Notebook Company - 一家讓在線學習變得有趣的教育科技初創公司

公司簡介是StartupTalky的一項舉措，旨在發布有關不同初創公司和組織的經過驗證的信息。 本帖內容已獲得筆記本公司的認可。

互聯網正在穩步改變印度的教育體系。 學生過去常常在圖書館尋找一本參考書的日子已經一去不復返了。 現在每個主題和每個主題都可以在線獲得。 此外，隨著越來越多的教育科技公司的出現，教學過程變得更加容易。

許多初創公司在印度提出了教育技術領域的創新想法。 Notebook 就是這樣一家位於加爾各答的 Edtech 初創公司。 Notebook 的願景是讓每個孩子都能獲得高質量的教育。 它努力為印度學校課程建立教育內容質量的基準。

筆記本 - 公司亮點

筆記本 - 關於
筆記本 - 行業詳情
筆記本 - 創始人和團隊
筆記本 - 創業故事
筆記本 - 名稱和徽標
筆記本 - 業務和收入模型
筆記本 - 資金
筆記本 - 成長
筆記本 - 挑戰
筆記本 - 競爭對手
筆記本 - 顧問和導師
筆記本 - 工作文化
筆記本 - 獎項
筆記本 - 未來計劃
筆記本 - 創始人的生產力黑客

筆記本 - 關於

Notebook 是一家位於加爾各答的教育科技初創公司。 它根據學校課程中的每個主題提供教育視聽內容，作為教學輔助工具。

Notebook 遵循以下核心理念：

• 每個孩子都有才華，同樣有能力。
• 如果每個孩子都能獲得高質量的教育，整個社會就會得到改善。
• 歸根結底，所有的學習都是自學。 如果內容可以激發好奇心，它就可以達到目的。
• 創意激發更多創意。

除了商業存在，Notebook 的存在是為了推動積極的社會變革。 它的白話功能允許孩子們用他們的地方語言學習他們的教學大綱。 這些視頻包括講師指導的組件以及圖形可視化元素，以加強講故事。 手繪插圖、舒緩的音樂和深思熟慮的創意設計增強了講故事的能力，增強了對主題的理解和記憶。

Notebook還與各國教育部門進行對話，將這些國家的教育數字化。 目前正在與南亞和海灣合作委員會地區的政府以及其他一些國家的政府進行討論，這些國家的政府正試圖通過分發數字內容來解決其傳統教育系統中的不同問題。

產品

該產品是一個自學環境。 它以目前的形式和形式提供視頻和文字內容，解釋學校教學大綱中的主題。 Notebook 已從 CBSE 開始，並將很快添加更多板。 它可在網絡、Android 應用程序和 iOS 應用程序上使用。

通過其產品筆記本公司旨在激發學生的好奇心並吸引他們。 由於在課堂上長時間吸引學生的注意力對教師來說是一個挑戰，Notebook 試圖以一種學生覺得有趣的方式創建視聽。 目前 Notebook 中提供的課程是針對 CBSE 8th、9th 和 10th 標準的英語。 課程中還包括學習筆記和已解決的問題。

該平台還採用機器學習為學生提供個性化的學習途徑。 後端將通過使用模式不斷學習，並在未來根據個人學習需求向學生推薦內容。

使用的技術

Notebook 在 Google Cloud 上運行，並通過與 YouTube 相同的途徑提供視頻流。 它實施了一流的 DRM 來防止盜版。

這家來自加爾各答的初創公司想帶出你身上的加菲貓

睡眠解決方案的歷史與人類歷史本身一樣悠久。 早期人們習慣睡在地上，漸漸地，為了讓睡眠體驗更愉快，人類開始使用羽毛、稻草、草等。隨著人類智能的發展，出現了床的概念……

StartupTalky Chayanika Goswami

筆記本 - 行業詳情

根據谷歌和畢馬威的一份報告，到 2021 年，印度的在線教育行業將從 2.47 億美元增長到 19.6 億美元，根據 U-DISE 的報告，印度有 2.6 億在校學生。 這為提供高質量產品提供了巨大的機會。

據思科稱，正如移動電話連接的出現從 3% 到幾乎 100% 的指數增長一樣，智能手機將把計算機普及率從 12-13% 提高到 60-70%。 因此，隨著智能手機現在可以負擔得起並且每個人都可以使用，在線教育不再依賴於計算機。

筆記本 - 創始人和團隊

Achin Bhattacharyya、Subhayu Roy 和 Abhishek Dutta 是 Notebook 的聯合創始人。

阿欽·巴塔查亞

在 Notebook 成立之前， Achin曾擔任特許會計師。 他曾與印度和國外一些最好的諮詢公司合作。 他的最後一段工作是在德勤擔任董事，在此之前，他曾在印度和海外的畢馬威、普華永道、通用電氣等公司工作。 Achin 負責 Notebook 的整體戰略、內容設計和財務。 Achin Bhattacharyya 是該公司的聯合創始人兼首席執行官。 Achin 本人是一位狂熱的讀者和熱情的旅行者，他對經濟學、歷史、文學和哲學有著濃厚的興趣。 他經常在各種論壇上發表演講，並為眾多出版物撰寫文章。 他還是一些最知名企業的董事會成員，並為品牌戰略做出了重大貢獻。

