การสร้างแบรนด์องค์กร – กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ธุรกิจองค์กรที่มีประสิทธิภาพ
เผยแพร่แล้ว: 2022-05-16
ดัชนีเนื้อหา
- บทนำ
- การตลาดองค์กรคืออะไร?
- ความแตกต่างระหว่างการตลาดองค์กรและการตลาดทั่วไป
- ข้อผิดพลาดในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทั่วไปบางประการและวิธีป้องกัน
- 3 องค์ประกอบที่จำเป็นสำหรับแผนการตลาดองค์กรของคุณ
- ตอกย้ำกลยุทธ์การตลาดองค์กรของคุณด้วยกลยุทธ์เหล่านี้
- เพื่อสรุป
บทนำ
แผนการตลาดของคุณมีความสำคัญต่ออนาคตทางการเงินของคุณ แน่นอนว่าไม่ใช่ทุกกลยุทธ์ทางการตลาดที่จะเข้าถึงทองคำได้ และมีวิธีต่างๆ สำหรับธุรกิจที่จะเติบโตเร็วขึ้น อย่างไรก็ตาม มาตรฐานเดียวกันจะต้องนำไปใช้กับมาตรฐานการตลาดในองค์กรด้วย ธุรกิจองค์กรที่ดีที่สุดต้องมีแผนการตลาด โชคดีที่การขยายขนาดทางการตลาดไม่ใช่เรื่องยากหรือซับซ้อน
การตลาดองค์กรคืออะไร?
การตลาดระดับองค์กรใช้กลยุทธ์หลายอย่างที่มุ่งขยายและเติบโต ความพยายามนี้ออกแบบมาเพื่อรักษาฐานลูกค้าเป็นหลักและมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มการเติบโตแบบทวีคูณ กลยุทธ์ แบรนด์องค์กร ใช้การผสมผสานของกลยุทธ์หลายช่องทางแบบบูรณาการที่กำหนดเป้าหมายไปยังตลาดภายนอก โดยกำหนดเป้าหมายกลุ่มตลาดเฉพาะภายในธุรกิจ เพื่อเพิ่มความสำเร็จสูงสุดของแคมเปญในองค์กร บริษัทมักจะจ้างพนักงานนอกเหนือจากแผนกการตลาด ตั้งแต่วิศวกรผลิตภัณฑ์ไปจนถึงผู้ถือหุ้น
ความแตกต่างระหว่างการตลาดองค์กรและการตลาดทั่วไป
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างองค์กรและการตลาดแบบดั้งเดิมคือข้อเท็จจริงที่การดำเนินการหลังดำเนินการในขนาดที่มากขึ้น ซึ่งหมายถึงงบประมาณที่มากกว่าแคมเปญการตลาดทั่วไปที่ใช้ การตลาดเป็นเรื่องปกติภายในบริษัทตลาดระดับกลางที่ยังไม่เคยลองโฆษณาดิจิทัล การตลาดธุรกิจเป็นเรื่องธรรมดาในธุรกิจขนาดใหญ่ที่มีประสบการณ์การทำงานในตลาดที่มีการแข่งขันสูง ดังนั้นจึงถือว่าความพยายามทางการตลาดของบริษัทสร้างผลลัพธ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้าภายในระยะเวลาที่กำหนด
ข้อผิดพลาดในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทั่วไปบางประการและวิธีป้องกัน
แม้จะมีเจตนาดีที่สุด แต่การวางแผนเชิงกลยุทธ์มักจะจบลงด้วยความเศร้าโศก เหตุใดอัตราความสำเร็จของการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์จึงต่ำมาก ปลอดภัยหรือไม่ที่จะบอกว่าบริษัทต่างๆ ไม่ได้ดำเนินการมากพอที่จะนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติจริง การขาดการให้ความสำคัญกับลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์เป็นปัญหาในที่ทำงานหรือไม่? หรือมีประเด็นมากกว่านี้?
