Metodologi Agile: Arti, kelebihan, kekurangan & lainnya

Metodologi tangkas adalah filosofi pengembangan perangkat lunak yang bertujuan untuk memberikan nilai yang lebih baik kepada pelanggan dengan menggunakan siklus pengembangan yang lebih pendek sambil menyertakan revisi konstan.

Pengembangan perangkat lunak tumbuh dari bidang matematika dan sains. Jadi, awalnya menggabungkan metode ilmiah dari bidang tersebut.

Metode ini berkembang menjadi pendekatan air terjun di tahun 1970-an untuk memenuhi kebutuhan hari itu. Komputer dan perangkat lunaknya pada masa itu berukuran besar, kompleks, dan dirancang untuk bertahan selama beberapa dekade. Jadi, metode air terjun sangat cocok.

Namun, pada akhir 1990-an, internet secara dramatis mengubah dunia dan pendekatan baru menjadi perlu. Begitulah cara metodologi tangkas menjadi hidup.

Berikut ini adalah melihat lebih dekat gerakan pengembangan perangkat lunak ini dan bagaimana hal itu dapat membantu Anda dan tim Anda.

Sejarah metode pengembangan Agile

Pengembangan perangkat lunak yang gesit tumbuh dari internet dan kebutuhan aplikasi yang tak terpuaskan selama tahun-tahun booming tahun 1990-an dan awal 2000-an.

Ini juga merupakan periode ketika banyak pengembang tanpa latar belakang ilmu komputer beralih ke pengembangan web karena kebutuhan besar akan situs web yang melayani berbagai kelompok dan industri.

Secara alami, sebagian besar startup berukuran kecil. Jadi, sebagian besar perkembangan terjadi dalam tim kecil, dengan tujuan akhir sering kali adalah waktu-ke-pasar yang cepat. Karena terlambat berarti kehilangan pangsa pasar.

Untuk mengatasi pembatasan yang diajukan model air terjun untuk mendapatkan produk ke pasar secepat mungkin, pengembang yang berbeda datang dengan metode yang berbeda selama tahun 1990-an. Mereka termasuk Rapid Application Development (RAD), Scrum, Extreme Programming (XP), Kanban, dan lainnya.

Kemudian, sekitar tahun 2001, 17 pengembang yang mempraktikkan salah satu bentuk pengembangan gesit awal atau lainnya, berkumpul di Utah, AS. Kemudian mereka mengakhiri pertemuan mereka dengan menerbitkan 'Manifesto untuk Pengembangan Perangkat Lunak Agile.

Manifesto ini didasarkan pada 4 nilai dan 12 prinsip.

4 nilai dan 12 prinsip pengembangan Agile

Dari pengalaman yang mereka kumpulkan selama pertemuan mereka, 17 pengembang mencapai kesepakatan tentang serangkaian nilai untuk membuat perangkat lunak lebih efisien.

Keempat nilai tersebut adalah sebagai berikut:

1. Individu dan interaksi atas proses dan alat. Ini berarti bahwa mengembangkan perangkat lunak dengan alat sambil mengikuti proses tertentu adalah penting. Tetapi memiliki orang-orang yang kompeten untuk bekerja sama secara lebih efektif adalah lebih penting.
   
   
2. Perangkat lunak yang berfungsi melalui dokumentasi yang komprehensif. Yang satu ini menyerang metode air terjun pertama merancang perangkat lunak dan menulis dokumentasi untuk itu sebelum proses pengembangan perangkat lunak yang sebenarnya.
   
   
3. Kolaborasi pelanggan melalui negosiasi kontrak. Hanya dengan bekerja sama dengan pelanggan atau pengguna, Anda dapat mempelajari dan mengembangkan dengan tepat apa yang dibutuhkan pelanggan. Ini menciptakan nilai lebih.
   
   
4. Menanggapi perubahan atas mengikuti rencana. Mengikuti rencana proyek adalah penting. Namun rencananya tidak boleh terlalu kaku. Ini harus mengakomodasi perubahan untuk memenuhi harapan pemangku kepentingan.

Nilai-nilai Agile Manifesto di atas didasarkan pada 12 Prinsip dan mereka adalah sebagai berikut:

1. Kepuasan pelanggan dengan pengiriman perangkat lunak yang berharga secara dini dan berkelanjutan.
2. Menyambut perubahan persyaratan, bahkan dalam pengembangan yang terlambat.
3. Mengirimkan perangkat lunak yang berfungsi sesering mungkin (berminggu-minggu, bukan berbulan-bulan)
4. Kerja sama yang erat dan setiap hari antara pelaku bisnis dan pengembang
5. Proyek dibangun di sekitar individu yang termotivasi, yang harus dipercaya
6. Percakapan tatap muka adalah bentuk komunikasi terbaik (co-location)
7. Perangkat lunak yang berfungsi adalah ukuran utama kemajuan
8. Pembangunan berkelanjutan, mampu mempertahankan kecepatan yang konstan
9. Perhatian terus menerus pada keunggulan teknis dan desain yang baik
10. Kesederhanaan—seni memaksimalkan jumlah pekerjaan yang tidak dilakukan—sangat penting
11. Arsitektur, persyaratan, dan desain terbaik muncul dari tim yang mengatur diri sendiri
12. Secara teratur, tim merefleksikan bagaimana menjadi lebih efektif dan menyesuaikannya