蘇巴尤·羅伊

Subhayu在班加羅爾的 RVCE 完成了工程學，在馬尼帕爾的 TAPMI 完成了 MBA。 他曾在 L&T 建築部門工作，然後在非洲的 OnMobile 工作了 4 年，建立了移動內容業務。 在離開並創辦 Notebook 之前，他負責 Perform Group (UK) 的南亞業務。 他之前還曾在 Josh 和 Dailyhunt 的母公司 VerSe Innovation 工作。 Subhayu 在 Notebook 負責營銷、技術和產品。

阿布舍克·杜塔

Abhishek是一名合格的特許會計師，在企業界擁有 16 年的工作經驗。 他帶領大型團隊（400 多人）為財富 500 強公司提供財務和會計服務。

聯合創始人 – Subhayu 和 Abhishek為 Notebook 帶來了寶貴的專業知識和經驗。

Notebook 的領導層認為，普及優質教育是實現社會進步的唯一可持續方式。 為此，Notebook 一直積極與全球政府部門和非政府組織 (NGO) 合作。 目前，Notebook 團隊有 50 多名成員。

筆記本 - 創業故事

在討論過程中，我們意識到教育中的“Over The Top (OTT)”方法是可能的。

2017 年 3 月，阿欽正在德里拜訪蘇巴育。 他們正在就社會中存在的各種社會弊端以及如何通過教育消除這些弊端進行一般性討論。 Subhayu 在體育內容領域工作，目睹了 OTT 現象。 很快，他們就想到了可以通過 OTT 方法輕鬆獲得教育的想法。

此後，Subhayu 和 Achin 花了一年的時間在印度和國外旅行——拜訪各地和社會不同階層的學生、教師、大學、院士，找出痛點。

2018年3月，他們開始開發內容，並在每一步都與老師和學生分享，以獲取反饋。

事實上，我們給學校發傳單，積極招人批評！

無投資學生的經營理念

學生或即將創業的企業家充滿了巨大的精力和熱情。 如果他們得到正確的方向和動力，那麼他們就能超越自己。 學生只需要一個合適的模具，將他們塑造成合適的作品。好吧，這篇文章將提供商業理念……

StartupTalky Niku Mandal

筆記本 - 名稱和徽標

當我們開始時，我們在董事會上有幾個名字可供選擇。 鑑於我們需要對學生有吸引力，我們正在考慮有趣、以技術為導向、使用智能文字遊戲的名稱。

最後，Achin 和 Shubhayu 想出了“筆記本”這個名字。 它簡單、直接且眾所周知。 即使在標誌和顏色上，公司也保持同樣的方式——簡單而直接。 金黃色的選擇代表著卓越，也被認為是女神薩拉斯瓦蒂的顏色。

筆記本 - 業務和收入模型

Notebook 是在免費增值模式上運行的基於訂閱的服務。 Notebook 是印度第一個課後數字學習門戶。 學校可以獲得簡潔且引人入勝的高質量視聽教具，學生可以在個人設備上個性化地訪問相同的內容，以便他們可以方便地學習。 自 2019 年 9 月商業推出以來，Notebook 應用程序已被來自印度各地的 90,000 多名學生下載和使用，並且一些學校已經開始在課堂上實施 Notebook 視頻。

該公司認為其內容質量是其最大的營銷資產。 因此，Notebook 免費提供部分內容。

根據 Achin 和 Suvayu 的說法，Notebook 的 USP 是內容和定價策略。 內容設計是有意識地以一種吸引學生的方式完成的。

我們設計了一種增強的講故事技術，邀請學生與視頻一起想像，這在理解和記憶方面取得了很好的效果。

Notebook 的價格為每月 1,999 盧比（適用於所有科目），按年訂閱的價格為 9,999 盧比（無限制訪問）。

Achin 和 Suvayu 認為有必要讓普通印度父母能夠負擔得起該產品，這就是他們在 Notebook 訂閱中所採用的模式。

筆記本 - 資金

筆記本目前是自舉的。

在不損失股權的情況下籌集資金的 10 多種方法

這裡沒有什麼令人震驚的：金錢是任何企業的血脈。 作為一家初創公司，每個企業都需要獲得資金，無論是用於產品開發、租用辦公室還是發明家以及僱用第一批員工。 但是，缺乏資金是創業公司創始人必鬚麵對的眾多挑戰中最大的挑戰之一……

