De ce este Design Sprint esențial pentru companii în 2022?

Acest articol este despre metodologia de design sprint. Acesta explică ce este un sprint de design, cum funcționează și de ce este esențial pentru afaceri în 2022.

Metodologia de design sprint este un plan în cinci faze. Acesta își propune să stabilească obiective pe termen lung și să rezolve probleme mari prin stabilirea unui proces de design sprint. Procesul ajută la lansarea produsului, serviciului sau software-ului pe piață cu riscuri minime. De cele mai multe ori, un sprint de design este folosit una dintre cele 9 etape ale dezvoltării aplicației mobile.

Printr-un design simplificat de sprint, se poate rezolva problemele strategice prin prototipare rapidă și testare de utilizare.

Jake Knapp de la Google Ventures este creatorul Sprint. Cea mai recentă colaborare a sa a fost cu renumitul John Zeratsky. Ei au creat Make Time, un manifest care ghidează în reproiectarea zilei unui individ și pentru a o face și mai productivă.

Studiul injectat în manifest nu a fost doar informații culese de pe internet, ci a fost experiența lui Zeratsky și Knapp.

Ce este un Design Sprint?

Conform cărții lui Jake Knapp „Cum să rezolvi mari probleme și să testezi idei noi în doar cinci zile”, un sprint de design este definit ca „cele mai mari succese” ale strategiei de afaceri, inovației, științelor comportamentale și multe altele – ambalate într-un pas cu pas. -proces pas pe care îl poate folosi orice echipă.

Un sprint de design ajută o organizație să lanseze produsul sau serviciul pentru consumatorii săi cât mai curând posibil. Este adesea folosit în dezvoltarea de aplicații. În cele din urmă, este considerat cel mai bun instrument pentru crearea de ipoteze într-un mediu real prin investirea celor mai mici resurse.

Cu ajutorul unui sprint de design, dezbaterile pe termen lung sunt scurtate și lunile sunt comprimate în săptămâni.

Sursa: GV.com

Echipa Sprint

Munca în echipă ajută la trecerea cu ușurință a obstacolelor. Devine mai ușor să obțineți mai multe considerente în generarea unei noțiuni, a scenariului de prototipare, a fazei de testare a utilizatorului și multe altele. Înainte de a alerga un sprint, adunarea unei echipe mici devine vitală.

O echipă de sprint, de obicei, cuprinde șefi/manageri de proiect, experți în design UX, cercetători și ingineri. Fiecare are un rol de jucat în construirea produsului. Iată partea interesantă - poți implica pe oricine din afara echipei tale. Înseamnă externalizarea unei resurse pe bază de normă parțială sau cu normă întreagă.

De exemplu, dacă aveți nevoie de un designer UX și nu puteți găsi unul, externalizarea unui designer UX nu este o idee rea. Multe resurse part-time oferă noțiuni demne care simplifică atingerea scopului.

De asemenea, există câteva obiective ale unei bune echipe de sprint. Atunci când aceste obiective sunt combinate împreună, atingerea punctului de referință devine ușoară.

• Analiza posibilității de funcționare a unei idei prospective
• Identificarea caracteristicilor exacte ale unui produs
• Reproiectarea unei anumite caracteristici a unui produs
• Crearea unei foi de parcurs eficiente pentru MVP
• Demararea proiectului
• Găsiți modalități precise de a implica publicul

Cele 6 Porți

Design sprint, așa cum am discutat anterior, este un proces în mai multe etape. Procedura trece prin 6 etape descrise mai jos:
Sursa: miro.medium

ÎNȚELEGEȚI: Această fază se referă la înțelegerea obiectivelor afacerii, a posibilelor obstacole și a modului de a le contracara, a fezabilității tehnice, a nevoilor utilizatorilor și a pieței țintă.

DEFINIȚI: Etapa definirii elaborează trăsăturile proeminente ale produsului. În această etapă, discuțiile în echipă sunt de obicei despre poziționare, planul de călătorie a clienților și valorile legate de produs.

DIVERGE: Etapa separării este distractivă. Toți jucătorii echipei fac un brainstorming la posibilele lacune care distorsionează funcționalitatea netedă și vin cu o soluție. Luând în considerare demonstrațiile fulger relevante, chiar și de la concurenți, eficientizarea proiectului și remedierea riscurilor potențiale devin simplificate.

