코로나바이러스 – 용기와 리더십을 보여줄 기회

“ COVID-19 전염병 발생으로 많은 기업이 문을 닫아 대부분의 산업 부문에서 전례 없는 상업 중단을 초래했습니다. "

COVID-19는 지금까지 비즈니스 세계에 어떤 영향을 미쳤습니까? 어떤 산업이 여전히 버티고 있습니까? 소규모 기업이 여전히 운영되고 있습니까, 아니면 폐쇄 또는 축소해야 합니까? 정부는 이 어려운 시기에 중소기업을 지원합니까? 소상공인이 되살아나는 길은 없을까?

최근에 너무 많은 질문이 생겨 우리 마음을 어리둥절하게 만듭니다. 믿거 나 말거나, 코로나 바이러스 발병은 우리의 모든 삶에 날카로운 변곡점을 표시했습니다. 우리 모두는 뼈를 깎기 위해 노력했으며 이 전염병에서 가장 적자만 살아남을 수 있는 지점에 도달했습니다. 적자생존 은 우리에게 새로운 것이 아닙니다. 이 문구는 Charles Darwin이 성공적인 유기체가 어떻게 생존하는지 제안하는 진화론에서 만들어졌습니다.

이제 중요한 질문은 "영세한 중소기업을 포함한 중소기업이 이 팬데믹을 통해 성공할 수 있을까요?"입니다.

글쎄, 엇갈린 대답이있었습니다. 그러나 대부분의 대답은 분명한 YES입니다!

그렇다면 중소기업은 어떻게 자신을 증명하고 이 중요한 시대에 현재 시장에서 점유율을 계속 유지할까요? 다음은 몇 가지 간단한 아이디어와 생각입니다.

1.고객 행동:

코로나19로 인한 전 세계 경제의 침체가 충격적입니다. 정부가 경제를 살리기 위해 노력하는 동안 소비 행태는 급격하게 변화하고 있습니다.

봉쇄령이 시행된 이후로 경기 침체와 지역사회 건강에 대한 우려가 확산되어 만연해 있습니다. 예상치 못한 공황의 물결이 주식 시장을 뒤흔들었다. 그로부터 2주가 지나자 사람들은 집밖으로 나가지 못하도록 제한했고 거리와 상점이 텅 비었습니다.

이러한 고객의 온-오프 구매 경향은 대기업을 당황하게 하여 미분양 상품의 재고를 축적하게 되었습니다. 한편, 소규모 산업체는 상황의 요구를 현명하게 인식하고 빠르게 적응했습니다.

2.창의력이 있는 지식:

소기업은 사려 깊고 흥미로운 아이디어에 창의성을 한 움큼 추가하여 자신을 증명하려고 노력하고 있습니다. 웹 디자인을 예로 들 수 있습니다. 물리적 세계가 완전히 디지털 세계로 이동함에 따라 최근 많은 젊은 마인드와 소규모 비즈니스가 웹 디자인에 참여하고 있습니다. 반면에 소기업은 확대/축소를 이길 수 있는 화상 통화 플랫폼을 만들려고 합니다.

3. 수량보다 품질:

수입품이 고객이 기대하는 품질에 미치지 못하는 것은 일반적이고 입증된 사실입니다. 품질을 타협하는 이러한 관행은 스타트업과 중소기업이 'Made Locally and Made with high quality'를 홍보함으로써 영감과 용기를 보여주기에 충분하다고 생각하지 않습니까? 예를 들어, 소수의 소규모 기업이 요구되는 표준을 충족하고 합리적인 가격에 안면 마스크를 제조하는 데 관여하고 있습니다. 따라서 소규모 기업은 품질과 비용 모두에 중점을 두고 있습니다.

4. 다양한 공급처:

우리 모두는 봉쇄로 인해 운송 시설이 제한되었고 장기 계약을 맺은 많은 기업이 상품을 배송할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 이를 통해 스타트업이 현지 공간에서 동일한 제품을 제조하여 배송할 수 있는 길이 열렸습니다. 여기에 추가된 이점은 여러 공급원이 생성되었으며 더 이상 대규모 제조업체에 의존하지 않는다는 것입니다.

“ 진정한 리더는 홀로 설 수 있는 자신감, 어려운 결정을 내릴 수 있는 용기, 다른 사람의 요구 사항에 귀를 기울일 수 있는 동정심을 가지고 있습니다. "

요약하자면, 코로나19 위기는 우리에게도 불편한 고정관념에 눈을 뜨게 했고, '세상이 변화가 필요하면 변화가 필요하다'는 통념을 심어주기도 했다. 소규모 산업은 이러한 변화를 완벽하게 지지했으며 더 나은 세상을 만들기 위해 리더십을 발휘하고 용기를 보여주려고 노력하고 있습니다.

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그런데 이 어려운 코로나 시대에 중소기업이 볼 수 있는 새로운 비즈니스 아이디어가 있습니까?

락다운 기간 동안의 5가지 최고의 비즈니스 아이디어:

1. 집에서 만든 음식/간식:

집에서 만든 음식과 간식을 준비하고 판매하는 것은 공공 식당과 포장 마차에서 유지되는 위생에 대한 신뢰 문제를 극복하는 좋은 방법이 될 것입니다. 연구에 따르면 일하는 남성과 여성은 온라인으로 음식을 주문하는 것보다 집에서 만든 음식 서비스를 더 선호합니다.

2. 마스크와 장갑 만들기:

패션계에 종사하는 제 친구들은 이 봉쇄 기간 동안 적절한 재료로 소독된 일회용 마스크와 장갑을 만들어 판매하거나 무료로 제공함으로써 바쁘게 지냈습니다.

3. 유기농 농장/가정 원예:

주방/테라스 정원 가꾸기는 우리 각자가 할 수 있는 일이며, 인내심만 있으면 됩니다. 가장 좋은 점은 건강을 유지하는 데 도움이 되는 유기농 식품과 함께 정신적 만족감을 준다는 것입니다. 심지어 수많은 유명인사들이 이 기술을 승인하여 바이러스의 증가하는 확산을 유지했습니다.

소규모 기업은 주방/테라스 정원 가꾸기를 위한 재료와 기술을 제공할 수 있습니다.

4.온라인 튜토리얼/에듀테크:

“공유한 지식은 지식의 제곱이다”라는 말이 있습니다. 인터넷만 있으면 됩니다. 많은 개인과 그룹이 교육 콘텐츠를 공유하여 전 세계의 많은 사람들을 돕는 자체 온라인 채널을 시작했습니다. 추가 이점은 이 투자에 손실이 없다는 것입니다. 소기업은 음악에서 수학, 요가에 이르기까지 온라인 학습 플랫폼을 시도할 수 있습니다.

5. 프리랜서/블로깅:

프리랜서 및 블로깅의 새로운 추세를 통해 아이디어를 다양화하고 하는 일에서 영혼의 만족을 찾을 수 있습니다. 자신을 표현하고 보스가되는 것이 가장 좋습니다. 근무시간 조정, 급여 인상, 업무 부담 감소 등의 장점이 있습니다. 기회를 제공할 웹사이트가 많이 있습니다.

그래서, 당신은 무엇을 기다리고 있습니까? 지금은 하루를 붙잡고 이 코로나 시대를 최대한 활용해야 할 때입니다.

중소 기업들은 이 도전적인 코로나와 코로나 시대에 다시 용기와 리더십을 보여주었습니다.