Colive - 通過別緻的共同生活空間改造城市住房
已發表: 2022-04-18公司簡介是StartupTalky的一項舉措，旨在發布有關不同初創公司和組織的經過驗證的信息。 本帖內容已獲Colive 認可。
鑑於大都會城市的房地產成本不斷上漲，共同生活可能是城市地區最具成本效益的生活方式，而不必在現代設施上妥協。 這就是共享居住空間越來越受歡迎的原因，尤其是在年輕人中。 隨著越來越多的年輕人離開家鄉學習或工作，共同生活的概念在印度迅速普及。
根據 Cushman & Wakefield India 的一份報告，到 2025 年，印度前 30 大城市的共享生活市場規模預計將從目前的 66.7 億美元增長一倍以上，達到 139.2 億美元。 為了順應這一趨勢，班加羅爾的一家初創公司Colive 推出了管理完善、技術裝備齊全的出租共享居住空間，讓生活舒適、安全且價格合理。 以下是 Colive 是如何開始的，以及它如何改變印度的城市住房。 我們採訪了 Colive 創始人 Suresh Rangarajan K ，以了解這家快速發展的 colive 初創公司。
Colive - 公司詳情
| 啟動名稱 | 柯里夫 |
|---|---|
| 總部 | 班加羅爾 |
| 創始人 | 蘇雷什·蘭加拉揚 K |
| 部門 | 共同生活 |
| 成立 | 2016 年 |
| 上級組織 | CoLife諮詢列兵。 有限公司 |
Colive - 關於
Colive - 創始人和團隊
Colive - 創業故事
Colive - 使命和願景
Colive - 名稱、標語和徽標
Colive - 商業模式
Colive - 收入模式
Colive - 資金和投資者
Colive - 顧問和導師
Colive - 創業挑戰
Colive - 競爭對手
Colive - 成長
Colive - 獎項
Colive - 未來計劃
Colive - 關於
Colive 是一家位於班加羅爾的共享居住空間提供商。 Colive 提供隨時可入住的共同生活空間，這些空間位於 IT 園區和商業中心附近。 這些房屋別緻，並配備了現代技術支持的安全功能。 此外，所有房屋均提供全面服務和專業管理，並提供適合城市生活的靈活且價格合理的選擇。 這些共同生活空間專為喜歡生活在志趣相投的千禧一代社會社區中的單身專業人士和年輕夫婦而設計。
Colive 的願景是成為印度第一 Coliving 品牌，為城市市場的千禧一代和 Z 世代提供技術支持、全面管理的住宅。
Colive USP
風格
- 現代家具
- 電影院和體育館
- 健身和遊戲室
- 現代儲物空間
- 自炊設備
- 社區廚房
安全
- 基於面部識別的密鑰管理
- 閉路電視和視頻監控
- 應急響應小組。
服務
- 專業家政
- 高速互聯網
- 按需維護支持
- 備用電源
儲蓄
- 負擔得起的租金
- 靈活鎖定
- 分期付款設施
聰明的
- Skype 展位
- 共享辦公空間
- 數字門鎖
社會的
- 聯網
- 每季度一次免費假期
- 受邀參加獨家活動和派對。
“鑑於班加羅爾的普遍吸引力，我們在班加羅爾推出了 Colive。卡納塔克邦的首府是眾多 IT 公司的所在地，是年輕工作專業人士的首選目的地，他們沒有能力在辦公室附近租用一個共享住宿。考慮到這個因素，班加羅爾似乎是 Colive 開始其旅程的理想場所” The Colive CEO 引用。
Colive - 創始人和團隊
Suresh Rangarajan K是 Colive 的創始人兼首席執行官。
蘇雷什·蘭加拉揚 K
Suresh Rangarajan K是耶魯大學管理學院的校友。 他是一名特許會計師和連續創業者。 在創立 Colive 之前，他也是 TimesofMoney.com 和房地產企業 Artha 的創始團隊的一員。 在他進取的領導下，remit2india.com 繼續成為世界排名第一的在線匯款門戶網站和印度最成功的互聯網企業之一。
Arun Singh 是 Colive 的首席投資官 (CIO) 和聯合創始人。 Arun 在印度股票市場工作了 2 多年，這讓他對印度經濟的轉型有了一個全面的了解。 他最後一次任職於 Alchemy，這是一家專注於機構投資者和超 HNI 投資者的精品股票經紀公司。 他還是一家初創公司的創始團隊的一員，之後他開始了策劃新興業務的旅程，以自己的個人身份進行引導。 辛格於 2021 年 9 月卸任。
Saurav Swami是 Colive 的聯盟副總裁。 Saurav 負責與企業合作和合作夥伴打造適合的 coliving 建築。
