Employer branding: co to jest i strategie

Dzięki doskonałemu wizerunkowi firmy i dokładnie dopasowanej strategii budowania marki pracodawcy, przyciąganie nowych talentów i zapobieganie odejściu pracowników osiągających najlepsze wyniki jest możliwe tylko. Ale jaki jest cel Employer Brandingu?

Co to jest budowanie marki pracodawcy?

Employer branding to metodologia, która kontroluje zarządzanie reputacją i wpływa na Twój wizerunek wśród utalentowanych kandydatów oczekujących na współpracę z firmą z Twojej dziedziny. Reputacja firmy w branży odzwierciedla jej markę pracodawcy. Wszystkie działania podejmowane w celu pozycjonowania firmy na dobry wizerunek zawierają w sobie proces employer branding.

Strategia Employer Brandingu pozwala firmom na urzeczywistnienie ulepszonej kultury miejsca pracy poprzez odpowiedni proces rekrutacji i optymalne środowisko pracy poprzez stworzenie zespołu pracowników, których potrzeby są zgodne z potrzebami firmy. Ostatecznie właściwa strategia budowania marki pracodawcy poprawi produktywność, zatrzymanie pracowników i obniży koszty.

Dobry plan budowania marki pracodawcy pozytywnie zmieni sposób postrzegania wizerunku firmy przez społeczność. Oczekiwanym rezultatem jest zlokalizowanie i pozyskanie wysoko wykwalifikowanych i odpowiednich kandydatów do procesu rekrutacyjnego firmy, poprawiających postrzeganie firmy przez pracowników.

Zalety Employer Branding

Podsumowując, employer branding to koncepcja lub strategia, która obejmuje marketing zewnętrzny firmy jako „dobrego, atrakcyjnego pracodawcy”. Główną zaletą jest pozyskiwanie talentów i zatrzymywanie najlepszych pracowników.

Ponieważ konsumenci lubią kupować produkty i marki od firm o dobrym wizerunku, jeśli firma jest postrzegana jako atrakcyjny, uczciwy pracodawca, wpływa to również pozytywnie na sprzedaż. W kontekście Employer Branding działania mogą być skierowane na zewnątrz, w postaci działań kampanijnych i komunikacyjnych, oraz wewnętrznie, np. działania zwiększające satysfakcję pracowników.

Firmy dążą do ciągłej poprawy klimatu organizacyjnego poprzez wyraźną strategię budowania marki pracodawcy, aby mieć ukierunkowany i pozytywny wpływ na komunikację prywatną. Ale to nie jedyny powód. Badania pokazują, że dobry klimat pracy i organizacji zapewnia większą produktywność, kreatywność i wysoki poziom tożsamości pracowników wobec pracodawcy.

Strategie Employer Branding

Właściwa marka pracodawcy nie pojawia się z dnia na dzień; wymaga ciężkiej pracy i jasnej strategii.

Poniżej przedstawiamy kilka przykładów strategii do wdrożenia w Twojej organizacji i rozpoczęcia docierania do talentów o dużym potencjale.

• Opracuj jasną misję i kulturę firmy:

Jedną z przyczyn spójności wśród członków organizacji jest posiadanie jasnej misji. Jasna misja pozwala współpracownikom identyfikować się z nią i być jej częścią ze swojej dziedziny wiedzy.

Posiadanie kultury również odgrywa wyraźną rolę i idzie w parze z wizją firmy, ponieważ decyduje o tym, jak kultura może wypełniać misję i rozwijać rozwój firmy. Elementy te służą zapewnieniu jasności celów i wartości organizacji, co pozwala dać pewność i przyciągnąć nowe talenty do bycia jej częścią.

• Grywalizacja i wydarzenia.

Kultura rozwija się poprzez zdrowe i pielęgnujące interakcje między członkami zespołu. Wydarzenia lub grywalizacja działań pozwalają członkom Twojej firmy na interakcję, lepsze poznanie się i dobrą zabawę podczas ich rozwijania.

Istnieje wiele możliwych ćwiczeń i chociaż wiele z nich wymaga, aby były online w czasach takich jak obecne, istnieją świetne alternatywy dla kontynuowania tego rodzaju aktywności. Rozwijanie zdrowej i przyjemnej kultury to jeden z najlepszych sposobów na promocję Twojej firmy poprzez zdrowe i przyjemne środowisko.

W QuestionPro polecamy naszą platformę LivePolls, idealne narzędzie do tworzenia ankiet i quizów online oraz zabawnych sesji z zespołem niezależnie od ich lokalizacji i bez konieczności pobierania czegokolwiek (najlepsza część: to nic nie kosztuje).

• Korzyści i funkcje.

Nie możemy ignorować namacalnych korzyści, które zapewniamy; jest to jeden z kluczowych punktów przyciągania i zatrzymywania talentów. Istnieją nieskończone korzyści, które można wdrożyć, zarówno ekonomicznie, jak i jako przywileje i wyróżniki w Twojej metodzie pracy.