DECIDE: La scurt timp după analizarea eventualelor lacune și soluții adecvate, echipa de sprint trebuie să voteze cea mai bună noțiune. Fiecare participant trebuie să împărtășească în mod proactiv toate informațiile în timp ce rulează un sprint de design.

PROTOTIP: Prototiparea face parte din sprintul de design, în care echipa creează wireframes și machete. Acestea sunt livrabile pentru teste ulterioare.

VALIDARE: Publicul țintă folosește produsul/software-ul și pe baza feedback-ului lor, improvizațiile sunt integrate pentru a oferi o experiență de utilizator fără întreruperi.

Studiu de caz de stejar

Să aruncăm o privire la studiul de caz al lui Oak. Este o aplicație de meditație care a fost creată în 2017. Procesul de sprint de design al lui Oak a implicat o echipă mică pentru rezolvarea colectivă a problemelor mari.
Sursa: miro.medium

Funcționalitatea de bază a Oak a inclus sesiuni de meditație pentru utilizatori. Ei pot medita conform instrucțiunilor menționate în aplicație și pot urmări progresul lor.

Dar cum a fost stabilit totul legat de crearea lui Oak? Mai jos este lista proceselor pasive care au fost urmate:

Apel video la distanță Interviu cu expertul

Echipa de sprint și clientul s-au conectat prin apel video în care clientul a „intervievat” echipa. Dobândirea unei înțelegeri a expertizei echipei în abilități tehnice, cunoștințe de proiect etc., a fost esențială pentru client.

Pregătirea întrebărilor pentru Sprint

Pregătirea întrebărilor pentru stabilirea obiectivului săptămânal este vitală înainte de a crea un sprint pentru un produs sau serviciu. Țintele săptămânale, demonstrațiile și altele erau câteva categorii enumerate pentru crearea întrebărilor. Echipa de sprint a creat un chestionar, conform discuției cu clientul, despre un cadru brut al aplicației mobile Oak.

Demo-uri fulger

Demo-ul pentru aplicație a fost creat pe baza temei aplicației. Deoarece clientul a dorit o temă nu atât de japoneză în interfața de utilizare a aplicației, designerul a integrat interfața de utilizare cu o temă japoneză. Prin urmare, demonstrația a fost creată așa cum vedeți în imaginea de mai jos.

Sursa: Pinterest

Clientul a fost cel care a prezentat câteva preferințe pe care a fost dispus ca echipa de sprint să le injecteze în design. La scurt timp după crearea demo-urilor fulger, au fost create concepte inițiale pentru proiectarea UX.

E timpul să votezi

Odată finalizate conceptele, acestea au fost transmise clientului pentru aprobare pentru apariția aplicației pe ecranul mobil. O mulțime de imagini și videoclipuri ale aplicației au fost partajate cu clientul.

Sursa: miro.medium

Clientul a adăugat că desenarea ecranului de concept pe ilustrator ar da viață aplicației mobile. Fără întârziere, echipa a executat sarcina fără probleme.

Prototiparea

Înaintând spre prima parte a fazei finale, echipa a continuat cu prototiparea aplicației Oak. Totul a fost adunat, chiar de la contribuțiile clientului până la creativitatea echipei, pentru a împinge designul în direcția corectă.

Figma a fost alegerea designerilor pentru conceperea design-urilor și transformarea lor în grafică realistă.

Feedback și suplimente

Feedback-ul a fost așteptat de întreaga echipă de sprint. Munca grea depusă în mod colectiv a adus apreciere echipei. Clientul a sugerat câteva suplimente pentru aplicația mobilă care includeau câțiva factori legați de sănătate. Echipa de proiectare a integrat acele șabloane în consecință.

Sursa: miro.medium

Într-un sprint de design, nu e nimic de pierdut. Echipa fie câștigă, fie învață ceva nou datorită atâtor grupuri de reflecție care colaborează și își împărtășesc setul de abilități.

Într-un interval de timp scurt, sprintul accelerează toate informațiile semnificative despre un produs care sunt compilate pentru planificarea viitoare. Prin urmare, vă oferă șansa de a eșua devreme, de a obține esența și de a lansa pe piață un produs final impecabil.