒河中转移这些有害废物，从而提高河流的健康。

Pool.co - 行业

Phool属于回收行业。 很明显，由于高人口密度和不断增长的工业活动产生了大量危险和无害的碎片，印度的废物管理市场正在以健康的速度扩张。

在发展说明中，这些回收行业尚未获得正确的技术曝光。 根据消息来源，该国 75% 的可回收垃圾中只有 30% 被回收。 国家这种糟糕的废物管理方式是由多种因素造成的，例如缺乏有效的基础设施以及对垃圾收集、处理和回收的监管不足。

印度的废物管理部门具有巨大的潜力，如果他们得到创新的解决方案，那么印度可能成为减少河流和海洋废物的主要原因。

Phool.co - 创始人

Phool.co 由 Ankit Agarwal 于 2017 年创立。

安基特阿加瓦尔

Ankit Agarwal是Phool.co 的创始人兼首席执行官。 他毕业于浦那的 PICT，获得计算机工程理学学士学位，之后在浦那的共生国际大学完成了创新管理硕士学位。

Ankit 的职业生涯始于 Symantec 的项目实习生，后来成为同一家公司的自动化工程师。 他发表了大约 17 篇研究论文和一项专利。 他是亚洲协会的成员，担任2016 年亚洲 21 青年领袖。

Ankit Agarwal 曾入选福布斯 30 under 30。最近，他还获得了许多荣誉，例如享有盛誉的联合国可持续发展目标青年领袖奖、武田青年全球企业家奖、联合利华青年企业家奖和GSG 千禧年荣誉。

Phool.co - 创业故事

当位于坎普尔的 Ankit Agarwal 和儿时的朋友一起参观家乡的高止山脉时，Phool 的想法就应运而生。 看到这条河，当许多信徒前来祭祀时，看到河里装瓶的垃圾之多，他们都震惊了。

Ankit 突然想到，如果他必须改善海洋生物，那么他必须收集废弃的花朵并回收利用。 起初，这很有挑战性，因为没有一个寺庙管理层准备放弃他们的华丽废物。

但是，这并没有阻止 Ankit，因为他仍然会继续向各个利益相关者宣传他的回收想法，并传达照顾该国寺庙废物管理的概念。 经过大量的研究和等待合适的机会，该公司终于生产出第一款花循环香。

Phool.co - 使命与愿景

Phool.co 的使命在他们的工作方式中是响亮而清晰的。 他们的使命是：“我们的使命是重新利用来自礼拜场所的废物，这是 Phool 的诞生。”

该公司的愿景是赋予弱势群体权力并保护恒河免受污染。

Phool.co - 名称、徽标和标语

公司名称来源于印地语“Phool”，意为花。

正如我们所看到的，徽标似乎是 Phool 本身，其标语下方是“由庙花制成”

Pool.co - 商业模式

Pool的商业模式是循环经济模式。 它包含B2B 和 B2C 商业模式。 该公司的业务是收集鲜花并将其转化为多种产品，如有机蚯蚓粪、香棒、肥皂、纯素皮革制品和其他可生物降解的包装材料。

Pool的研发部门是他们最大的资产。 技术企业家在开发新产品和寻找问题解决方案中找到了满足感。 他们的主要关注点是担心如何创造产品，而不是将他们的产品商业化。

Phool 的产品是由来自弱势背景的女性手工制作的，她们去寺庙采花，为她们提供了自己谋生的来源，同时管理废物问题。

Phool 的一些产品也使用 Tulsi 或圣罗勒种子制成，这些种子浸渍在种子纸和植物染料模拟墨水中，制成可堆肥包装。

用户只需将纸展开，将其埋在有泥土的盆中，经常浇水，用香或花后，看着种子长成图尔西植物。

购买这些可堆肥包装的客户可以张贴植物图片，并通过扫描包装上的二维码获得产品折扣，该二维码会将他们引导至一个微型网站。

Phool 的其他主要产品系列之一包括由“mitti”（意为泥）制成的蚯蚓堆肥。 这种 mitti 是一种酶和营养丰富的矿物丸，可为土壤注入活力。 'mitti' 的整个产品都是使用生物方法生产的，没有碳印记，并且没有任何化学物质和致癌物。

当地妇女的收入来源

Phool 雇佣了当地村庄的妇女，她们曾经是手工拾荒者。 在加入 Phool 之前，这些妇女过去常常通过从干厕所和下水道中清除人类排泄物，将其装入甘蔗篮，然后将其带到村外进行处理来赚取面包和黄油。 如今，这些女性为加入 Phool 感到自豪，她们拥有安全的银行账户，可以使用安全健康的饮用水和厕所，每月收入超过 7,000 卢比。

Pool 的主要产品及其商业模式

• 香棒 (B2C) - 其中包括 DIY 香棒、香锥和花卉种植套件。
• 时尚工业和产品包装材料 (B2B) -由鲜花制成的纯素皮革制品，包装材料称为“Florafoam”。

