ถ้าคุณเป็นเหมือนฉัน หัวของคุณก็หมุนด้วยความคิดตลอดเวลา แต่ฉันต้องเอาความคิดเหล่านี้ออกจากหัวของฉันและใส่โครงสร้างบางอย่างลงไป

การตลาดยังเป็นเรื่องเกี่ยวกับกระบวนการเป็นอย่างมาก นี่คือที่มาของการทำแผนที่ความคิด คุณทำแผนที่ความคิดและกระบวนการของคุณ

ในบทความนี้ เราจะมาดูเครื่องมือสุดเจ๋งที่เรียกว่า MindManager เพื่อแสดงให้คุณเห็นว่าคุณสามารถใช้เทคนิคการสร้างแผนที่ความคิดเพื่อช่วยพัฒนาและจัดระเบียบแคมเปญการตลาดของคุณได้อย่างไร

แต่ก่อนอื่น เรามาดูวิธีการทำงานของ MindManager กันก่อน

MindManager ทำงานอย่างไร

วิธีที่ดีที่สุดในการอธิบาย MindManager คือการกำหนดกระบวนการ

เรามีโปรแกรมฝึกอบรมการสมัครสมาชิกรายเดือนที่เรียกว่า RazorBlazers ในตัวอย่างนี้ เราแสดงให้เห็นว่าเราสร้างแผนที่ความคิดอย่างไรเมื่อเราทำงานเกี่ยวกับรายละเอียดของโปรแกรมของเรา แนวทางที่คล้ายคลึงกันนี้สามารถใช้ได้กับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการทุกประเภท

ก่อนเข้าสู่เครื่องมือ เราได้พิจารณาประเด็นสำคัญๆ เช่น การทำความเข้าใจการแข่งขัน กลยุทธ์การกำหนดราคา กลยุทธ์การส่งเสริมการขาย ฯลฯ การระบุสิ่งเหล่านี้ล่วงหน้าจะทำให้การจัดโครงสร้าง Mindmap ง่ายขึ้น

สิ่งแรกที่คุณทำคือเลือกจากเทมเพลต แผนที่ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับเราคือแผนที่แบบเรเดียล เนื่องจากฉันต้องการใช้แผนที่ความคิดเพื่อรวบรวมความคิดและแนวคิดทั้งหมดของฉันเกี่ยวกับการเปิดตัว และฉันรู้จากประสบการณ์ว่ามันจะเกิดขึ้นแบบสุ่มและไม่มีการรวบรวมกัน ไม่ว่าพวกเขาจะสุ่มก็ตาม

จากนั้นคุณเริ่มด้วยหัวข้อหลักของคุณ (เช่น RazorBlazers) และสร้างหัวข้อจากสิ่งนี้ จากนั้นหัวข้อย่อยจะมาจากสิ่งนั้น

สิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับการทำแผนที่ความคิดคือภายในไม่กี่นาที คุณสามารถจดความคิดของคุณลงบนกระดาษได้ ฉันแค่พยายามใช้ความคิดในแผนที่ความคิดให้มากที่สุด จากนั้นฉันก็เริ่มจัดระเบียบ

สมองของคุณไม่ทำงานเป็นเส้นตรง ดังนั้นฉันคิดว่าวิธีนี้ใช้ได้ผลดีกว่า

เมื่อฉันเปิดเอกสาร Word ฉันลงเอยด้วยการเขียนเนื้อหาจำนวนมากขึ้น และฉันก็ไม่เห็นสิ่งที่จำเป็นต้องครอบคลุม

ดังนั้นคุณจึงสร้างหัวข้อ หัวข้อย่อย และหัวข้อย่อยภายในหัวข้อย่อย หากคุณต้องการ

จากนั้นคุณสร้างสิ่งนี้จนกว่าคุณจะได้ทุกอย่างออกจากหัวของคุณ นี่คือตัวอย่างแผนที่ความคิดที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น

ฉันมีหัวข้อหลักที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัว RazorBlazers และหัวข้อย่อยที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ ถ้าฉันต้องการ ฉันสามารถสร้างหัวข้อย่อยเพิ่มเติมจากหัวข้อย่อยเหล่านี้ได้!