Colive 聘請了 Balan 的Arun Balan和 Nambisan Architects 來設計雙人共享房間，這些房間採用模塊化家具進行戰略設計，即使在共享空間中也能提供隱私感。 正如Colive 首席執行官 Suresh Rangarajan評論的那樣，Signature Towers 將讓住戶在豪華酒店的輝煌中體驗到家的舒適。
公司員工人數為 100-150 人。
Colive - 創業故事
在 Artha 任職期間，Suresh 意識到印度的房地產行業潛力巨大。 他注意到印度千禧一代面臨的住房挑戰，為了解決同樣的問題，他創辦了 Colive。 Colive 背後的想法很簡單——為印度城市的住房欠款提供有效的解決方案。
“儘管過去十年房地產價格下降，但經濟適用房在印度仍然是一個神話。在任何大城市租一套 2BHK 公寓對許多人來說是不可能的，尤其是對於那些剛剛開始職業生涯的人來說。意識到這一差距，我決定推出 Colive，提供負擔得起、方便、設施齊全和管理的住宿，同時只需支付 2 個月相應租金的押金，而不是 6 萬至 10 萬印度盧比的標準範圍。” Colive 老闆 Suresh Rangarajan K 在解釋創辦 Colive 背後的想法時說。
Colive - 使命和願景
Colive 的使命是“通過別緻的設計和現代的內飾、優質的設施和無憂無慮的生活，為 Colive 居民提供升級生活方式。” 憑藉其 DNA 中的房地產，並由以客戶為中心的方法驅動，Colive 旨在構建自動化流程並利用有助於擴展業務的技術。
Colive - 名稱、標語和徽標
Colive這個名字來源於co-living。 該公司的標語——“以你的方式生活”體現了一種共同生活的感覺，一種以自己想要的方式生活的獨立性，並可以自由地做出自己的生活選擇。 Colive 社區是一個不帶偏見的社會，尊重個人的生活選擇並慶祝他們的差異，這體現在人們和平共處的標誌中。
Shubham Kumar 
Colive - 商業模式
Colive 有一個全棧的商業模式，它直接向最終用戶提供服務。 Colive 從建築商和特許經營商那裡獲得長期合同。 這些建築被改造成品牌和服務的共同生活空間，然後出租給客戶。
Colive - 收入模式
Colive有兩個收入來源——
- 固定租金——在這種模式下，Colive 與業主達成協議，向他們支付固定金額。 超過這個固定金額的收入就是 Colive 的收入。
- 物業管理費- 在此模式下，租金收入由業主和 Colive 按預定比例分攤。 這個比例可能因城市而異。
Colive - 資金和投資者
Colive 在 3 輪中籌集了 1200 萬美元的總資金。 以下是Colive 的資金詳情 -
| 資助日期 | 階段 | 數量 | 投資者 |
|---|---|---|---|
| 2019 年 4 月 | A系列 | 920 萬美元 | Salarpuria 聖泛團體 |
| 2018 年 2 月 | 種子 | 180 萬美元 | Ncubate資本合夥人 |
| 2016 年 9 月 | 種子 | 100 萬美元 | 天使投資人 |
Colive 計劃利用這筆資金來擴大其業務並擴大其在印度的業務。
Chayanika Goswami 
Colive - 顧問和導師
Colive 正在接受 Salarpuria Sattva Group 的醫學博士 Bijay Agarwal 的指導。
Colive - 創業挑戰
Suresh 表示，由於共享生活的概念在印度是新概念，因此 Colive 很難說服對這一概念是否成功持懷疑態度的利益相關者。
談到團隊最初面臨的挑戰，Suresh Rangarajan K 說：“獲得前 1,000 個床位很乏味，但一旦完成，我們就可以加快步伐，同時擴大到 10,000 個床位。尤其是最初的幾個月，我們很難. 然而，我們堅持最初的計劃，並熟悉了我們的主要目標群體——千禧一代。而且，我們的廣泛努力開始顯示積極成果只是時間問題”
Colive - 競爭對手
對於 Colive 而言，競爭範圍從 PG 運營商到提供出租住宿的全球參與者。 Colive 的主要競爭對手是、Your Own ROOM、Stay Abode、Zolo、CoHo、NestAway、NoBroker、Grabhouse、Square Plums、SimplyGuest、Comfy Stays、OYO Living、Stanza Living、Quickr Homes 和 FF21。
風格、安全、服務、社交、智能和儲蓄——這些是 Colive 與競爭對手不同的 6 個因素。 從尋找完美住宿到立即使用便利設施和服務； 通過 Colive 的網站和應用程序，只需按一下按鈕即可訪問 Colive 的所有內容。
Colive - 成長
Colive 吹噓自己是生活的未來。 這家以技術為動力的 Coliving 初創公司確實注意到了良好的擴大規模。 以下是 Colive 成長的一些亮點：
