การสร้างแบรนด์นายจ้าง: มันคืออะไร & กลยุทธ์

ด้วยภาพลักษณ์องค์กรที่ยอดเยี่ยมและกลยุทธ์การสร้างแบรนด์นายจ้างที่สอดคล้องอย่างถูกต้อง การดึงดูดผู้มีความสามารถใหม่และป้องกันไม่ให้ผู้ที่มีความสามารถสูงลาออกจึงเป็นไปได้เท่านั้น แต่จุดประสงค์ของการสร้างแบรนด์นายจ้างคืออะไร?

การสร้างแบรนด์นายจ้างคืออะไร?

การสร้างแบรนด์นายจ้างเป็นวิธีการที่ควบคุมการจัดการชื่อเสียงและมีอิทธิพลต่อภาพลักษณ์ของคุณในหมู่ผู้สมัครที่มีความสามารถซึ่งรอคอยที่จะทำงานร่วมกับบริษัทในพื้นที่ที่คุณเชี่ยวชาญ ชื่อเสียงของบริษัทในอุตสาหกรรมนั้นสะท้อนถึงแบรนด์นายจ้าง การดำเนินการทั้งหมดเพื่อวางตำแหน่งธุรกิจบนภาพลักษณ์ที่ดีจะสรุปกระบวนการสร้างแบรนด์ของนายจ้าง

กลยุทธ์การสร้างแบรนด์นายจ้างช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดีขึ้นผ่านกระบวนการจ้างงานที่เหมาะสมและสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสม โดยการรวมทีมพนักงานที่มีความต้องการสอดคล้องกับบริษัท ในที่สุด กลยุทธ์การสร้างแบรนด์นายจ้างที่เหมาะสมจะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน การรักษาพนักงาน และต้นทุนที่ต่ำลง

แผนการสร้างแบรนด์นายจ้างที่ดีจะเปลี่ยนวิธีที่ชุมชนมองภาพลักษณ์ของบริษัทในทางบวก ผลลัพธ์ที่คาดหวังคือการค้นหาและรับผู้สมัครที่มีคุณสมบัติสูงและเพียงพอสำหรับกระบวนการจ้างงานของบริษัท ปรับปรุงวิธีที่พนักงานมองเห็นบริษัท

ข้อดีของการสร้างแบรนด์นายจ้าง

สุดท้ายนี้ การสร้างแบรนด์นายจ้างเป็นแนวคิดหรือกลยุทธ์ที่รวมการตลาดภายนอกของบริษัทว่าเป็น “นายจ้างที่ดีและน่าดึงดูด” การได้มาซึ่งพรสวรรค์และการรักษาผู้มีความสามารถสูงไว้เป็นข้อได้เปรียบหลัก

เนื่องจากผู้บริโภคชอบซื้อผลิตภัณฑ์และแบรนด์จากบริษัทที่มีภาพลักษณ์ที่ดี หากบริษัทถูกมองว่าเป็นนายจ้างที่น่าดึงดูดและยุติธรรม สิ่งนี้ก็ส่งผลดีต่อยอดขายเช่นกัน ในบริบทของการสร้างแบรนด์นายจ้าง สามารถกำหนดมาตรการภายนอกได้ ในรูปแบบของกิจกรรมการรณรงค์และการสื่อสาร และภายใน เช่น การดำเนินการเพื่อเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน

บริษัทต่าง ๆ มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงบรรยากาศขององค์กรอย่างต่อเนื่องผ่านกลยุทธ์การสร้างแบรนด์นายจ้างที่ชัดเจนเพื่อให้มีอิทธิพลที่เป็นเป้าหมายและในเชิงบวกต่อการสื่อสารส่วนตัว แต่นั่นไม่ใช่เหตุผลเดียว จากการศึกษาพบว่าบรรยากาศในการทำงานและองค์กรที่ดีช่วยให้เกิดประสิทธิผล ความคิดสร้างสรรค์ และเอกลักษณ์ในระดับสูงของพนักงานที่มีต่อนายจ้าง

กลยุทธ์การสร้างแบรนด์นายจ้าง

การสร้างแบรนด์นายจ้างที่เหมาะสมไม่ได้เกิดขึ้นชั่วข้ามคืน มันต้องทำงานหนักและกลยุทธ์ที่ชัดเจน

เราจะยกตัวอย่างกลยุทธ์บางส่วนเพื่อนำไปใช้ในองค์กรของคุณ และเริ่มเข้าถึงผู้มีความสามารถที่มีศักยภาพสูง

• พัฒนาภารกิจและวัฒนธรรมของบริษัทที่ชัดเจน:

สาเหตุหนึ่งของความสามัคคีในหมู่สมาชิกในองค์กรคือการมีภารกิจที่ชัดเจน ภารกิจที่ชัดเจนช่วยให้ผู้ทำงานร่วมกันสามารถระบุตัวตนและเป็นส่วนหนึ่งของมันได้จากความเชี่ยวชาญของตน