• Ambasador marki.

Wcześniej rozmawialiśmy o Brand Ambasadorach, którymi zazwyczaj są osoby spoza organizacji, ale wiecie co? Nie ma lepszych ambasadorów niż Twoi współpracownicy. Możesz zdecydować się na obie opcje i zacząć stosować tę strategię, aby zwiększyć zasięg wakatów lub przekaz Twojej firmy.

• Strategia cyfrowa.

Najlepszym sposobem na zwiększenie marki pracodawcy jest solidna strategia cyfrowa, w tym SEO, media społecznościowe, marketing e-mailowy i wydarzenia na żywo. Każda inicjatywa, która pozwala zwiększyć Twoją widoczność, dzięki czemu potencjalni kandydaci uznają Cię za dobrą strategię rozwoju.

• Powtarzające się impulsy.

Dobre środowisko pracy sprawia, że ​​popularyzacja szeptana rośnie, a osoby zainteresowane znajdują miejsce, w którym dobre samopoczucie jest integralną częścią Twojej organizacji. Przeprowadzanie ankiet, które pozwalają zidentyfikować środowisko pracy Twojej organizacji, pozwoli Ci podjąć działania poprawiające postrzeganie firmy przez Twoich współpracowników i to, jak przedstawia się ona osobom spoza niej.

Doskonałym narzędziem do tego jest NPS. Ta metodologia pozwoli Ci poznać stopień zadowolenia współpracowników i na bieżąco śledzić sytuację w Twoim klimacie organizacyjnym.

Employer branding wśród pracowników

Świadczenia socjalne, jakimi cieszą się pracownicy, takie jak przyjemne środowisko pracy i polityka urlopowa, określają filozofię i politykę firmy, a tym samym odzwierciedlają jej wizerunek pracodawcy.

Obietnica Twojej marki jest głównym powodem, dla którego klienci kupują Twój produkt i dlaczego Twoi pracownicy są szczęśliwi i zaangażowani w pracę dla Ciebie. Ale to, co mówi o sobie firma, niekoniecznie jest tym samym, co myślą jej pracownicy.

Publiczne rozpowszechnianie informacji o pracy, zarządzaniu i kulturze organizacyjnej w erze cyfrowej jest dla pracowników firmy elementem podstawowym. Pracownicy wiedzą z pierwszej ręki, jak to jest pracować dla Twojej firmy, a ich głos i opinia mogą znacząco wpłynąć na to, jak opinia publiczna postrzega Twoją firmę.

Pracownicy mogą przedstawiać rekomendacje lub wyrażać się krytycznie o firmie i jej kierownictwie na portalach ratingowych i mediach społecznościowych.

Ponieważ informacje od Twoich pracowników są publikowane za pośrednictwem prywatnych mediów społecznościowych i profili ratingowych, korporacyjny PR i marketing mają zatem racjonalny wpływ na to, co pracownicy upubliczniają. Niemniej jednak pracodawcy nie są całkowicie bezsilni wobec tego, co przenika przez ich pracowników na zewnątrz.

Wykorzystanie mediów społecznościowych do budowania marki pracodawcy

Postęp technologiczny stworzył wiele inicjatyw mających na celu wdrożenie strategii budowania marki pracodawcy, którą możesz realizować w swojej firmie. A to będzie zależało od kultury i dynamiki w Twojej organizacji.

Temat mediów społecznościowych odgrywa coraz większą rolę w employer brandingu. Ponieważ pracownicy oceniają teraz swoich obecnych i byłych pracodawców na portalach oceniających lub w odpowiednich sieciach społecznościowych. Atrakcyjność pracodawcy staje się coraz bardziej widoczna i przejrzysta dzięki informacjom zwrotnym od pracowników.

Wniosek

Czy stała wymiana między menedżerami a pracownikami może określić skuteczne środki w ramach budowania marki pracodawcy, regularne ankiety pracownicze, dyskusje na temat opinii zwrotnych i badania pulsu zapewniają jasność. Aby zainicjować i rozpowszechnić wszystkie te ankiety oraz aby móc centralnie i sensownie analizować uzyskane dane, potrzebna jest holistyczna platforma informacji zwrotnej, która jest również metodycznie dostosowana do wszystkich zagadnień HR.

Na przykład platforma HR Feedback QuestionPro oferuje możliwość szybkiego i łatwego przeprowadzania i analizowania ankiet 360 stopni, ankiet pulsacyjnych czy tradycyjnych ankiet pracowniczych. Wszystkie dane są gromadzone centralnie i mogą być oceniane w czasie rzeczywistym.

W ten sposób można na bieżąco rejestrować trendy i tendencje, a firmy mogą podejmować decyzje oparte na faktach na podstawie uzyskanych danych.

Utwórz swoje konto Free Workforce już dziś i zacznij przeprowadzać ankiety. Zrób krok w kierunku usprawnienia procesów Twojego zespołu roboczego.