初創公司Talky Shubham Kumar

筆記本 - 成長

• 截至 2020 年 10 月，Notebook 已為超過 171 萬用戶提供服務。
• 在鎖定之前它擁有超過 30 萬用戶，並在 2020 年增加到 132 萬。

筆記本 - 挑戰

面臨的最大挑戰是在內容和教學法之間建立平衡。 內容必須全面而清晰。 教學法必須引人入勝而不會分散注意力。 所以有不少平衡點要達成。

創建高質量的內容以確保學生髮現它具有吸引力並且易於記憶是一項具有挑戰性的任務。 但是，阿欽和蘇巴育與全國師生積極討論了問題、期望和要求。 根據收到的反饋，Notebook 能夠為內容提出易於理解且令人難忘的設計。

在充滿挑戰的時期，家人和朋友的支持是最大的財富。

我們倆都很幸運，我們的家人和朋友從一開始就相信我們。 我們告訴我們決定的每個人都覺得我們做的是正確的事情。 有這麼多人信任我們，這非常令人鼓舞。

筆記本 - 競爭對手

有不少公司在中華民國註冊為 Ed-tech。 然而，很少有人知道並經常被學生使用。 Byju's 在數學和科學以及建立自學習慣方面做得非常出色。 Meritnation 和 Topper 等其他公司已經存在了一段時間，並且有自己的內容理念。

我們相信，我們真正的競爭是評價內容、盜版視頻以及當今學生可以訪問的其他干擾。

筆記本 - 顧問和導師

Notebook 在以下人員的積極指導下不斷成長——

Ashok Ganguly 先生 – CBSE 前主席 8 年。

Minakhi Das 夫人 – 奧里薩邦委員會前考試總監

筆記本 - 工作文化

我相信對待任何員工的最好方法就是不要把他或她當作員工對待。

Notebook 團隊就像一個緊密的家庭，團隊成員不斷地互相幫助和支持。 Notebook 為其來自加爾各答以外的團隊成員提供住宿設施。 這是一種關懷的姿態，有助於提高團隊成員的工作效率。

筆記本 - 獎項

Notebook 在世界數字營銷大會上獲得了最佳網站和最佳應用兩個獎項——這兩個獎項是 2020 年在孟買 The Taj Lands' End 舉行的。

Notebook 首席執行官兼創始人Achin Bhattacharyya在獲獎時表示：“從一開始，Notebook 就以幫助學生學習的願景為動力。 內容設計、產品開發、研究、技術都源於這個核心價值。 對於整個團隊以及我個人而言，能夠因為我們的努力而獲得如此傑出的論壇的認可，是非常令人鼓舞的。 近年來，印度的教育科技產品如雨後春筍般湧現，其中許多人相信積極的超賣行為。 然而，我們一直相信我們的內容質量和產品的直觀性，這是對這種方法的一個很好的驗證。 我們的應用程序和網站都體現了 Notebook 所體現的基本價值觀——尊重每一個人，融入我們的所有行動，並為我們所做的工作感到無比自豪。 我對這種認可感到謙卑，並將其歸因於兩件事——我們能夠準確、準確地評估學生的學習需求，以及我們整個團隊的不懈努力。 這樣的榮譽為我們提供了更大的動力，更加努力地工作。”

筆記本 - 未來計劃

對於 Notebook 公司來說，這只是一個開始，Achin 和 Subhayu 正計劃把事情做大。 Notebook的未來計劃包括——

• 以英語以外的 10 種本地語言創建內容。
• 為有閱讀障礙和視力障礙的學生提供教育幫助。
• 彌合學校教育系統在不同學科和不同董事會中的差距。

筆記本 - 創始人的生產力黑客

Subhayu 和我都在企業界工作了多年。 有效地管理時間是我們的第二天性。 我們花時間和精力尋找合適的人。 一旦我們這樣做了，我們就會賦予他們權力，信任他們並觀察他們在事情上的領先地位。

Watasale - 印度第一家無收銀員雜貨店在喀拉拉邦推出

想像一個商店，您可以直接進入商店，拿到您的雜貨和其他物品，打包您的東西然後走出商店，而無需排隊等候付款。 印度第一家無收銀員商店 - Watasale 於 2018 年由位於喀拉拉邦高知的一家位於高知的初創公司 Nayasale Retail Pvt Ltd 開設。您……

初創公司Talky Shubham Kumar

常見問題

什麼是筆記本？

Notebook 是一個數字學習平台，結合視頻和文本內容，根據董事會課程提供學習材料。

筆記本的創始人是誰？

Achin Bhattacharyya、Subhayu Roy 和 Abhishek Dutta 是 Notebook 的聯合創始人。

筆記本是什麼時候成立的？

Notebook 是一家總部位於加爾各答的初創公司，成立於 2018 年。

筆記本的CEO是誰？

Achin Bhattacharyya 是 Notebook 的聯合創始人兼首席執行官。