Employer branding: qué es y estrategias

Con una excelente imagen corporativa y una estrategia de marca de empleador alineada con precisión, solo es posible atraer nuevos talentos y evitar que los de alto rendimiento se vayan. Pero, ¿cuál es el propósito de la marca empleadora?

¿Qué es la marca empleadora?

El Employer Branding es una metodología que controla la gestión de la reputación e influye en tu imagen entre los candidatos talentosos que buscan trabajar con una empresa en tu área de especialización. La reputación de una empresa dentro de su industria refleja su marca de empleador. Todas las acciones realizadas para posicionar una empresa con una buena imagen encapsulan el proceso de marca empleadora.

Una estrategia de marca de empleador permite a las empresas materializar una cultura laboral mejorada a través de un proceso de contratación adecuado y un ambiente de trabajo óptimo al formar un equipo de empleados cuyas necesidades se alinean con las de las empresas. En última instancia, la estrategia de marca de empleador correcta mejorará la productividad, la retención de empleados y reducirá los costos.

Un buen plan de marca de empleador cambiará positivamente la forma en que la comunidad ve la imagen de una empresa. El resultado esperado es localizar y obtener candidatos altamente calificados y adecuados para el proceso de contratación de la empresa, mejorando la percepción de la empresa por parte de los empleados.

Ventajas de la marca de empleador

Al fin y al cabo, el employee branding es un concepto o estrategia que engloba el marketing externo de una empresa como un “empleador bueno y atractivo”. La adquisición de talentos y la retención de los mejores es la principal ventaja.

Debido a que a los consumidores les gusta comprar productos y marcas de empresas con buena imagen, si una empresa es vista como un empleador atractivo y justo, esto también afecta positivamente las ventas. En el contexto de la marca del empleador, las medidas pueden dirigirse externamente, en forma de campañas y actividades de comunicación, e internamente, por ejemplo, acciones para aumentar la satisfacción de los empleados.

Las empresas se esfuerzan por mejorar continuamente el clima organizacional a través de una estrategia de marca de empleador explícita para tener una influencia positiva y específica en la comunicación privada. Pero esa no es la única razón. Los estudios demuestran que un buen clima laboral y organizacional asegura más productividad, creatividad y un alto nivel de identidad de los empleados hacia el empleador.

Estrategias de marca de empleador

La marca de empleador adecuada no sucede de la noche a la mañana; requiere trabajo duro y una estrategia clara.

Aquí te damos algunos ejemplos de estrategias para implementar en tu organización y empezar a llegar a talento con gran potencial.

• Desarrollar una misión y una cultura de empresa claras:

Una de las causas de la cohesión entre los miembros de una organización es tener una misión clara. Una misión clara permite que los colaboradores se identifiquen con ella y sean parte de ella desde su área de especialización.

Tener una cultura también juega un papel claro y va de la mano con la visión de la empresa, ya que determina cómo la cultura puede cumplir con la misión y desarrollar el crecimiento de la empresa. Estos elementos sirven para brindar claridad sobre los objetivos y valores de la organización, lo que permite dar certidumbre y atraer nuevos talentos para que formen parte de ella.

• Gamificación y eventos.

Una cultura se desarrolla a través de interacciones saludables y enriquecedoras entre los miembros del equipo. Los eventos o la gamificación de actividades permiten que los miembros de tu empresa interactúen, se conozcan mejor y se diviertan mientras las desarrollan.

Son muchos los ejercicios posibles, y aunque muchos requieren que sean online en tiempos como el actual, existen grandes alternativas para seguir implementando este tipo de actividad. Desarrollar una cultura sana y divertida es una de las mejores formas de promocionar tu empresa a través de un ambiente sano y divertido.

En QuestionPro recomendamos nuestra plataforma LivePolls, la herramienta ideal para crear encuestas y cuestionarios en línea y divertirse con un equipo sin importar su ubicación y sin necesidad de descargar nada (lo mejor: es gratis).

• Beneficios y características.

No podemos ignorar los beneficios tangibles que proporcionamos; es uno de los puntos clave para atraer y retener talento. Son un sinfín de beneficios que se pueden implementar, tanto a nivel económico como de privilegios y diferenciadores en su método de trabajo.