นอกจากการทำแผนที่หัวข้อและหัวข้อย่อยทั้งหมดแล้ว ยังมีบางสิ่งเพิ่มเติมที่ฉันได้เพิ่มไว้ข้างต้น:

ก) ลำดับความสำคัญ – คุณสามารถดูได้สำหรับแต่ละหัวข้อย่อยที่มีลำดับความสำคัญที่เกี่ยวข้อง ซึ่งจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าส่วนใดของแผนการเปิดตัวที่สำคัญที่สุด

ข) เสร็จสมบูรณ์ – เช่นเดียวกับการทำแผนที่กระบวนการ คุณสามารถใช้แผนที่ความคิดเพื่อติดตามสถานะของแต่ละรายการได้ ตัวอย่างเช่น ต่อไปนี้ คุณเห็นว่างานเตรียมการสำหรับเซสชันสดรายเดือนยังไม่เสร็จสิ้น แต่งานเตรียมการที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรมกรอบงาน PRISM เสร็จสมบูรณ์ 100%

ค). ติดธง

หากคุณต้องการตั้งค่าสถานะรายการใด ๆ ด้วยเหตุผลเฉพาะของคุณ ตัวอย่างเช่น รายการต่อไปนี้ถูกทำเครื่องหมาย 'เลื่อน' เนื่องจากเป็นการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในขณะนั้น เราจึงต้องได้ลูกค้าก่อนจึงจะได้รับคำรับรองจากพวกเขา!

ต่อไปนี้คือตัวอย่างธงประเภทอื่นๆ ที่คุณสามารถตั้งค่าได้:

คุณสามารถลบแฟล็กและเปลี่ยนชื่อแฟล็กได้

ดังนั้นคุณจึงเริ่มต้นด้วยการทำแผนที่ความคิด แต่คุณสามารถใช้เพื่อติดตามว่าทุกอย่างในรายการเสร็จสิ้นแล้ว!

ฟังก์ชั่นอื่นๆ

ก) ภาพ – คุณสามารถเพิ่มภาพประเภทใดก็ได้ลงในแผนที่ความคิดของคุณ

ข) หมายเหตุ – บันทึกใด ๆ ที่อธิบายพื้นที่ใด ๆ ของแผนที่ความคิด

ค). ทรัพยากร/เวลา – คุณสามารถตั้งค่าเวลาเริ่มต้น/สิ้นสุดให้กับแต่ละหัวข้อ/หัวข้อย่อยและกำหนดบุคคลให้กับมันได้:

ง) ไฮเปอร์ลิงก์ – คุณสามารถเชื่อมโยงหัวข้อใดก็ได้ไปยังแหล่งข้อมูล เช่น เอกสาร

จ) ตัวกรอง – คุณสามารถใช้ตัวกรองเพื่อลบส่วนหนึ่งของแผนที่ความคิดชั่วคราว

ฉ) นำเข้า/ส่งออกแผนที่ความคิด – เมื่อคุณเชี่ยวชาญ คุณสามารถสร้างหน้า HTML5 เอกสารคำ หรือ PDF, JPEG, PNG หรือ TIFF

กรัม) ตัวเลือกมากมายสำหรับการเปลี่ยนแบบอักษร สี สไตล์ รูปลักษณ์และความรู้สึก

การสร้างแผน

เมื่อเราพอใจกับทิศทางของ RazorBlazers เราก็เริ่มทำแผนที่ว่าเราต้องทำอะไรบ้างจึงจะพร้อมใช้งาน เราสร้างไทม์ไลน์ของกิจกรรมโดยเริ่มจากการสร้างไซต์และไปจนถึงการเริ่มต้นใช้งาน

