あなたが私のようなら、あなたの頭はいつもアイデアで回転しています。 しかし、私はこれらのアイデアを頭から取り出して、それらに何らかの構造を持たせる必要があります。

マーケティングもプロセスに非常に関係しています。 これがマインドマッピングの出番です。あなたは自分のアイデアとプロセスを計画します。

この記事では、MindManagerと呼ばれる優れたツールを見て、マインドマッピング手法を使用してマーケティングキャンペーンの進行と整理に役立てる方法を示します。

ただし、最初にMindManagerがどのように機能するかを見てみましょう。

MindManagerはどのように機能しますか？

MindManagerを説明する最良の方法は、プロセスを定義することです。

RazorBlazersと呼ばれる毎月のサブスクリプショントレーニングプログラムがあります。 この例では、プログラムの詳細を作成するときにマインドマップを作成した方法を示します。 同様のアプローチは、あらゆるタイプの製品またはサービスの立ち上げに使用できます。

ツールに飛び込む前に、たとえば、競合他社、価格戦略、プロモーション戦略などの重要な領域を確認しました。これらを前もって述べると、マインドマップの構成が容易になります。

最初に行うことは、テンプレートから選択することです。 私たちに最も適したのはラジアルマップです。マインドマップを使用して、打ち上げに関するすべての考えやアイデアをキャプチャしたいと考えています。経験から、それらはランダムで整理されていない形になることがわかっています。 どんなにランダムでも。

次に、コアトピック（つまりRazorBlazers）から始めて、これからトピックを構築し、次にそこからサブトピックを構築します。

マインドマッピングで私が気に入っているのは、数分以内に自分の考えを紙に書き留めることができるということです。 マインドマップでできるだけ多くのことを考えてから、片付けを始めます。

あなたの心は直線的に機能しないので、私はこれがよりうまくいくと思います。

Word文書を開くと、より多くのコンテンツを書くことになり、また、何をカバーする必要があるのか​​がよくわかりません。

したがって、必要に応じて、トピック、サブトピック、およびサブトピック内のサブトピックを作成します。

次に、すべてが頭から離れるまでこれを構築します。 より完全なマインドマップの例を次に示します。

RazorBlazersの立ち上げに関連するコアトピックがあり、次にこれに関連するサブトピックがあります。 必要に応じて、これらのサブトピックからさらにサブトピックを作成できます。

すべてのトピックとサブトピックをマッピングするだけでなく、上記に追加したものがいくつかあります。

a）。 優先度–サブトピックごとに、それに関連付けられた優先度があることがわかります。 これは、打ち上げ計画のどのセクションが最も重要であるかを理解するのに役立ちます。

b）。 完了–プロセスを計画するだけでなく、マインドマップを使用してそれぞれのステータスを追跡できます。 たとえば、次の例では、毎月のライブセッションの準備作業は行われていませんが、PRISMフレームワークトレーニングに必要な準備作業は100％完了しています。

c）。 フラグ付け

特定の理由でアイテムにフラグを付けたい場合。 たとえば、次のマークは「defer」です。 当時は新製品の発売だったので、顧客からの証言を得る前に顧客を獲得しなければなりませんでした！

設定できる他のタイプのフラグの例を次に示します。

フラグを削除したり、名前を変更したりできます。

したがって、マインドマッピングから始めますが、それを使用して、リストのすべてが完了したことを追跡できます。

その他の機能

a）。 画像–マインドマップに任意の種類の画像を追加できます

b）。 メモ–マインドマップの特定の領域を説明するメモ

c）。 リソース/時間–各トピック/サブオピックに開始/終了時間を設定し、それに人を割り当てることもできます。

d）。 ハイパーリンク–任意のトピックをリソース（ドキュメントなど）にリンクできます

e）。 フィルタ–フィルタを適用して、マインドマップの一部を一時的に削除できます

f）。 マインドマップのインポート/エクスポート–専門家であれば、HTML5ページ、ワードドキュメント、PDF、JPEG、PNG、TIFFを作成できます。

g）。 フォント、色、スタイル、ルックアンドフィールを変更するための豊富なオプション。

計画の作成

RazorBlazersの方向性に満足したら、それを稼働させるために必要なことを計画し始めます。 サイトの構築からオンボーディングまでのイベントのタイムラインを作成しました。

これらのタイプのプロジェクトに取り組むとき、通常はチームが関与します。 コンテンツの作成、ビデオの編集、Webサイトのデザインを手伝ってくれる人がいるかもしれません。 このアイテムの「ダッシュボード」は、すべてを保存および追跡するための中心的な場所です。 これらのチーム機能について詳しく知りたい場合は、Corelのフレンドリーなチームに無料のデモを依頼してください。

その他の例

マインドマップツールを取り出すことがよくあります。 他の例を次に示します。

a）。 ウェビナーの実行–非常に多くのタスクが関係しているので、関係するすべてについて考えるためのマインドマップを作成するのは良いことです。 新しいウェビナーを作成するとき、最初に確認するのは、忘れてはならないことを確認するための既存のマインドマップです。

b）。 コンテンツプロモーション–作成するコンテンツごとに、コンテンツプロモーションの計画が必要です。 現在のチャンネルとプロモーション戦術を示すマインドマップを作成できます。例：

• 社会的無給
• ソーシャルペイド
• Eメールマーケティングのアウトリーチ
• リンク構築の戦術
• あなたのリストへのEメールマーケティング

c）。 ブログ投稿–座​​って完全なブログ投稿を書くのではなく、ブログ投稿のさまざまなセクションすべてと、サブセクションでカバーする必要があるものをマップすることができます。 構造/フローについて考えた場合、ブログ投稿を完了する方がはるかに簡単です。

d）。 自動化シーケンス–製品/サービスの自動化シーケンスを構築する場合、それらは非常に複雑になる可能性があるため、それらをマッピングすると便利です。 また、将来的に改善を行いたいときに、すべての自動化がどのように一緒にマッピングされるかわからない場合に参照することも役立ちます。

概要

マインドマッピングは、プロセスまたは構造を検討するための優れた方法であり、一度作成すると簡単に更新できます。 何を提供したいかを実際に計画して考えることにより、これは最終的に提供するものの品質に本当に役立ちます。

自分で試してみたい場合は、30日間、フル機能の試用版を利用できます。費用やクレジットカードはありません。

私はマインドマッピングが大好きなので、これを試して楽しんでいました！

注：この記事はCorelによって財政的にサポートされていましたが、私がどのようなものかはご存知でしょう。 気に入らないツールについては公開せず、常に100％正直な意見を述べています。