แผนกลยุทธ์มักจะล้มเหลวด้วยเหตุผลข้อใดข้อหนึ่งต่อไปนี้ และนี่คือสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้ในอนาคต:
1. แผนซับซ้อนเกินไป
เป็นไปได้ว่าคุณมีกระบวนการที่ซับซ้อนมากเกินไป หากคุณพบว่าตัวเองกำลังวางแผนมากกว่าที่คุณจะสามารถดำเนินการได้ บ่อยครั้ง กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือกลยุทธ์ที่ง่ายที่สุด ความซับซ้อนโดยไม่จำเป็นของกลยุทธ์จะเพิ่มโอกาสของความล้มเหลว ให้ปรับปรุงกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของคุณและสร้างแผนการดำเนินงานที่เป็นจริงเพื่อช่วยให้คุณประสบความสำเร็จและให้อำนาจแก่พนักงานของคุณ
2. ไม่มีแผนปฏิบัติการเพื่อแก้ไขปัญหาปัจจุบัน
บางครั้ง การวางแผนสำหรับอนาคตก็น่าตื่นเต้นกว่าการจัดการกับปัญหาในปัจจุบัน ส่งเสริมให้พนักงานของคุณบันทึกปัญหาที่พวกเขาพบระหว่างวันทำงาน ปัญหาคอขวดและอุปสรรคของระบบปัจจุบันต้องได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียดเพื่อกำหนดสิ่งที่ต้องทำเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผล ติดตามความคืบหน้าของโครงการทั้งหมดของคุณและทบทวนรายงานความคืบหน้าที่ทีมของคุณให้มาเป็นประจำ
3. การวางแผนงบประมาณ
การมีเซสชั่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่จำกัดเฉพาะการอภิปรายเกี่ยวกับวิธีการให้ทุนสนับสนุนโครงการปัจจุบันโดยใช้ทรัพยากรปัจจุบันของคุณไม่ใช่การก้าวไปข้างหน้า คุณกำลังอัปเดตงบประมาณ ณ จุดนี้เท่านั้น การปรับเปลี่ยนตามเวลาจริงมีความจำเป็นหากกระบวนการหรือโปรแกรมบางอย่างไม่ช่วยให้คุณบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ซึ่งอาจจำเป็นต้องระงับโครงการบางโครงการหรือแม้กระทั่งการยกเลิกโครงการ
4. ไม่มีการเน้นย้ำความรับผิดชอบในแผน
บ่อยครั้งที่แผนกลยุทธ์ถูกนำไปใช้โดยไม่ได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากผู้ที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการ เพื่อที่จะใช้กลยุทธ์ได้สำเร็จ ก่อนอื่นคุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดอยู่ในหน้าเดียวกันและพร้อมและเต็มใจที่จะทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น ทุกคนโดยไม่คำนึงถึงยศ จะต้องรับผิดชอบต่อการกระทำของตน ไม่ว่าพวกเขาจะเป็นรุ่นน้องหรือรุ่นพี่ก็ตาม
5. การพึ่งพาสเปรดชีตของคุณทำให้คุณช้าลง
ใครๆ ก็ใช้ Excel ได้ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าจะเป็นแพลตฟอร์มการรายงานข่าวกรองธุรกิจที่สมบูรณ์ ตามความเป็นจริง มีปัญหาหลายประการเกี่ยวกับแนวทางสเปรดชีตแบบคงที่ซึ่งรวมถึงการเสียเวลาและทรัพยากร การไม่สามารถกำหนดมาตรฐานกระบวนการสร้างลูกค้าเป้าหมาย การไม่สามารถติดตามการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ การทำซ้ำที่ไม่จำเป็น และการขาดระบบ CRM และ ERP
3 องค์ประกอบที่จำเป็นสำหรับแผนการตลาดองค์กรของคุณ
1. ระบุตลาดเป้าหมายของคุณ