การมีวัฒนธรรมมีบทบาทที่ชัดเจนและสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของบริษัท เนื่องจากสิ่งนี้กำหนดว่าวัฒนธรรมจะสามารถบรรลุพันธกิจและพัฒนาการเติบโตของบริษัทได้อย่างไร องค์ประกอบเหล่านี้มีหน้าที่ให้ความชัดเจนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์และค่านิยมขององค์กร ซึ่งช่วยให้เกิดความมั่นใจและดึงดูดผู้มีความสามารถใหม่ๆ ให้เข้ามาเป็นส่วนหนึ่ง

• Gamification และเหตุการณ์

วัฒนธรรมพัฒนาผ่านปฏิสัมพันธ์ที่ดีต่อสุขภาพและบำรุงเลี้ยงระหว่างสมาชิกในทีม เหตุการณ์หรือการเล่นเกมของกิจกรรมช่วยให้สมาชิกในบริษัทของคุณสามารถโต้ตอบ ทำความรู้จักกันมากขึ้น และสนุกสนานในขณะที่พวกเขาพัฒนาพวกเขา

มีแบบฝึกหัดที่เป็นไปได้มากมาย และแม้ว่าหลายคนต้องการให้ออนไลน์ในเวลาเช่นปัจจุบัน แต่ก็มีทางเลือกที่ดีในการทำกิจกรรมประเภทนี้ต่อไป การพัฒนาวัฒนธรรมที่ดีและสนุกสนานเป็นวิธีหนึ่งที่ดีที่สุดในการส่งเสริมบริษัทของคุณผ่านสภาพแวดล้อมที่ดีและสนุกสนาน

ที่ QuestionPro เราขอแนะนำแพลตฟอร์ม LivePolls ซึ่งเป็นเครื่องมือที่เหมาะสมที่สุดในการสร้างแบบสำรวจและแบบทดสอบออนไลน์ และมีเซสชั่นที่สนุกสนานกับทีมโดยไม่คำนึงถึงสถานที่ตั้งและไม่จำเป็นต้องดาวน์โหลดอะไรเลย (ส่วนที่ดีที่สุดคือ ฟรี)

• ประโยชน์และคุณสมบัติ

เราไม่สามารถเพิกเฉยต่อผลประโยชน์ที่จับต้องได้ที่เรามอบให้ มันเป็นหนึ่งในประเด็นสำคัญในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถ มีประโยชน์มากมายที่สามารถนำมาใช้ได้ ทั้งในด้านเศรษฐกิจและด้านสิทธิพิเศษและความแตกต่างในวิธีการทำงานของคุณ

• แบรนด์แอมบาสเดอร์.

ก่อนหน้านี้เราเคยพูดถึง Brand Ambassadors ซึ่งปกติแล้วเป็นคนนอกองค์กร แต่เดาอะไร ไม่มีทูตใดที่ดีไปกว่าผู้ทำงานร่วมกันของคุณ คุณสามารถเลือกใช้ทั้งสองตัวเลือกและเริ่มใช้กลยุทธ์นี้เพื่อเพิ่มการเข้าถึงตำแหน่งงานว่างหรือข้อความของบริษัทของคุณ

• กลยุทธ์ดิจิทัล

วิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มตราสินค้าให้กับนายจ้างของคุณคือการใช้กลยุทธ์ดิจิทัลที่แข็งแกร่ง ซึ่งรวมถึง SEO, โซเชียลมีเดีย, การตลาดผ่านอีเมล และการถ่ายทอดสด ความคิดริเริ่มใดๆ ที่ช่วยให้คุณสามารถเพิ่มการมองเห็นของคุณ เพื่อให้ผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัครพบว่าคุณถือเป็นกลยุทธ์ที่ดีสำหรับการเติบโตของคุณ

• พัลส์กำเริบ

สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีหมายความว่าการบอกต่อแบบปากต่อปากจะเพิ่มขึ้น และผู้ที่สนใจจะค้นหาสถานที่ที่ความเป็นอยู่ที่ดีเป็นส่วนสำคัญในองค์กรของคุณ การทำแบบสำรวจที่ช่วยให้คุณสามารถระบุสภาพแวดล้อมการทำงานขององค์กรของคุณ จะช่วยให้คุณดำเนินการเพื่อปรับปรุงการรับรู้ของบริษัทที่ผู้ทำงานร่วมกันของคุณมีและวิธีที่จะแสดงต่อบุคคลภายนอก

เครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับสิ่งนี้คือกรมอุทยานฯ วิธีการนี้จะช่วยให้คุณทราบระดับความพึงพอใจของผู้ทำงานร่วมกันและติดตามสถานการณ์ในองค์กรของคุณ