เมื่อทำงานในโครงการประเภทนี้ โดยทั่วไปจะมีทีมที่เกี่ยวข้อง คุณอาจมีคนมาช่วยในการสร้างเนื้อหา ตัดต่อวิดีโอ ออกแบบเว็บไซต์ 'แดชบอร์ด' ของไอเท็มนี้เป็นศูนย์กลางในการจัดเก็บและติดตามทุกสิ่ง สอบถามทีมที่เป็นมิตรที่ Corel สำหรับการสาธิตฟรีหากคุณต้องการสำรวจเพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณลักษณะของทีมเหล่านี้

ตัวอย่างอื่นๆ

มีหลายครั้งที่ฉันนำเครื่องมือ Mind Map ออก นี่คือตัวอย่างอื่นๆ:

ก) การสัมมนาผ่านเว็บ – มีงานมากมายที่เกี่ยวข้อง การสร้างแผนที่ความคิดเพื่อคิดเกี่ยวกับทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องถือเป็นการดี เมื่อฉันสร้างการสัมมนาผ่านเว็บใหม่ สิ่งแรกที่ฉันจะดูคือ Mindmap ที่มีอยู่เพื่อดูว่าฉันไม่ควรลืมอะไร!

ข) การโปรโมตเนื้อหา – สำหรับเนื้อหาทุกชิ้นที่คุณสร้าง คุณต้องมีแผนสำหรับการโปรโมตเนื้อหา คุณสามารถสร้างแผนที่ความคิดซึ่งแสดงช่องทางที่คุณอยู่และกลยุทธ์การส่งเสริมการขายเช่น:

• สังคมไม่จ่าย
• สังคมจ่าย
• การเข้าถึงการตลาดผ่านอีเมล
• กลยุทธ์การสร้างลิงค์
• อีเมลการตลาดไปยังรายการของคุณ

ค). โพสต์ในบล็อก – แทนที่จะนั่งลงเพื่อเขียนโพสต์บล็อกแบบเต็ม คุณสามารถแมปส่วนต่างๆ ของโพสต์ในบล็อกและสิ่งที่ต้องครอบคลุมในส่วนย่อยได้ ง่ายกว่ามากในการโพสต์บล็อกหากคุณเคยคิดเกี่ยวกับโครงสร้าง/โฟลว์

ง) ลำดับการทำงานอัตโนมัติ – เมื่อคุณสร้างลำดับการทำงานอัตโนมัติสำหรับผลิตภัณฑ์/บริการของคุณ ลำดับขั้นตอนการทำงานอัตโนมัติอาจมีความซับซ้อนมากขึ้น ดังนั้นการทำแผนที่จึงมีประโยชน์ นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ในการอ้างถึงเมื่อคุณต้องการทำการปรับปรุงในอนาคต และคุณไม่แน่ใจว่าระบบอัตโนมัติทั้งหมดจับคู่กันอย่างไร

สรุป

การทำแผนที่ความคิดเป็นวิธีคิดที่ยอดเยี่ยมผ่านกระบวนการหรือโครงสร้าง และเมื่อสร้างขึ้นแล้ว ก็สามารถอัปเดตได้ง่าย การวางแผนและคิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการนำเสนอจริงๆ สามารถช่วยในเรื่องคุณภาพของสิ่งที่คุณส่งมอบได้ในที่สุด

หากคุณต้องการทดลองใช้งานด้วยตัวเอง มีฟีเจอร์ให้ทดลองใช้งานแบบเต็มรูปแบบ – ไม่มีค่าใช้จ่ายหรือบัตรเครดิต – เป็นเวลา 30 วัน

ฉันรักการทำแผนที่ความคิด ดังนั้นฉันจึงสนุกกับการทดสอบสิ่งนี้!

หมายเหตุ: บทความนี้ได้รับการสนับสนุนทางการเงินโดย Corel อย่างไรก็ตาม คุณคงรู้ว่าฉันเป็นอย่างไร ฉันไม่เผยแพร่เกี่ยวกับเครื่องมือใดๆ ที่ฉันไม่ชอบ และฉันให้ความเห็นที่ตรงไปตรงมา 100% เสมอ