ผู้ชมต้องการวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน แม้ว่าองค์กรจะต้องมีฐานลูกค้าที่กว้างขวางและหลากหลาย แต่บริษัทของคุณยังคงต้องการบุคลิกที่ขับเคลื่อนซึ่งสะท้อนเอกลักษณ์ของธุรกิจของคุณ หากลูกค้าของคุณทำสิ่งที่คุณคิดว่าไม่สำคัญ ให้พูดคุยกับทุกคนซึ่งไม่น่าจะประสบความสำเร็จ คงจะดีสำหรับบริษัทของคุณที่จะกำหนดเป้าหมายลูกค้าหลายประเภทด้วยการตลาดดิจิทัล แต่คุณต้องการให้ลูกค้าในอุดมคติอยู่ในใจ
2. รักษาข้อความที่สอดคล้องกัน
เมื่อระบุเป้าหมายและไคลเอนต์ในอุดมคติได้แล้ว คุณจะพบเส้นทางง่ายๆ สำหรับการสื่อสาร สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและรักษาเอกลักษณ์ที่สม่ำเสมอ คุณสามารถใช้มันเป็นแนวทางสำหรับทุกสิ่งในเนื้อหาของคุณ ตัวอย่างเช่น เนื้อหาทั้งหมดควรมีน้ำเสียงเดียวกัน โดยมีลักษณะและน้ำเสียงเหมือนกัน
3. ดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง
กุญแจสำคัญในการพัฒนา กลยุทธ์การตลาดสำหรับองค์กร ที่ประสบความสำเร็จ คือการพัฒนากลยุทธ์ วัตถุประสงค์เหล่านี้กำหนดปลายทางที่กำหนดความสำเร็จในองค์กรของคุณและหาปริมาณข้อมูลที่แสดงให้เห็นถึงการเติบโตที่เป็นไปได้ เมื่อสร้างแผนการตลาด ปัญหาใหญ่คือการทำความเข้าใจวิธีการบรรลุเป้าหมาย
ตอกย้ำกลยุทธ์การตลาดองค์กรของคุณด้วยกลยุทธ์เหล่านี้
แม้ว่าข้อผิดพลาดทั้งห้าที่กล่าวถึงข้างต้นเป็นข้อผิดพลาดทั่วไปที่ต้องเอาชนะด้วยการวางแผนองค์กรที่จำเป็น แต่สิ่งสำคัญคือต้องหลีกเลี่ยงสิ่งเหล่านี้ แม้ว่า การสร้างแบรนด์องค์กร อาจพิสูจน์ให้เห็นถึงความท้าทายสำหรับนักการตลาดที่คุ้นเคยกับเทคนิคการตลาด SMB และ MLM แต่ก็สามารถแก้ไขได้ด้วยแผนการตลาดเชิงรุก
สัมผัสความไว้วางใจด้วยเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้น
ลูกค้าไว้วางใจการตรวจสอบโดยเพื่อนในการสื่อสารทางธุรกิจได้ดีกว่าเมื่อใช้อีเมลทางการตลาด การเพิ่มระบบอัตโนมัติในชีวิตประจำวันเป็นความจริงของผู้บริโภคในปัจจุบัน และบางคนก็ปรารถนาที่จะเชื่อมต่อในทางใดทางหนึ่ง นี่คือเหตุผลที่ 64 เปอร์เซ็นต์ของผู้บริโภคมักจะขอคำวิจารณ์จากเว็บไซต์ของพวกเขา
หาวิธีปรับแต่งกลยุทธ์การตลาดขาเข้าของคุณ
การตลาดขาเข้าช่วยให้คุณสร้างโอกาสในการขายไปยังเว็บไซต์ของคุณโดยการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องและเป็นส่วนตัว ได้รับการออกแบบมาสำหรับเสียงการตลาดของคุณและเป็นประสบการณ์เชิงโต้ตอบที่จะทำให้ผู้อ่านคลิกและอ่านข้อความ การตลาดขาเข้าได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพสำหรับองค์กร เนื่องจากพวกเขานำลูกค้าของคุณโดยตรงจากธุรกิจของคุณ และสนับสนุนรูปแบบการเติบโต เมื่อคุณสร้างเนื้อหาเฉพาะที่กำหนดเป้าหมายไปยังลูกค้าเป้าหมาย ลีดใหม่จะสนใจคุณและติดต่อคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อมูลเพิ่มเติมกับแบรนด์ของคุณ
