Şirket İçi veya Dış Kaynak Kullanımı: Mobil Uygulama Geliştirme için Hangisi Daha İyi?

Yayınlanan: 2022-07-05

Bir mobil uygulama üretme söz konusu olduğunda, herhangi bir mobil uygulama geliştirme şirketinin, uygulamayı kurum içinde mi yoksa dışarıdan mı tamamlayacağı konusunda endişe duyması muhtemeldir. Birkaç mobil uygulama geliştirme şirketi, kurum içinde bir uygulama geliştirmenin dış kaynak kullanımından daha ucuz olduğunu iddia ediyor.

Ayrıca, şirket içi mobil uygulama geliştiricileri getirmenin geliştirmeyi daha hızlı, daha ucuz ve daha yönetilebilir hale getireceğine inanıyorlar. Bu nedenle, kuruluşunuz şirket içi geliştirmeyi düşünüyorsa, kaynak kullanımını en üst düzeye çıkarmak için dikkate alınması gereken birkaç şey vardır.

Şirket İçi Mobil Uygulama Geliştirme

Birçok işletme, daha uygun maliyetli ve yönetilebilir olduğuna inandıkları için kendi bünyesinde mobil uygulamalar geliştirmeye çalışıyor. Ancak, inandıkları kadar basit değil. Ana firma, kurum içi ekibi denetlese bile, geliştirme operasyonlarını tatmin edecek şekilde denetleyemeyebilirler.

Büyük kuruluşlar için bu yöntem iyi çalışır, ancak etkili olması için uzun vadeli bir strateji olmalıdır.

Şirket İçi Uygulama Geliştirmenin Avantajları

Büyük şirketler, dahili bir işgücüne ayıracak zamana ve finansal kaynaklara sahiptir. Aşağıdakiler, dahili bir uygulama geliştirmenin başlıca faydalarıdır.

Şirket içinde bir uygulama geliştirmek, projenin kapsamı, teknolojisi ve ekip kompozisyonu üzerinde genel kontrol sahibi olmanızı sağlar.
Halihazırda bir mobil uygulama geliştirici ekibiniz olduğundan, dahili ekip şirkete ve politikalarına daha aşinadır ve öğrenme eğrisini azaltır.
İlgili tüm taraflar tek bir yerde bulunduğundan, kurum içi projeler daha hızlı bir onay döngüsüne sahip olabilir.
Bir grup şirket içi profesyonel, devrim niteliğindeki mobil teknolojiyi kullanarak uzun vadeli bir organizasyon planına katkıda bulunacaktır.
Tasarım ve kapsam revizyonlarının sayısında bir sınırlama olmadığı için proje esnekliği artırılmıştır.

Şirket İçi Uygulama Geliştirmenin Dezavantajları

Web geliştirmeden akıllı telefon geliştirmeye kadar her şeyde dik bir öğrenme eğrisi var. Şirketiniz kendi bünyesinde uygulama geliştirmeyi düşünüyorsa, aşağıdaki dezavantajların farkında olmalısınız.

Kurum içi uygulama geliştirme, eğitim, işe alım, lisanslar, altyapı ve diğer harcamaların yanı sıra yinelenen genel giderler nedeniyle yüksek bir ön maliyete sahiptir.
Uzmanlıktan yoksun bir şirket içi ekip, ek maliyetlere ve zaman gecikmelerine neden olabilir.
Bir uzman ekibini işe almak uzun zaman alabilir ve çok paraya mal olabilir.
Proje inovasyonunu potansiyel olarak boğabilecek iç politikalar, iç ekip tarafından kapsamlı bir şekilde düşünülmelidir. Gerektiğinde değişiklik yapma yeteneği, bir revizyon telaşına yol açarak projenin önemli ölçüde gecikmesine neden olabilir.
Mobil deneyime sahip çalışanların doğru karışımını bulmak uzun zaman alır ve bu, işletmelerin ciddi olarak düşünmesi gereken bir şeydir. Özellikle küçük işletmeler için çok önemli bir faktördür.

Bir Geliştiriciyi Şirket İçinde İşe Almak Ne Zaman İyi Bir Fikirdir?

İhtiyacınız olan tüm uzmanları edindikten sonra, uygulamanızı bir araya getirme ve mükemmel sonuçlar alma zamanı. Ekip üyelerinizin tümüne sahip olmasanız bile, işe almak için zamanınız ve paranız olduğunda onları bulmak çok daha kolay. Zamandan ve paradan tasarruf ederken bir uygulama geliştirmek istiyorsanız, dış kaynak uygulama geliştirme en iyi seçenektir.

