7 défis majeurs auxquels les entrepreneurs sont confrontés

Vous êtes entrepreneur ou vous souhaitez le devenir ? Je sais que tout le monde aspire à l'esprit d'entreprise, mais je veux vous demander : "êtes-vous prêt pour la bataille qui vous attend ?". Au cas où vous ne le sauriez pas, devenir entrepreneur ne signifie pas que vous êtes installé pour la vie. En fait, devenir entrepreneur signifie que vous venez de commencer une autre phase de votre vie.

L'entrepreneuriat, en utilisant le poème de Robert Frost pour le décrire, « est la route la moins fréquentée ». Pour être franc avec vous et d'après mon expérience, l'entrepreneuriat n'est pas pour tout le monde. Il y a des défis et des situations délicates auxquels nous, entrepreneurs, sommes confrontés presque tous les jours dans notre vie professionnelle, et nous ne trouvons pas ça drôle du tout.

Parfois, on a juste l'impression que nous devrions abandonner et vivre une vie normale comme les autres le font. Je me souviens très bien d'avoir aidé une de mes amies à démarrer une entreprise où elle vend des vêtements et des chaussures dans des magasins en ligne à ses amis via WhatsApp en profitant d'offres de réduction et de livraison à bas prix.

Au début, elle était très heureuse car ses amis fréquentaient l'entreprise. Mais, au fur et à mesure que l'entreprise progressait, j'ai commencé à recevoir des messages d'elle indiquant qu'elle était fatiguée et qu'elle avait perdu de l'argent à la suite de mauvaises transactions.

J'ai souri et lui ai dit : 'bienvenue au club et sois prête à perdre plus'. Il fut un temps où je l'ai appelée la nuit pour vérifier qu'elle allait bien et elle m'a dit que la seule chose qui lui est entrée dans l'estomac pour la journée était juste une bouteille de Fanta. Qu'elle a été très occupée à faire le ramassage et la livraison et à essayer de calmer ses clients.

À ce stade, sa voix ne ressemblait pas à ce qu'elle ressentait lorsqu'elle a commencé.

Mais, c'est une affaire pour vous. L'inattendu se produit quand vous ne vous y attendez même pas.

Rien ne peut vous donner un sentiment d'accomplissement et d'autonomisation comme posséder et gérer votre propre entreprise. Mais avez-vous pensé aux inconvénients de l'entrepreneuriat ?

Êtes-vous prêt à perdre de l'argent ?

Êtes-vous prêt à vous sentir stupide à propos de votre décision ?

Êtes-vous prêt à vous coucher tard et à vous lever tôt ?

Avez-vous les qualités nécessaires pour devenir entrepreneur (très important)?

Maintenant, je n'essaie pas de vous décourager de poursuivre votre rêve en tant qu'entrepreneur, je veux juste que vous réfléchissiez à votre décision et c'est pourquoi j'écris ce post.

Si vous avez décidé de devenir entrepreneur, je veux que vous lisiez très bien cet article car il vous révèle ce à quoi vous serez confronté en tant qu'entrepreneur et si vous serez en mesure d'y faire face.

Je veux partager avec vous 7 défis majeurs auxquels sont confrontés les entrepreneurs, et je veux que vous vous demandiez à la fin de cet article si vous vous en tenez toujours à votre décision ou non. Commençons…

7 défis majeurs auxquels les entrepreneurs sont confrontés

Défi 1 : Ne pas savoir comment planifier l'entreprise

Oui, tu sais comment ? Je ne parle pas d'écrire un plan d'affaires ici. Je parle de la planification physique de votre entreprise. La véritable valeur de la planification est d'identifier les défis et les pièges et de planifier autour d'eux avant qu'ils ne surviennent, plutôt que d'être pris de court par eux lorsque l'entreprise a déjà été lancée.

Chaque entrepreneur est confronté à ce défi chaque fois que quelque chose d'inattendu se produit. Si vous restez avec moi, vous remarquerez sûrement que je passe la plupart de mon temps assis calmement seul. Que suis-je en train de faire? Penser à l'avenir de mon entreprise. Je ne veux pas être pris au dépourvu par l'économie ou par mes propres défauts.

Défi 2 : Gestion des flux de trésorerie

C'est l'un des plus grands défis de tous. À quel point êtes-vous doué pour gérer l'argent ? Maîtrisez-vous les techniques de comptabilité, de tenue de livres et de gestion financière ?