ไม่น่าแปลกใจเลยที่ HubSpot ได้รวมการตลาดขาเข้าไว้ในเว็บไซต์ของตน มันจะใช้ได้กับธุรกิจของคุณเช่นกัน! มีกระแสขาออกค่อนข้างต่ำ บริษัทมีเนื้อหาจำนวนมากบนเว็บไซต์ซึ่งได้รับการปรับ SEO ให้เหมาะสมและมีประโยชน์มากสำหรับกลุ่มเป้าหมาย

การบรรลุและรักษาแบรนด์ที่แข็งแกร่งถือเป็นหนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดขององค์กร คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ การสร้างแบรนด์ธุรกิจของคุณ ได้ที่นี่
ส่งเสริมการเติบโตของช่องทาง Omni ด้วย CMS ที่ไม่มีหัว
ตัวจัดการเนื้อหาแบบไม่มีหัวเหมาะสำหรับการโปรโมตการเปลี่ยนช่องทาง Omni ของนักช้อป สามารถผสานรวมเทคโนโลยีส่วนหน้าของเว็บเบราว์เซอร์ของเว็บไซต์และมอบประสบการณ์เนื้อหาที่ปรับขนาดได้สูง CMS แบบไม่มีหัวช่วยให้องค์กรต่างๆ มีกลยุทธ์ทางการตลาดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความพยายามทางการตลาดให้เกิดศักยภาพสูงสุด การเพิ่มความสามารถใหม่สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพไซต์ของคุณในธุรกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็ว โดยช่วยให้คุณสามารถจัดการปริมาณการเข้าชมที่เพิ่มขึ้นและเพิ่มโอกาสในการขายและลูกค้าได้
ใช้การตลาดแบบปากต่อปาก (WOMM) เพื่อเจาะตลาด
การตลาดแบบปากต่อปาก (WOMM) ยังคงมีอยู่ตราบเท่าที่ผู้คนจำได้ – ใครก็ตามที่สนใจในผลิตภัณฑ์จากบริษัทหนึ่งและจะแนะนำให้เพื่อนของพวกเขา ในบรรดาผู้บริโภค 74% กล่าวว่าคำพูดจากปากต่อปากมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อ WOMM ดีที่สุดในการค้นหากลุ่มเป้าหมายของคุณและนำข้อความของคุณไปไว้ในนั้น ซึ่งตรงกันข้ามกับผู้ที่คลิกโฆษณาหรือใช้ Google เพื่อค้นหาคุณ วิธีทั่วไปในการบรรลุ WOMM คือการใช้เครือข่ายสังคมออนไลน์
ลดทอนการรับรู้แบรนด์ของคุณ
การเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์ธุรกิจของคุณสามารถช่วยเพิ่มอัตราการแปลงทางธุรกิจได้ การรับรู้ถึงแบรนด์คล้ายกับความสามารถในการระบุผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าโดยใช้เฉพาะกลุ่มและความคิดเห็นของแบรนด์ของคุณ แม้ว่าองค์กรของคุณควรมีเสียงของแบรนด์ที่มั่นคง แต่คุณสามารถทดสอบเนื้อหาประเภทต่างๆ เพื่อพิจารณาว่าลูกค้าปัจจุบันตอบสนองอย่างไร ดึงดูดกลุ่มเป้าหมายของคุณบนโซเชียลเน็ตเวิร์กเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับลูกค้าได้เร็วยิ่งขึ้น คุณสามารถใช้ประโยชน์จาก บริการด้านการสร้างแบรนด์และการตลาด สำหรับขั้นตอนต่างๆ ของธุรกิจของคุณได้ตั้งแต่แนวคิด การเปิดตัว ไปจนถึงการปรับขนาด
จัดลำดับความสำคัญของคะแนนลูกค้าเป้าหมายเพื่อส่งเสริมการเติบโตขององค์กร
ผู้ทำคะแนนลูกค้าเป้าหมายสามารถวัดอัตราการแปลงที่เป็นไปได้ของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าโดยการจัดอันดับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าด้วยเงื่อนไขที่วัดได้ ด้วยการใช้ระบบ CRM เพื่อระบุแหล่งที่มาของลีดที่เกี่ยวข้องและมีชื่อเสียงมากที่สุด นักการตลาดสามารถระบุเซ็กเมนต์ที่เกี่ยวข้องและมีชื่อเสียงมากที่สุดสำหรับธุรกิจของตน เพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ของผู้นำ องค์กรสามารถได้รับประโยชน์อย่างมากจากเครื่องมือการตลาดอัตโนมัติที่ให้คะแนนลีดโดยอัตโนมัติ