Mobil Uygulama Geliştirme Dış Kaynak Kullanımı

Mobil uygulamanızın geliştirilmesini saygın bir işletmeye emanet etmek harika bir seçenektir. Zamandan ve paradan tasarruf ederken bir uygulama geliştirmek istiyorsanız, uygulama geliştirmeyi dış kaynak kullanmak en iyi çözümdür.

Özel bir ajansa mobil uygulama geliştirme dış kaynak kullanımı, şirket içi bir ekip oluşturmak için zamana veya kaynağa sahip olmayan şirketler için en iyi alternatiftir.

Dış Kaynak Uygulama Geliştirmenin Faydaları

Çok fazla zaman ve para yatırmak yerine, mobil uygulama geliştirme dış kaynak kullanımını seçerseniz, üstün bir ürün elde edeceksiniz. Aşağıdakiler, uygulama geliştirmeyi dış kaynak kullanmanın faydalarından bazılarıdır.

Dış kaynak kullanımı, özellikle uygulamanın hızlı bir şekilde başlatılması gerekiyorsa, müşteri özeti ile projenin başlaması arasında geçen sürenin kritik olmasını sağlar. Projenin maliyeti sabit olduğundan, müşterinin bütçeden sorumlu olduğundan emin olabilirsiniz. Tüm projenin değişkenlerine önceden karar verildiğinden, geliştirme ile ilgili sadece küçük bir risk vardır.
Mobil uygulama geliştirme firmaları yeni teknolojileri ve bunların nasıl kullanılacağını araştırır. Bu, bütçeye en uygun seçeneği önerirken daha yaratıcı ve eğitimli olmalarını sağlar. Ayrıca müşteriniz için rekabet avantajı sağlar.
Mobil uygulama geliştirme şirketleri, uygulama konseptinden başlayarak müşteri desteği ile biten uçtan uca hizmetler sunar. Müşteriler artık mobil uygulama alanını güvenli bir ortamda keşfedebilir.
Saygın bir mobil uygulama geliştirme şirketi, size geniş bir çalışma kapsamına sahip sağlam bir sözleşme sağlayacaktır. Uygulama üzerinde çalışırken bir hata yaparsanız veya bir gecikme yaşarsanız, engellerin üstesinden gelmenize yardımcı olacak özel bir temsilci atanacaksınız.

Dış Kaynak Uygulama Geliştirmenin Dezavantajları

Şirketler, gelişen mobil uygulama geliştirme pazarından yararlanarak işlerini kurabilirler. Uygulama geliştirme şirketleri, kendilerine uygun bir pazar nişini belirleyene kadar güvenli bir ortamda uçtan uca hizmetler sunar. Öte yandan, dış kaynak uygulama geliştirmenin birkaç dezavantajı vardır.

Mobil uygulamaya sahip olsanız bile proje üzerinde tam kontrole sahip olmayacaksınız. Ayrıca, şirketin operasyonları için kritik olabilecek bir şeyin geliştirilmesini üçüncü bir tarafa devrediyorsunuz.
En iyi uygulama geliştirme şirketleri bile şirketinizin değerlerini, politikalarını, vizyonunu ve markasını tanımak için zaman ayırır. Ayrıca sınırlı miktarda ücretsiz revizyon sağlarlar.
Kapsam, daha fazla değişiklikle sonuçlanacak ve eğer mümkünse, saatlik ücrete (daha önce kararlaştırılan) dayalı olmalıdır. İlk müşteri spesifikasyonları yeterince ifade edilmezse, projenin maliyeti artacaktır. Müşterinin aşina olmadığı yazılımların kullanımı, uygulama geliştirme proje yönetimi stratejisi tarafından gereklidir.

Dış Kaynak Kullanımına Ne Zaman Katılmak Gerekir?

Sadece birincil işinize konsantre olabileceğiniz zaman.
Kesin bir yetenek ve yetenek seti gerektiğinde.
Çok fazla boş zamanınız yoksa, bu onu harcamak için harika bir yoldur.
Projenizin temelini oluştururken, bunun çerçevesini de oluşturdunuz.
Kısıtlı bir bütçeniz olduğunda becerikli olmak çok önemlidir.
Ekibinizin bazı görevlerini devretme zamanı geldiğinde.

Çözüm

Sürekli değişen mobil uygulama ekosistemi, mobil geliştiricilerin ve işletmelerin bir geliştirme tekniği seçmesini zorlaştırıyor. Firmaların büyük çoğunluğu, dış kaynak kullanımı ve kurum içi geliştirmeyi birleştirerek mobil geliştirmeye hibrit bir yaklaşım benimser. Bazı şirketler faaliyetlerini birleştirmeye çalışıyor.

Ayrıca Okuyun: WWDC 2022: Önemli Noktalar