CPG 行业正在转向可持续包装
已发表: 2022-01-262019 年 10 月 1 日是 CPG 公司遵守亚马逊新的无挫折包装指南的最后期限。 这些要求一定尺寸的产品使用自己的 100% 可回收包装运输，无需额外的亚马逊包装。 这只是 CPG 包装的一系列重大变化中的最新一次。
报告显示，转向可持续包装已成为许多企业的当务之急。 超过 50% 的消费者表示他们愿意为环保包装支付更多费用。 在英国，一些人呼吁政府让产品制造商对其产品造成的浪费承担 100% 的责任。
即使没有这些极端措施，CPG 行业改变产品包装以减少浪费和污染的努力似乎处于临界点。
客户推动变革
纽约大学斯特恩商学院的研究表明，以可持续方式销售的产品仅占该类别的 16.6%，但在 2013 年至 2018 年期间提供了超过 50% 的包装商品市场增长。它们的增长速度是非以可持续方式销售的产品的 5.6 倍可持续的。 在所检查的 36 个类别中，超过 90% 的可持续性营销产品的表现均优于该类别及其传统同类产品。
全球可生物降解包装市场预计将从 2018 年的 40 亿美元跃升至 2024 年的 100 亿美元（尽管有人估计是这个数字的十倍）； 到 2024 年，可回收包装预计将从 2018 年的 2174.5 亿美元增至 2818.6 亿美元。
在消费者需求的推动下，越来越多的公司加入了各种组织，这些组织的重点是转向更可回收或可生物降解的包装类型——或转向可重复使用的包装。
CPG 公司联合起来
例如，达能、百事可乐、可口可乐、欧莱雅和联合利华都是由艾伦麦克阿瑟基金会创立的名为“新塑料经济”的集团的核心合作伙伴。 集团愿景的关键点是：
- 通过重新设计、创新和新的交付模式消除有问题或不必要的塑料包装
- 在相关的地方应用重复使用模型，减少对一次性包装的需求
- 所有塑料包装都是 100% 可重复使用、可回收或可堆肥的
- 所有塑料包装在实践中都被重复使用、回收或堆肥
- 塑料的使用与有限资源的消耗完全脱钩
- 所有塑料包装均不含有害化学物质，并尊重所有相关人员的健康、安全和权利。
该组织 2019 年 6 月的报告显示，CPG 公司和零售商已承诺到 2025 年将其包装中的可回收成分从平均 2% 提高到 25%。40 个组织现在公开报告其塑料包装的年产量和使用量。
成立于 2019 年的组织植物基产品委员会提出了以下目标：
- 提高公众对植物性产品的巨大经济、环境和社会效益的认识。
- 鼓励企业、政府和非营利组织之间的合作，将循环生物经济的原则融入消费品和工业。
- 倡导鼓励向可再生产品过渡的政策。
- 为整个植物产品价值链中的利益相关者提供一个平台，以进行联系和协作。
该组织的成员包括 ACME Paper and Supply、ADM、Georgia Pacific 和 Amy's Kitchen 等等。
许多公司正在试验由海藻、菌丝体和其他生物制品制成的包装。 此外，新塑料经济报告称，有 50 家公司正在试点或扩大再利用和再填充计划。 Loop 公司已与宝洁、百事可乐和联合利华签约为其服务。 使用 Loop，客户可以交付产品，当产品用完时，客户会将空容器扔回一个手提袋中，Loop 会检索该手提袋。 然后对容器进行消毒并重复使用。
零售商的角色
CPG 公司的作用很明确——提出重新包装产品的计划，通过保护环境来留住甚至赢得客户。 但零售商也有作用。 他们必须定位自己以赢得以生态为导向的消费者，部分是通过收集有关他们的客户是否真的在改变他们围绕包装的购物习惯的数据。 零售商的忠诚度计划可以成为一个很好的渠道，不仅可以捕捉消费者在新包装上的购买模式，还可以推广这些想法和产品。 绑定社交媒体平台可以加速这些概念。
关于消费者如何对包装决策做出反应的大部分信息都是基于调查，这些调查并不总是准确的。 人们经常预测他们的行为会与实际行为截然不同。 例如，研究表明，四分之一的美国客户愿意为采用环保包装的产品多付 20%，超过一半的消费者愿意多付 5%。 然而，在 2016 年，制造了近 5000 亿个塑料可乐瓶，其中只有 7% 被回收。
自 2016 年以来，消费者对可持续包装的关注可能有所增加。
但现在是零售商开始收集数据的时候了——如果他们还没有——收集有关环保包装是否正在推动其产品组合的数据。 他们还可以记录在吸引人们注意新生态包装以推动销售方面做得特别好的品牌。
最重要的是，他们应该关注像 Loop 这样的服务，因为它们的生态优势，甚至比亚马逊这样的超级零售商都具有竞争优势。 现在可能是从环境角度制定竞争战略的时候了。
许多专家称这次是生态包装问题的转折点。 最好在它变得势不可挡之前领先它。
编者注：本博客最初由 RW3 发布。 RW3 于 2022 年初被 Wiser Solutions 收购，该博客已针对全球受众进行了修订和重新定位。