ขยายขนาด
สิ่งสำคัญคือต้องปรับขนาด แม้ว่าการปรับโฟกัสเฉพาะจุดโฟกัสของพนักงานในแผนกหรือโครงการต่างๆ ภายในองค์กรเป็นเรื่องง่าย แต่ด้านอื่นๆ ของกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณอาจจัดการได้ยากกว่า ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของบริษัทองค์กรคือการกำหนดเป้าหมายเนื้อหา ความจริงที่โชคร้ายก็คือนักการตลาดจำนวนมากพยายามที่จะฝ่าฟันการต่อสู้ครั้งนี้โดยไม่ได้รับความช่วยเหลือใดๆ อย่างไรก็ตาม มีข้อยกเว้นบางประการ
กระบวนการสร้างแบรนด์เป็นกระบวนการแบบไดนามิกและซับซ้อน สิ่งสำคัญคือต้องรวม การจัดการแบรนด์องค์กร และพัฒนากลยุทธ์เบื้องต้นสำหรับผลิตภัณฑ์ บริการ หรือบริษัท เพื่อให้โดดเด่นจากคู่แข่ง
การจัดการความสัมพันธ์กับผู้ขาย
การจัดการผู้ขายหมายถึงการดำเนินการภายในที่อนุญาตให้มีการควบคุมต้นทุนสูงสุดสำหรับ บริการสร้างแบรนด์ ของ คุณ โซลูชันนี้ช่วยให้บริษัทของคุณจัดการกระบวนการของผู้จำหน่ายในสถานที่รวม ซึ่งเอกสารจะถูกเรียกค้นและตรวจสอบ เช่นเดียวกับแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์การจัดการเนื้อหา นักการตลาดระดับองค์กรมักมองข้ามข้อดีของการตรวจสอบความสัมพันธ์ของผู้ขายในขณะที่ปรับขนาดโปรแกรมการตลาดของตน
การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM)
อาจเป็นเพราะลูกค้าของคุณอายุยืนกว่าสเปรดชีต CRM เป็นแอปพลิเคชั่นที่ช่วยให้องค์กรควบคุมการโต้ตอบกับลูกค้า การใช้กระบวนการที่คล่องตัว บริษัทช่วยเพิ่มยอดขายหรือผลกำไรโดยการปรับปรุงความสัมพันธ์กับลูกค้า ฐานข้อมูลลูกค้าใช้สำหรับจัดการข้อมูลลูกค้า เช่น หมายเลขโทรศัพท์ อีเมล หรือสถานที่ทำงาน ข้อมูลนี้มีประโยชน์ในการพิจารณาว่าลูกค้าของคุณโต้ตอบกันอย่างไร
การจัดสรรทรัพยากร
คุณต้องติดตามอย่างใกล้ชิดว่าธุรกิจของคุณดำเนินธุรกิจอย่างไร คุณจำเป็นต้องรู้ว่ามีอะไรให้คุณบ้างในรูปแบบของสื่อการผลิต ซอฟต์แวร์ และกระบวนการทางธุรกรรม โปรแกรมการจัดการตลาดองค์กรที่ประสบความสำเร็จมักจะรักษาข้อมูลของบริษัทโดยใช้ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ซอฟต์แวร์ ERP สามารถช่วยลดเวลาที่ใช้ในการค้นหาทรัพยากรที่เหมาะสมในฐานข้อมูล จากนั้นจึงรวบรวมข้อมูลไปยังตำแหน่งที่เข้าถึงได้ง่าย
ซอฟต์แวร์ EMS ที่ดีสามารถให้ประโยชน์ที่สำคัญมากมาย เช่น:
