당신이 나와 같다면 당신의 머리는 항상 아이디어로 빙빙 돌고 있습니다. 그러나 나는 이러한 아이디어를 내 머리에서 꺼내고 그것들에 어떤 구조를 부여해야 합니다.

마케팅은 또한 프로세스에 관한 것입니다. 이것이 마인드 매핑이 필요한 곳입니다. 아이디어와 프로세스를 매핑합니다.

이 기사에서는 MindManager라는 멋진 도구를 살펴보고 마인드 매핑 기술을 사용하여 마케팅 캠페인을 진행하고 구성하는 방법을 보여줍니다.

하지만 먼저 MindManager가 어떻게 작동하는지 살펴보겠습니다.

MindManager는 어떻게 작동합니까?

MindManager를 설명하는 가장 좋은 방법은 프로세스를 정의하는 것입니다.

RazorBlazers라는 월간 구독 교육 프로그램이 있습니다. 이 예에서 우리는 프로그램의 세부 사항을 작업할 때 마인드 맵을 구축한 방법을 보여줍니다. 유사한 접근 방식을 모든 유형의 제품 또는 서비스 출시에 사용할 수 있습니다.

도구에 뛰어들기 전에 우리는 경쟁 이해, 가격 전략, 판촉 전략 등과 같은 핵심 영역을 살펴보았습니다. 이를 미리 명시하면 마인드맵을 더 쉽게 구성할 수 있습니다.

가장 먼저 할 일은 템플릿에서 선택하는 것입니다. 우리에게 가장 적합한 것은 방사형 맵입니다. 마인드 맵을 사용하여 출시에 대한 모든 생각과 아이디어를 캡처하고 경험을 통해 그것들이 무작위적이고 조직화되지 않은 방식으로 올 것이라는 것을 알고 있기 때문입니다. 그것들이 얼마나 무작위적이든 상관없이.

그런 다음 핵심 주제(예: RazorBlazers)로 시작하여 여기에서 주제를 만든 다음 하위 주제에서 하위 주제를 만듭니다.

내가 마인드 매핑에 대해 좋아하는 것은 몇 분 안에 생각을 종이에 적을 수 있다는 것입니다. 마인드맵에 대해 최대한 많은 생각을 하고 정리를 시작합니다.

당신의 마음은 선형 방식으로 작동하지 않으므로 이것이 더 잘 작동합니다.

Word 문서를 열면 더 많은 내용을 작성하게 되고 무엇을 다루어야 하는지 시각적으로 잘 알 수 없습니다.

따라서 필요한 경우 주제, 하위 주제 및 하위 주제 내에서 하위 주제를 만듭니다.

그런 다음 머리에서 모든 것을 이해할 때까지 이것을 구축합니다. 다음은 보다 완전한 마인드 맵의 예입니다.

RazorBlazers 출시와 관련된 핵심 주제와 이와 관련된 하위 주제가 있습니다. 내가 원한다면 이 하위 주제에서 더 많은 하위 주제를 만들 수 있습니다!

모든 주제와 하위 주제를 매핑하는 것 외에도 위에 추가한 몇 가지 사항이 있습니다.

ㅏ). 우선순위 – 각 하위 주제에 대해 연관된 우선순위가 있음을 확인할 수 있습니다. 이는 출시 계획의 어떤 섹션이 가장 중요한지 이해하는 데 도움이 됩니다.

비). 완료 – 프로세스를 매핑할 뿐만 아니라 마인드 맵을 사용하여 각각의 상태를 추적할 수 있습니다. 예를 들어 다음에서 월간 라이브 세션의 준비 작업은 완료되지 않았지만 PRISM 프레임워크 교육에 필요한 준비 작업은 100% 완료된 것을 볼 수 있습니다.

씨). 포석 포장

특정 이유로 항목에 플래그를 지정하려는 경우. 예를 들어, 다음은 'defer'로 표시됩니다. 당시에는 신제품 출시였기 때문에 고객의 평가를 받기 전에 먼저 고객을 확보해야 했습니다!

다음은 설정할 수 있는 다른 유형의 플래그의 예입니다.

플래그를 삭제하고 이름을 변경할 수도 있습니다.

