기업가가 직면한 7가지 주요 과제

당신은 기업가이거나 기업가가 되고 싶습니까? 모두가 기업가 정신을 위해 노력하고 있다는 것을 알고 있지만 '앞으로의 전투에 대비할 준비가 되셨습니까?'라고 묻고 싶습니다. 혹시 모르니, 기업가가 된다고 해서 평생 정착할 수 있는 것은 아닙니다. 사실, 기업가가 된다는 것은 인생의 또 다른 단계를 완전히 시작했다는 것을 의미합니다.

로버트 프로스트의 시를 사용하여 기업가 정신은 '사람이 덜 다니는 길'입니다. 솔직히 말해서 내 경험에 따르면 기업가 정신은 모든 사람을 위한 것이 아닙니다. 우리 기업가가 비즈니스 생활에서 거의 매일 직면하는 도전과 까다로운 상황이 있지만 전혀 웃기지 않습니다.

가끔은 그냥 포기하고 남들처럼 평범하게 살아야겠다는 생각이 들 때가 있습니다. 나는 내 친구가 할인 제안과 저렴한 배송을 이용하여 WhatsApp을 통해 온라인 상점에서 친구에게 옷과 신발을 판매하는 사업을 시작하도록 도왔던 것을 생생하게 기억합니다.

처음에 그녀는 친구들이 사업을 후원해줘서 매우 기뻤습니다. 그러나 사업이 진행되면서 나는 그녀로부터 그녀가 피곤하고 잘못된 거래로 인해 약간의 돈을 잃었다는 메시지를 받기 시작했습니다.

나는 미소를 지으며 그녀에게 '클럽에 오신 것을 환영합니다. 더 많은 것을 잃을 준비가 되어 있습니다'라고 말했습니다. 내가 그녀를 확인하기 위해 밤에 그녀에게 전화를 걸었을 때 그녀는 나에게 하루 동안 그녀의 뱃속에 들어간 것은 환타 한 병뿐이라고 말했습니다. 그녀는 픽업 및 배달을 하고 고객을 진정시키려고 매우 바빴습니다.

이 시점에서 그녀의 목소리는 그녀가 시작할 때 느꼈던 것과 같지 않았습니다.

그러나 그것은 당신을 위한 사업입니다. 예상치 못한 일이 예상조차 하지 않았을 때 발생합니다.

자신의 사업을 소유하고 운영하는 것만큼 성취감과 권한 부여를 주는 것은 없습니다. 그러나 기업가 정신의 단점에 대해 생각해 본 적이 있습니까?

돈을 잃을 준비가 되셨습니까?

당신의 결정에 대해 어리석은 생각을 할 준비가 되셨습니까?

늦게 자고 일찍 일어날 준비가 되셨습니까?

기업가가 되기 위해 필요한 자질(매우 중요함)이 있습니까?

지금, 나는 당신이 기업가로서의 꿈을 추구하는 것을 막으려는 것이 아니라, 단지 당신이 당신의 결정에 대해 다시 한 번 생각하기를 원하며 그것이 내가 이 글을 쓰는 이유입니다.

기업가가 되기로 마음먹었다면 이 포스트를 잘 읽고 기업가로서 어떤 일을 겪게 될 것이며, 어떻게 대처할 수 있을지 알려줄 것입니다.

저는 기업가들이 직면한 7가지 주요 과제를 공유하고 싶고, 이 게시물의 끝에서 당신이 여전히 당신의 결정을 고수하고 있는지 스스로에게 물어보기를 바랍니다. 시작하자…

기업가가 직면한 7가지 주요 과제

과제 1: 사업을 계획하는 방법을 모름

예, 방법을 알고 있습니까? 여기서 사업 계획서를 작성하는 것에 대해 이야기하는 것이 아닙니다. 나는 당신의 사업을 물리적으로 계획하는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 계획의 진정한 가치는 비즈니스가 이미 시작되었을 때 눈을 감는 것이 아니라 문제와 함정을 식별하고 문제가 발생하기 전에 주변 계획을 세우는 것입니다.

모든 기업가는 예상치 못한 일이 발생할 때마다 이 문제에 직면합니다. 당신이 나와 함께 있으면 내가 대부분의 시간을 조용히 혼자 앉아 보내는 것을 알아차릴 것입니다. 내가 무엇을하고 있니? 내 사업의 미래를 생각합니다. 나는 경제나 내 자신의 결점에 의해 자신도 모르게 잡히고 싶지 않습니다.

과제 2: 현금 흐름 관리

이것은 가장 큰 도전 중 하나입니다. 당신은 돈을 얼마나 잘 관리합니까? 회계, 부기 및 재무 관리 기술에 능숙합니까?