- การวิเคราะห์ข้อมูล: การใช้ข้อมูลนี้ในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมควรมีเหตุผลเท่านั้น เนื่องจากมีการรวบรวมและประมวลผลข้อมูลในหน้าที่ต่างๆ ของธุรกิจ การวิเคราะห์จะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกระบวนการ รูปแบบ และแนวโน้มของคุณ ข้อมูลนี้สามารถช่วยคุณระบุงานที่มีประสิทธิภาพและช่วยให้คุณคาดการณ์ธุรกิจได้ เครื่องวิเคราะห์ EMS ต้องวิเคราะห์ข้อมูลธุรกิจทั้งหมดจากกระบวนการผลิตและการขาย ข้อมูลการขาย ฯลฯ ในทำนองเดียวกัน พวกเขาสามารถคาดการณ์ความต้องการ คิดแผนค่าใช้จ่าย และวิเคราะห์ประสิทธิภาพของกลยุทธ์ทางการตลาด
- การบูรณาการ: วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการใช้ระบบ EMS คือการผสานรวมเข้ากับกระบวนการและโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ แม้ว่าโซลูชันซอฟต์แวร์แบบสแตนด์อโลนบางตัวจะรับประกันการรวมเข้ากับแพลตฟอร์มที่มีอยู่แล้ว แต่ก็ไม่มีอะไรเทียบได้กับการผสานรวมชุดแอปพลิเคชันที่ราบรื่น การวิเคราะห์และติดตามข้อมูลจะดำเนินการโดยใช้แอปพลิเคชันซอฟต์แวร์ที่ฝังไว้อย่างสมบูรณ์ การบูรณาการมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มการสื่อสารและประสิทธิภาพการทำงาน และลดปัญหาการสื่อสารทั่วทั้งองค์กร
- การ โลคัลไลซ์เซชัน: แม้ว่า EMS อาจมีความซับซ้อน แต่ต้องได้รับการปรับให้เหมาะสมอย่างมากเพื่อลดข้อผิดพลาดของมนุษย์ การโลคัลไลเซชันเป็นมากกว่าอินเทอร์เฟซธรรมดา ซอฟต์แวร์ EMS ต้องปรับให้เข้ากับองค์กรของคุณและข้อกำหนดทางธุรกิจในทุกด้าน การโลคัลไลเซชันทำให้การวางแผนขยายไปสู่สถานที่อื่นมีประโยชน์หากธุรกิจต้องการความยืดหยุ่นมากขึ้นในแง่ของการปฏิบัติทางวัฒนธรรมและภาษาศาสตร์ โดยทั่วไปแล้ว ยังสามารถเห็นได้เพื่อช่วยดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
เพื่อสรุป
เมื่อเทียบกับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง การตลาดระดับองค์กรเป็นสัตว์ร้ายที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง มันจำเป็นต้องมีการสื่อสารและความร่วมมือระหว่างแผนกต่าง ๆ เช่นเดียวกับความมุ่งมั่นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อวัตถุประสงค์ของกลยุทธ์ หากบริษัทของคุณกำลังพิจารณาดำเนินการด้านการตลาดสำหรับองค์กร ตอนนี้ก็ถึงเวลาที่จะเริ่มดำเนินการ แม้ว่าการขยายความพยายามทางการตลาดของคุณจะทำให้เกิดปัญหาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ก็มีวิธีเด่นๆ ที่คุณสามารถทำการเปลี่ยนแปลงได้สำเร็จ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างแบรนด์สามารถช่วยคุณสร้างแบรนด์ที่ชัดเจน เหนียวแน่น และเป็นที่จดจำได้ด้วย บริการสร้างแบรนด์สำหรับองค์กร ที่ เหมาะสม
ขณะนี้บริษัทระดับองค์กรสามารถเข้าถึงข้อมูลจำนวนมหาศาลเกี่ยวกับลูกค้าและผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า ซึ่งพวกเขาสามารถใช้เพื่อสร้างข้อมูลเชิงลึกที่ช่วยในการตัดสินใจทางการตลาด
เริ่มต้นด้วยการวิจัยลูกค้าที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล องค์กรต่างๆ สามารถกำหนดทิศทางสำหรับทีมขายและการตลาดได้อย่างมั่นใจ โดยรู้ว่าพวกเขารู้ว่าใครกำลังซื้อและใครที่พวกเขากำลังพูดคุยกับด้วยการส่งข้อความ