创业公司创始人在业务中犯的 13 个常见错误

已发表: 2022-04-13

“钱可以解决任何问题”——这是大多数创业者的第一个想法。创业公司创始人生活在人生最大的神话中，一旦他们有了创业资金，他们的创业公司就会自动运行。这是最大的谎言，也是创业者常犯的错误之一，它破坏了许多伟大的创业计划。种子资金是成功创业之路的第一步，但永远不要将其视为最终目的地，因为之后的路还很长。启动一个新的创业公司就像一个抚养婴儿。创业公司成立后，最大的责任就来了。您需要规划宝宝的整个生命，并为他们提供一切。所以就像它一样，在获得初始投资之后，正确规划和使用它来推动创业很重要

当您带着所有的兴奋和热情开始创业时，您唯一想要专注的就是如何取得成功。你尽一切可能实现你的梦想，但成为一名企业家并非易事。一个人需要为此燃烧他们的午夜油。作为一名企业家，可能会犯一些错误，这可能会破坏达到顶峰的过程。

许多初创公司创始人在种子阶段后未能管理它，因为他们已经用尽了所有的精力来获得资金。初创公司通常会失败，因为他们没有兑现承诺，也没有管理好他们的团队。这是许多初创公司垮台的两个主要原因。然而，它们不仅是初创公司创始人所犯的错误，还有许多其他初创公司创始人在桶中犯的常见错误。我总结了一些你需要不惜一切代价避免的错误才能成功。在本文中，我们将讨论初创公司创始人在其业务中犯的常见错误。

过度思考和思考不足
错误的投资
计划不周
不正确的估计
做决定
招聘
有条理
避免建议
忽视预算
营销
混乱
忘记簿记
不需要的费用

过度思考和思考不足

想法应该很大，开始应该很小。在业务方面过度思考可能会影响收入和工作流程，而且它无助于您得出结论或解决问题。相反，它会导致产生在现实中甚至不存在的问题。决策不应该有风险，应该在正确思考和评估整个情况后做出，但过多的思考会导致错失良机。

另一方面，考虑不到任何情况也是可能影响业务的主要原因之一。需要深入，需要的时候，需要理性的思考，才能形成有效的领导力。

“花时间深思熟虑，但当行动的时候到了，停止思考，走进去”——拿破仑·波拿巴

错误的投资

对于初创企业和新企业家而言，投资是一个相当大的问题。注意您的开支和储蓄。在不假设需求的情况下对产品进行更高的投资可能会损害经济。应在分析产品需求后进行投资。

计划不周

一切都需要一个计划，尤其是当您开始一项新业务时，计划变得必不可少。该计划将引导您完成每个阶段，就像 GPS 将您带到最终目的地。然而，错误的计划会给您的梦想事业造成严重破坏。不应该鼓励粗略的省钱想法，它可能会让你失去梦想。应该预先计划节省资金，牢记情况，了解您的目标受众，并专注于根据他们制作产品和服务。

不正确的估计

成本估计应该是适当的。低估发展业务的顺序可能导致资金损失，影响公司的财务状况。思想要适合市场的时间、环境、环境等情况。始终估计高于原价的价值，以控制任何突发费用。

做决定

在做出决定时，企业家应该注意他们面临的情况。一个错误的决定可能会导致你梦想中的创业公司死亡。该决定不应有风险，并且应在正确的时间做出。为了更好的成长，应避免在开始阶段做出冒险的决定。

招聘

在初期阶段应减少雇用人员。大量的起点员工，工作量少，会造成工资时的危机。当兼职可以完美地完成工作时，雇用全职员工是不必要的。

“雇用错误的人会很昂贵。如果他们离开，它是昂贵的。如果他们留下来，那就太贵了。”——内森·梅勒

有条理

避免杂乱无章。您必须遵循一个程序才能使您的启动工作。将您的计划和目标整理在您的脑海中。在纸上记下你的优先事项清单，以坚持计划。为您想要完成的所有事情保持有组织的格式。当您开始创业时，会同时发生许多事情，因此根据您的优先级列出它们然后完成它们是您能做的最好的事情。

避免建议

不要回避人们给出的建议和决定。向专家学习总是有助于避免特定业务领域中的一些循环。如果您决定听取他们的意见，那么有经验的人绝对可以为您提供帮助。同行的话要注意。

忽视预算

不应忽视维持预算。需要对预算进行规划以避免过度消费。预算应保持增长和发展。预算计划应在本地进行，以帮助我们维持业务的经济增长。不应鼓励高预算招标。

营销

企业的营销不应该被忽视，它是你创业公司生存的最重要因素之一。它应该清晰锐利，以便到达目标受众。起步阶段的营销不应该非常精细，因为这些营销条件会影响增长。必须制定适当的营销策略，以便您的业务可以在客户面前可见并且他们可以被它吸引。

混乱

在保持预算的同时避免混淆分配工作。混乱可能导致压力，进而影响进度。在营销方面也应避免混淆。它应该是直的，这样人们就可以很容易地被说服。对企业来说，制造混乱只会是偶然的。

忘记簿记

为了正确使用资金并防止浪费，请完善所需的文件和会计记录。为了避免初创公司创始人的常见错误，请注意以下几点。簿记是成功企业的重要组成部分。您需要记录所有费用和收入帐户以统计业务的增长。您需要每天记录所有小额和大额现金支出。

不需要的费用

您在日常课程中做了许多不必要的费用，这些费用很容易避免或可以最小化。因此，确定这些费用并将其减少到最低水平。不要在办公室的装饰上花钱来吸引客户，因为他们是为了产品而来的。如果您有能力处理自己的商务电话和制作自己的咖啡，请不要雇用像接待员这样不受欢迎的员工。

结论

初创公司的创始人在获得种子后会犯很多错误。在建立业务时，需要避免错误。尽管错误是我们生活的一部分并且是不可避免的，但重要的是要避免这些错误，因为这些错误只会导致您的业务出现问题。即使你犯了错误，也要从中吸取教训，尽量不要重蹈覆辙。