따라서 마인드 매핑으로 시작하지만 목록에 있는 모든 작업이 완료되었는지 추적하는 데 사용할 수 있습니다!

기타 기능

ㅏ). 이미지 – 마인드맵에 모든 유형의 이미지를 추가할 수 있습니다.

비). 메모 – 마인드 맵의 특정 영역을 설명하는 메모

씨). 리소스/시간 – 각 주제/하위 주제에 시작/종료 시간을 설정하고 여기에 사람을 지정할 수도 있습니다.

디). 하이퍼링크 – 문서와 같은 리소스에 대한 모든 주제를 연결할 수 있습니다.

이자형). 필터 – 필터를 적용하여 마인드 맵의 일부를 일시적으로 제거할 수 있습니다.

에프). 마인드 맵 가져오기/내보내기 – 전문가가 되면 HTML5 페이지, 워드 문서 또는 PDF, JPEG, PNG 또는 TIFF를 만들 수 있습니다.

g). 글꼴, 색상, 스타일, 모양 및 느낌을 변경할 수 있는 다양한 옵션.

계획 만들기

RazorBlazers의 방향에 만족했을 때 우리는 그것을 시작하고 실행하기 위해 해야 할 일을 매핑하기 시작했습니다. 우리는 사이트 구축에서 시작하여 온보딩에 이르는 모든 과정의 이벤트 타임라인을 만들었습니다.

이러한 유형의 프로젝트에서 작업할 때 일반적으로 팀이 관련됩니다. 콘텐츠 제작, 비디오 편집, 웹사이트 디자인을 도와줄 사람이 있을 수 있습니다. 항목의 이 '대시보드'는 모든 것을 저장하고 추적하는 중앙 장소입니다. 이러한 팀 기능에 대해 자세히 알아보려면 Corel의 친절한 팀에 무료 데모를 요청하십시오.

다른 예

마인드맵 도구를 꺼내는 경우가 많습니다. 다음은 몇 가지 다른 예입니다.

ㅏ). 웨비나 실행 – 관련된 작업이 너무 많기 때문에 관련된 모든 것에 대해 생각하기 위해 마인드 맵을 만드는 것이 좋습니다. 새 웨비나를 만들 때 가장 먼저 살펴볼 것은 기존 마인드맵에서 잊지 말아야 할 내용을 확인하는 것입니다!

비). 콘텐츠 프로모션 – 제작하는 모든 콘텐츠에 대해 콘텐츠 프로모션 계획이 필요합니다. 현재 채널과 프로모션 전술을 보여주는 마인드 맵을 만들 수 있습니다. 예:

• 소셜 무급
• 소셜 유료
• 이메일 마케팅 지원
• 링크 구축 전술
• 귀하의 목록에 이메일 마케팅

씨). 블로그 게시물 – 전체 블로그 게시물을 작성하기 위해 앉아 있는 대신 블로그 게시물의 모든 다른 섹션과 하위 섹션에서 다루어야 할 사항을 매핑할 수 있습니다. 구조/흐름에 대해 생각했다면 블로그 게시물을 완성하는 것이 훨씬 쉽습니다.

디). 자동화 시퀀스 – 제품/서비스에 대한 자동화 시퀀스를 구축할 때 매우 복잡해질 수 있으므로 매핑하는 것이 유용합니다. 또한 향후 개선을 원할 때 모든 자동화가 함께 매핑되는 방법을 확신할 수 없을 때 참조하는 것이 유용합니다.

요약

마인드 매핑은 프로세스 또는 구조를 통해 생각하는 좋은 방법이며 일단 만들어지면 업데이트하기 쉽습니다. 실제로 계획을 세우고 전달하려는 내용에 대해 생각하면 궁극적으로 전달하려는 내용의 품질을 높이는 데 실제로 도움이 될 수 있습니다.

직접 사용해보고 싶다면 30일 동안 비용이나 신용 카드 없이 전체 기능 평가판을 사용할 수 있습니다.

저는 마인드 매핑을 좋아해서 재미있게 테스트했습니다!

참고: 이 문서는 Corel의 재정 지원을 받았지만 제가 어떤지 알고 있습니다. 나는 내가 좋아하지 않는 도구에 대해 게시하지 않으며 항상 100% 솔직한 의견을 제공합니다.