การสร้างแบรนด์นายจ้างในหมู่พนักงาน

ผลประโยชน์ทางสังคมที่พนักงานได้รับ เช่น สภาพแวดล้อมในการทำงานที่น่าพึงพอใจและนโยบายวันหยุด เป็นตัวกำหนดปรัชญาและนโยบายของบริษัท และเป็นผลให้สะท้อนถึงการสร้างแบรนด์นายจ้าง

คำมั่นสัญญาของแบรนด์คือเหตุผลสำคัญที่ลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ และเหตุผลที่พนักงานของคุณมีความสุขและมุ่งมั่นที่จะทำงานเพื่อคุณ แต่สิ่งที่บริษัทพูดถึงตัวเองไม่จำเป็นต้องเหมือนกับที่พนักงานคิดเสมอไป

เป็นพื้นฐานสำหรับพนักงานของบริษัทในการเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับงาน การจัดการ และวัฒนธรรมองค์กรสู่สาธารณะในยุคดิจิทัล พนักงานทราบโดยตรงว่าการทำงานในบริษัทของคุณเป็นอย่างไร และเสียงและความคิดเห็นของพวกเขาอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการรับรู้ของสาธารณชนต่อบริษัทของคุณ

พนักงานสามารถให้คำแนะนำหรือแสดงความคิดเห็นเชิงวิพากษ์วิจารณ์บริษัทและฝ่ายบริหารของบริษัทได้บนพอร์ทัลการให้คะแนนและโซเชียลมีเดีย

เนื่องจากข้อมูลจากพนักงานของคุณได้รับการเผยแพร่ผ่านโซเชียลมีเดียส่วนตัวและโปรไฟล์การให้คะแนน การประชาสัมพันธ์และการตลาดขององค์กรจึงมีอิทธิพลต่อสิ่งที่พนักงานเปิดเผยต่อสาธารณะได้อย่างสมเหตุสมผล อย่างไรก็ตาม นายจ้างไม่ได้ไร้อำนาจอย่างสิ้นเชิงกับสิ่งที่แทรกซึมจากภายนอกผ่านพนักงานของตน

การใช้โซเชียลมีเดียเพื่อสร้างแบรนด์นายจ้าง

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีได้พัฒนาความคิดริเริ่มหลายอย่างเพื่อใช้กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ของนายจ้างซึ่งคุณสามารถดำเนินการได้ในบริษัทของคุณ และสิ่งเหล่านี้จะขึ้นอยู่กับวัฒนธรรมและพลวัตในองค์กรของคุณ

หัวข้อของโซเชียลมีเดียกำลังมีบทบาทสำคัญในการสร้างแบรนด์นายจ้าง เนื่องจากตอนนี้พนักงานให้คะแนนนายจ้างปัจจุบันและอดีตของพวกเขาในพอร์ทัลการให้คะแนนหรือในเครือข่ายสังคมออนไลน์ที่เกี่ยวข้อง ความน่าดึงดูดใจของนายจ้างจะปรากฏให้เห็นและโปร่งใสมากขึ้นผ่านความคิดเห็นของพนักงาน

บทสรุป

การแลกเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องระหว่างผู้จัดการและพนักงานสามารถกำหนดมาตรการที่มีประสิทธิภาพภายในกรอบการสร้างแบรนด์นายจ้าง การสำรวจพนักงานเป็นประจำ การอภิปรายคำติชม และการสำรวจชีพจรให้ความชัดเจนหรือไม่ เพื่อเริ่มต้นและแจกจ่ายแบบสำรวจเหล่านี้ทั้งหมด และเพื่อให้สามารถวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับจากส่วนกลางและมีความหมาย จำเป็นต้องมีแพลตฟอร์มคำติชมแบบองค์รวม ซึ่งได้รับการปรับแต่งอย่างเป็นระบบสำหรับปัญหาด้านทรัพยากรบุคคลทั้งหมด

ตัวอย่างเช่น แพลตฟอร์มคำติชมของ HR QuestionPro นำเสนอความเป็นไปได้ในการดำเนินการและวิเคราะห์แบบสำรวจ 360 องศา แบบสำรวจชีพจร หรือแบบสำรวจพนักงานแบบเดิมๆ อย่างรวดเร็วและง่ายดาย ข้อมูลทั้งหมดถูกรวบรวมจากส่วนกลางและสามารถประเมินได้แบบเรียลไทม์

ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถบันทึกแนวโน้มและแนวโน้มที่เป็นปัจจุบัน และบริษัทต่างๆ สามารถรับการตัดสินใจตามข้อเท็จจริงตามข้อมูลที่ได้รับ

สร้าง บัญชี Free Workforce ของคุณวันนี้ และเริ่มทำแบบสำรวจ ก้าวไปสู่การปรับปรุงกระบวนการทำงานเป็นทีมของคุณ