- Colive 管理著 25000 多張床位。
- Colive 的管理面積超過 400 萬平方英尺。
- 目前在 3 個以上城市開展業務，包括班加羅爾、欽奈和海得拉巴。
- 擁有超過 20 億盧比的資產管理規模。
- Colive的入住率約為85%。
- 2018 年，Colive 的收入為 1.1 億印度盧比。
Colive 在班加羅爾推出高端物業，鞏固其在豪華共享生活領域的地位
印度領先的 colive 空間供應商“Colive”宣布推出優質物業——Colive Signature Towers 。 Signature Towers 於 2019 年 8 月 19 日位於外環路的 Doddanekundi ，靠近班加羅爾的企業巨頭和 IT 中心。
該物業面向年輕的工作專業人士和 DINK（雙收入無兒童）夫婦，包括 140 間雙人房和單人房/情侶房，包括 280 張床位。 Colive Signature Towers 的獨特之處在於其符合人體工程學的設計。 設備齊全的客房擁有現代內飾，並配備各種生活設施。 Colive Signature Towers 還配備了露台休息室、觀星甲板、燒烤、會議室、咖啡廳、健身室、遊戲和娛樂休息室、圓形劇場、電影室和沙龍/水療中心。 尤其是露台燒烤和咖啡廳，被譽為Signature Towers 的主要景點。 Signature Towers 的安全系統包括閉路電視、數字鎖、應急響應小組和基於面部識別的門禁系統。
Colive宣布6月的第一個星期六為“國際共同生活日”，以慶祝共同生活的精神
Colive 在 2019 年宣布，6 月的第一個星期六被視為“國際共同生活日” 。 Colive 採取這一舉措是為了慶祝在印度年輕人中迅速流行的共同生活理念。
Colive 於 2019 年 6 月 1 日在班加羅爾的 Marathahalli 慶祝了第一個“國際共同生活日” 。 值此之際，Colive 舉辦了一場令人難忘、充滿樂趣的活動，一大批年輕人參加了此次活動。 該活動以班加羅爾首個共同生活設施“Colive Sunrise”的推出拉開帷幕。 'Colive Sunrise' 位於外環路的黃金地段，靠近市內主要的 IT 園區。
Colive 創始人 Suresh Rangarajan 對活動的巨大成功感到高興，他說共同生活不再只是一種新現象，而是成為一種必需品。
Colive 創始人兼首席執行官Suresh Rangarajan 強調了此次活動背後的理念。
Shubham Kumar 
Colive - 獎項
Suresh 被授予享有盛譽的Udyog Rattan 獎和WCRC 。 安永還授予他“房地產趨勢引領者”的稱號。 此外，Colive獲得的其他一些獎項和認可是-
- 被亞洲時代評為“ 2020 年幫助千禧一代變得更聰明的 5 家印度初創企業”
- 被Hans India評為“千禧一代中最受歡迎的 5 個應用程序”之一
- '用買租模式改變租賃行業'——德干先驅報說
- '一個可以讓精通技術的人提高日常生活效率的平台' -德干紀事報說
- Colive App 躋身“受千禧一代歡迎的移動應用程序”之列—— 《金融快報》稱
- 排名“從青少年到成年，這 5 個應用程序將成為您的救星” – 由T3F5
Colive - 未來計劃
Colive 在海得拉巴、浦那和孟買推出了一系列產品。 它的目標是到 2021 年從目前的 25,000 張床位擴大到 10 萬張床位。Colive 還計劃將其業務擴展到 25 個大學城。
常見問題
什麼是科利夫？
Colive 是一個由全面管理的現成房屋組成的網絡，位置便利，靠近主要的 IT 園區和商業中心。 這些房屋提供全面服務和專業管理，同時提供適合城市生活的靈活且負擔得起的選擇。
同居是什麼意思？
Coliving 是一種在主要城市流行的公共生活形式，因為對於學生、工人、預算有限的人或搬遷的個人來說，它們是一種負擔得起的生活解決方案。 居民在帶家具的房屋中擁有私人臥室，但必須與其他居民共享某些公共區域。
海得拉巴、浦那和欽奈的 Colive 空間是否可以通過 Colive 獲得？
Colive 在海得拉巴提供 coliving 空間。 此外，通過 Colive 為所有這些城市提供服務，在 Pune、孟買和班加羅爾獲得 coliving 空間也比以往任何時候都更容易。
科利夫總部在哪裡？
Colive 總部位於班加羅爾，這使得現在在班加羅爾找到 coliving 空間變得非常容易。
Colive的共生商業模式是什麼？
Colive 是一家共享生活服務提供商，它為生活在印度公共都市的每個人擴展了廣泛的美妙的共居空間。 Colive 利用全棧商業模式發展壯大，從而為最終用戶提供服務。