• Embajadores de marca.

Anteriormente hemos hablado de los Brand Ambassadors, que suelen ser personas ajenas a la organización, pero ¿adivinen qué? No hay mejores embajadores que tus propios colaboradores. Puedes optar por ambas opciones y empezar a utilizar esta estrategia para aumentar el alcance de tus vacantes o el mensaje de tu empresa.

• estrategia digital.

La mejor manera de aumentar la marca de su empleador es con una estrategia digital sólida, que incluya SEO, redes sociales, marketing por correo electrónico y eventos en vivo. Cualquier iniciativa que te permita aumentar tu visibilidad para que potenciales candidatos te encuentren se considera una buena estrategia para tu crecimiento.

• Pulsos recurrentes.

Un buen ambiente de trabajo significa que la promoción de boca en boca aumenta y que las personas interesadas encuentran un lugar donde el bienestar es parte integral de su organización. Realizar encuestas que te permitan identificar el clima laboral de tu organización te permitirá tomar acciones para mejorar la percepción de la empresa que tienen tus colaboradores y cómo se muestra a las personas ajenas a ella.

Una excelente herramienta para esto es el NPS. Esta metodología te permitirá conocer el grado de satisfacción de tus colaboradores y llevar un pulso sobre la situación de tu clima organizacional.

Employer branding entre los empleados

Los beneficios sociales que disfrutan los empleados, como un ambiente de trabajo agradable y políticas de vacaciones, determinan la filosofía y política de una empresa y, en consecuencia, reflejan su marca empleadora.

La promesa de su marca es la razón esencial por la que los clientes compran su producto y por la que sus empleados están contentos y comprometidos a trabajar para usted. Pero lo que una empresa dice sobre sí misma no es necesariamente lo mismo que lo que piensan sus empleados.

Es elemental que los empleados de las empresas difundan públicamente información sobre el trabajo, la gestión y la cultura organizacional en la era digital. Los trabajadores saben de primera mano cómo es trabajar para su empresa, y su voz y opinión pueden afectar significativamente la forma en que el público percibe su empresa.

Los empleados pueden hacer recomendaciones o expresar críticas sobre la empresa y su gestión en los portales de calificación y las redes sociales.

Dado que la información de sus empleados se publica a través de redes sociales privadas y perfiles de calificación, las relaciones públicas y el marketing corporativos tienen una influencia razonablemente manejable en lo que los empleados hacen público. Sin embargo, los empresarios no son del todo impotentes ante lo que penetra en el exterior a través de sus empleados.

El uso de las redes sociales para la marca empleadora

Los avances tecnológicos desarrollaron múltiples iniciativas para implementar una estrategia de marca empleadora que puedes llevar a cabo en tu empresa. Y estos dependerán de la cultura y la dinámica de su organización.

El tema de las redes sociales está jugando un papel cada vez más importante en la marca del empleador. Porque los empleados ahora califican a sus empleadores actuales y anteriores en portales de calificación o en las redes sociales relevantes. El atractivo de un empleador se vuelve cada vez más visible y transparente a través de los comentarios de los empleados.

Conclusión

Si un intercambio constante entre gerentes y empleados puede determinar medidas efectivas dentro del marco de la marca del empleador, las encuestas periódicas de los empleados, las discusiones de retroalimentación y las encuestas de pulso brindan claridad. Para iniciar y distribuir todas estas encuestas y poder analizar los datos obtenidos de manera central y significativa, se requiere una plataforma de retroalimentación holística, que también se adapte metódicamente a todos los problemas de recursos humanos.

Por ejemplo, la plataforma de retroalimentación de recursos humanos QuestionPro ofrece la posibilidad de realizar y analizar de forma rápida y sencilla encuestas de 360 ​​grados, encuestas de pulso o encuestas de empleados tradicionales. Todos los datos se recopilan de forma centralizada y se pueden evaluar en tiempo real.

De esta manera, puede registrar tendencias y tendencias actualizadas, y las empresas pueden derivar decisiones basadas en hechos en función de los datos obtenidos.

Cree su cuenta Free Workforce hoy y comience a realizar encuestas. Da un paso hacia la mejora de los procesos de tu equipo de trabajo.