Phool 在 IIT Kanpur 的创业孵化和创新中心设有孵化中心。

Phool.co - 收入模式

Phool 通过其在线电子商务网站“Phool.co”销售香棒产生收入。 他们在其网站上展示了各种各样的产品，客户可以根据自己喜欢的产品从中进行选择。

该公司还涉足时尚行业等企业对企业市场，并提供包装材料，他们从中获得收入。

据估计，截至目前，该公司的收入约为 1500 万美元。 过去两年，Phool 的年增长率达到 130%，从而增加了业务。

Phool.co - 面临的挑战

Phool 面临的最大挑战是从河流中收集数以千计的花卉废料。 据计算，每年有超过 8 亿公吨的鲜花被扔进恒河。 这些花腐烂并用化学杀虫剂填充水。

该公司主要生产香棒，他们需要这些鲜花新鲜。 如果花朵在水体中停留的时间更长，那么它就失去了重要性。

Phool.co - 资金和投资者

Phool 总共通过 4 轮融资筹集了 940 万美元的投资。 该公司宣布宝莱坞女演员艾莉亚·巴特是该公司的投资者之一。

以下是 Alia Bhatt 对她的投资的评价， “Phool 熏香因其精美的天然香味和令人惊叹的包装而脱颖而出。我钦佩创始人的愿景，即用回收的花朵制作熏香和生物皮革，这有助于保持我们的河流清洁，创造一种人道的替代品皮革，并为印度中心地带的妇女提供就业机会。”

Phool 还得到了坎普尔印度理工学院的支持。 该研究所从成立之初就帮助公司发展壮大。

Phool 还声称，它还有其他公司作为其融资合作伙伴，例如 TATA TRUSTS 和 Balmer Lawrie & Co. Ltd。

Phool.co - 广告和社交媒体活动

今年在洒红节期间（2022 年），Phool 发起了#PhoolWaliHoli 运动，以鼓励人们使用实际上由鲜花制成的有机色素。 在此期间，该公司在其社交媒体活动中推出了由 100% 纯植物材料制成的“Phool Natural Gulaal”。

Phool.co - 竞争对手

以下是 Pool 的一些竞争对手：

圣废

Holywaste 成立于 2018 年，总部位于海得拉巴，回收寺庙中的花卉废料。 它与许多寺庙、特殊活动的组织者、装饰师以及任何其他产生花卉废料的人合作。 如今，它经营着 40 座寺庙、两个花架和一个市场区，每天从垃圾场和湖泊转移超过 200 公斤的花卉废物。

尤文

在 Nauni 的 YS Parmar 园艺和林业大学博士的帮助下，Una 的商人 Ravinder Prashar 使用寺庙的花卉礼物制作了香棒。 它提供玫瑰、凉鞋和薰衣草等香水。

阿普兰的精华

Connecting Dreams Foundation SRCC 分会的孩子们创办了 Arpan 的社会创新公司 Esscent，以快速将干花废料变成高品质的花香产品，如树枝、球果和蜡烛。

阿鲁希企业

Gurugram 的企业家 Poonam 和 Pinky 于 2019 年创办了 Aaruhi Enterprises。到目前为止，该公司一直在使用花环线制作 dhoop-baati、偶像、装饰品，甚至空气清新剂。 Aaruhi 目前雇用了五名女性，另有 500 人接受了花卉产品制造培训。

Phool.co - 奖项和成就

Phool 已获得以下多项国际认可

• 联合国青年领袖可持续发展目标奖
• 2018 年 COP 联合国变革动力奖
• 2020 年亚洲可持续发展奖，香港
• Alquity 改变生活奖，伦敦
• 打破科学之墙，柏林
• 沃顿印度经济论坛
• 印度 Hon'ble 副总统授予 FLEATHER 2021 年 BIRAC 创新者奖 Shri Venkaiah Naidu Ji

关键里程碑：

• 迄今为止，已经有 11,060 公吨的寺庙垃圾进行了花卉循环。
• 73 户曾经从事手工拾荒的家庭，现在被 Phool 雇佣后的收入至少是其六倍。
• Phool 通过提高生活水平和确保稳定收入影响了 365 个家庭。
• 加入 Phool 后，已有 19 名孩子的母亲开始让他们上学。

Phool.co - 未来计划

由于印度的花卉循环产业发展缓慢，Phool 正计划扩大其业务。 Phool 在回收方面所做的事情很容易被其他竞争对手复制。

该公司目前在北方邦的四个城市开展业务，并正在洽谈将业务扩展到孟加拉国和尼泊尔等其他国家。 Phool 已经处于与印度政府的讨论阶段，以扩大其在印度的增长。

该公司还计划雇用更多女性来增加其生产流程。

常见问题

Phool.co的创始人是谁？

Ankit Agarwal 是 Phool.co 的创始人兼首席执行官。

Phool.co 是如何开始的？

当 Phool.co 的创始人访问他的村庄坎普尔时，他看到了废物，然后计划使用废弃的花朵并回收它们。

Phool.co 是什么时候成立的

Phool.co 成立于 2015 年。