대부분의 기업가들은 사업 자금을 관리하는 방법을 모릅니다. 그들은 얼마나 많이 나가는지, 얼마나 많은 돈이 그들의 사업에 들어오는지 모릅니다. 그들은 자신의 사업에 대한 회계 장부가 없으며 사업에서 번 돈은 모두 자신의 것이라고 생각합니다.

재정 관리의 부족은 실패와 파산으로 이어질 수 있습니다. 기업가로 살아남아야 하는 경우 장부, 은행 계좌를 유지하고 재정적 결정을 현명하게 내리는 방법을 배워야 합니다.

과제 3: 직원의 두통

소리지르지 않고 사람들을 다룰 수 있습니까? 그렇게 할 수 없다면 직원들이 당신을 나쁜 사업주로 낙인찍을 것입니다. 제가 작가 팀을 관리하기 위해 어떤 과정을 거쳐야 하는지 안다면 귀하의 비즈니스에 직원을 두고 싶지 않을 수도 있습니다.

인간은 내가 고백해야 할 통제하고 관리하기 가장 어려운 피조물입니다. 기업가가 되면 생기는 골치 아픈 일 중 하나입니다. 귀하의 비즈니스 유형에 직원이 포함되어 있든 없든 사람을 상대해야 합니다.

공급업체와 거래 중이거나 고객 또는 고객과 거래 중입니다. 사람의 경영을 모른다면 돈을 투자해서 그것에 대해 이야기하는 책을 사는 것이 나에게 도움이 된 것처럼 당신에게 도움이 될 것입니다.

과제 4: 고객

다음으로 처리해야 할 끔찍한 사람들은 고객입니다. 때로는 대부분의 고객이 귀하의 비즈니스를 후원함으로써 귀하를 돕는 것처럼 보이게 합니다(일부 사실임). 이전에 그곳에 가본 적이 있다면 어떤 느낌인지 아실 것입니다. 이전에 그런 일이 발생했다면 절대로 반복하지 마십시오.

고객이 제품이나 서비스를 구매하도록 너무 많은 노력을 기울이고 있고 고객이 관련 없는 변명을 하고 있는 것 같으면 그냥 놔두십시오.

어쨌든 그것은 고객이 직면한 과제의 한 측면일 뿐입니다.

다른 하나는 고객을 확보하고 유지하는 것입니다.

고객을 찾는 것과 고객을 유지하는 것은 다르다는 것을 항상 알아야 합니다. 두 가지 모두를 잘해야 하며 그렇지 않으면 사업에 어려움을 겪을 것입니다.

당신은 비즈니스 마케팅에 얼마나 능숙합니까? 당신은 사람들이 약속을 하도록 말하거나 설득하거나 설득하는 것을 좋아하지 않는 사람입니까? 그러면 마케팅 없이 사업이 없기 때문에 사업을 할 수 없습니다.

Susan Solovic의 이 마케팅 게시물은 적은 예산으로 비즈니스를 마케팅하는 가장 좋은 방법을 알려줄 것입니다.

도전 5: 미지의 문제 다루기

모든 기업가는 예측할 수 없는 많은 것들이 있기 때문에 사업 초기 몇 년 동안 약간의 불확실성을 처리해야 합니다. 귀하의 비즈니스는 얼마나 오래 존재합니까? 귀하의 비즈니스는 얼마나 수익성이 있습니까? 고객들이 당신의 제품이나 서비스를 좋아할까요? 사업으로 얼마를 벌 것인가? 이 사업은 얼마나 오래 지속됩니까? 비즈니스를 온라인으로 이전하는 것을 고려하고 있습니까? 스스로 관리할 수 있습니까, 아니면 관리할 사람을 고용할 것입니까?

비즈니스에서 알려지지 않은 모든 것을 다루는 것은 새로운 기업가가 되는 데 있어 가장 어려운 부분 중 하나입니다.

도전 6: 외로움

사람들은 이 도전에 대해 거의 언급하지 않으며 많은 기업가들은 일이 일어날 때까지 이에 대한 준비가 되어 있지 않습니다. 기업가가 되는 것은 단일 위치입니다. 당신은 너무 열심히 일해서 친구와 가족을 위한 시간을 자주 갖지 못할 것입니다.

과제 7: 재해 처리

그리고 마지막으로, 대부분의 기업가들은 사업이 항상 순조롭게 진행될 것이라고 생각하고 모든 것을 철저히 계획했기 때문에 큰 문제를 처리하지 않을 것입니다. 당신도 이 인식을 믿는다면, 당신은 틀렸습니다.

모든 사업에는 재정 부족, 고객 상실, 퇴사를 지원한 친구 등과 같은 고유한 비상 상황이 있습니다. 대부분의 경우 이러한 문제는 예측할 수 없습니다. 준비가 되셨습니까?

결론적으로, 처음부터 모든 카드를 테이블에 놓으십시오. 당신의 욕망, 기대, 기술을 확인하고 여행의 중간에 후회하지 않도록 결론에 도달하십시오.