La plupart des entrepreneurs ne savent pas comment gérer les fonds d'une entreprise. Ils ne savent pas ce qui sort et ce qui rentre dans leur entreprise. Ils n'ont pas de livre comptable pour leur entreprise et ils pensent que tout l'argent que leur entreprise gagne leur appartient.

Le manque de gestion financière peut conduire à l'échec et à la faillite. Vous devez apprendre à tenir vos livres, votre compte bancaire et à prendre des décisions financières judicieuses si vous devez survivre en tant qu'entrepreneur.

Défi 3 : Maux de tête de l'employé

Pouvez-vous manipuler les gens sans leur crier dessus ? Si vous ne le pouvez pas, vous serez considéré comme un mauvais propriétaire d'entreprise par vos employés. Si vous savez ce que je traverse pour gérer mon équipe de rédacteurs, vous ne voudrez peut-être pas avoir d'employés dans votre entreprise.

Les humains sont la création la plus difficile à contrôler et à gérer, je dois l'avouer. C'est l'un des maux de tête qui accompagnent le fait d'être entrepreneur. Que votre type d'entreprise implique des employés ou non, vous devez traiter avec des gens.

Soit vous traitez avec des fournisseurs, soit vous traitez avec des clients ou des clients. Si vous ne connaissez pas la gestion des gens, il serait sage d'investir de l'argent en achetant des livres qui en parlent car cela vous aidera tout comme cela m'a aidé.

Défi 4 : Clients

Les prochaines personnes terribles à traiter sont vos clients. Parfois, la plupart des clients donnent l'impression qu'ils vous aident en patronnant votre entreprise (partiellement vrai). Si vous y êtes déjà allé, vous devriez savoir ce que l'on ressent. Si cela vous est déjà arrivé, ne le laissez jamais se répéter.

Si vous avez l'impression que vous essayez trop de convaincre un client d'acheter votre produit ou service et que le client donne des excuses non pertinentes, laissez-le partir.

Quoi qu'il en soit, ce n'est qu'un aspect des défis auxquels sont confrontés les clients.

Un autre est d'obtenir et de fidéliser les clients.

Vous devez toujours savoir qu'il y a une différence entre trouver des clients et les fidéliser. Vous devez être bon dans les deux, sinon vous aurez des difficultés dans votre entreprise.

Dans quelle mesure êtes-vous bon pour commercialiser une entreprise ? Êtes-vous le genre de personne qui n'aime pas parler, persuader ou convaincre les gens de s'engager ? Ensuite, vous ne pouvez pas gérer une entreprise car il n'y a pas d'entreprise sans marketing.

Ce poste de marketing de Susan Solovic vous apprendra les meilleures méthodes pour commercialiser votre entreprise avec un petit budget.

Défi 5 : Faire face à l'inconnu

Chaque entrepreneur doit faire face à une certaine incertitude pendant les premières années de son entreprise car il y a beaucoup de choses qui ne peuvent pas être prédites. Combien de temps votre entreprise existera-t-elle? Quelle sera la rentabilité de votre entreprise ? Les clients aimeront-ils votre produit ou service ? Combien allez-vous gagner de l'entreprise ? Combien de temps durera cette entreprise ? Envisagez-vous de déplacer votre entreprise en ligne? Pouvez-vous le gérer vous-même ou allez-vous employer quelqu'un pour le gérer ?

Faire face à tous les inconnus dans les affaires est l'une des parties les plus difficiles pour devenir un nouvel entrepreneur.

Défi 6 : Solitude

Les gens mentionnent à peine ce défi et de nombreux entrepreneurs ne sont pas prêts à le relever jusqu'à ce qu'il se produise. Être entrepreneur est une position singulière. Vous travaillerez si dur que vous n'aurez pas le temps pour vos amis et les membres de votre famille aussi souvent.

Défi 7 : Gérer les catastrophes

Et enfin, la plupart des entrepreneurs pensent que les affaires se dérouleront toujours sans heurts et qu'ils ne traiteront jamais de problème majeur car ils ont tout planifié en profondeur. Si vous croyez également à cette perception, alors vous vous trompez.

Chaque entreprise a sa propre situation d'urgence comme le manque de financement, la perte de clients, des amis qui vous soutenaient en partant, etc. Dans la plupart des cas, ces problèmes ne peuvent pas être prédits. Es-tu prêt pour ça?

En conclusion, mettez toutes vos cartes sur table dès le début ; vérifiez votre désir, vos attentes, vos compétences et tirez une conclusion afin de ne pas regretter à mi-parcours.