Iterasi atau Sprint

Iterasi atau sprint dalam pengembangan perangkat lunak tangkas adalah periode singkat biasanya 1 hingga 4 minggu, di mana pekerjaan pengembangan rusak. Ini membuat segalanya lebih mudah untuk dikelola, karena membutuhkan lebih sedikit perencanaan.

Setiap tim juga biasanya terdiri dari anggota dengan fungsi yang berbeda, dan ini dapat mencakup perencanaan, analisis, desain, pengkodean, dan pengujian.

Tim bekerja pada perangkat lunak pada setiap iterasi atau sprint bersama. Dan mereka menghasilkan produk yang berfungsi pada akhirnya. Perangkat lunak yang berfungsi ini adalah ukuran kemajuan sejati, menurut Agile Manifesto.

Bergantung pada produk dan kebutuhan pelanggan, produk iterasi mungkin dirilis ke pasar atau tidak. Jadi, seringkali dibutuhkan banyak iterasi untuk satu rilis.

Keuntungan dari pengembangan Agile

Seperti yang dapat Anda bayangkan, metodologi tangkas membawa banyak keuntungan. Mereka adalah sebagai berikut:

1. Implementasi ide yang lebih cepat
2. Lebih banyak fleksibilitas daripada pendekatan air terjun
3. Peningkatan produktivitas dengan iterasi terkelola
4. Produk yang lebih baik melalui interaksi pengguna
5. Kesalahan dengan cepat diidentifikasi dan dihilangkan

Kekurangan dari metodologi Agile

Ada juga beberapa kelemahan bekerja dengan metode pengembangan tangkas. Dan mereka dapat mencakup:

1. Mungkin sulit untuk menilai biaya lengkap di awal
2. Butuh banyak masukan pelanggan
3. Melibatkan banyak pekerjaan yang tidak direncanakan
4. Tidak ada akhir proyek yang didefinisikan dengan jelas

Kapan harus menggunakan Metode Agile

1. Ketika Anda tidak dapat memperkirakan apa yang dibutuhkan perangkat lunak
2. Anda memiliki cukup akses ke pelanggan
3. Anda sedang mengembangkan aplikasi web atau sistem yang mudah diperbarui
4. Anda perlu cepat menangkap pangsa pasar dengan rilis awal

Kerangka kerja pengembangan Agile yang populer

Ada banyak kerangka kerja pengembangan tangkas yang populer. Beberapa dimulai jauh sebelum Agile Manifesto tahun 2001, sementara yang lain datang kemudian.

Tujuan dari framework hanyalah untuk mendefinisikan aturan dari sebuah metode. Jadi, sementara kerangka kerja paling populer tercantum di bawah ini untuk referensi Anda, ada banyak lagi. Dan Anda juga bebas untuk membuat atau memodifikasi kerangka kerja yang ada agar sesuai dengan tim Anda.

1. Scrum : Kerangka kerja ini dirancang untuk tim dengan 10 anggota atau kurang. Pekerjaan dipecah menjadi sprint 2-4 minggu dengan pertemuan harian 15 menit.
   
   
2. Kanban : Berasal dari Toyota, Kanban adalah kata dalam bahasa Jepang yang berarti papan reklame dan sangat membantu tim yang menghargai alat bantu visual. Tugas dipindahkan dari satu tahap ke tahap lainnya menggunakan representasi visual seperti catatan tempel atau aplikasi.
   
   
3. Rapid Application Development RAD : Frasa ini dapat merujuk pada pengembangan perangkat lunak tangkas secara umum atau metode James Martin. RAD berfokus pada persyaratan antarmuka pengguna dan sangat bergantung pada pembuatan prototipe.
   
   
4. Lean Startup : Kerangka kerja ini diperuntukkan bagi mereka yang perlu mengembangkan produk atau layanan, tetapi pertama-tama harus menentukan kelayakan pasarnya. Ini melibatkan penggunaan eksperimen untuk melihat apa yang berhasil dan apa yang tidak.

Kerangka kerja penting lainnya termasuk Pemrograman Ekstrim (XP), Pengembangan Perangkat Lunak Adaptif, Pemodelan Agile, Metode Pengembangan Sistem Dinamis, dan Kerangka Agile Berskala.

Metodologi Agile vs Waterfall

Berikut adalah tampilan berdampingan pada metode agile dan waterfall untuk mengembangkan perangkat lunak. Ini dapat membantu untuk mengetahui bagaimana setiap metode menumpuk satu sama lain. Jadi, Anda dapat dengan mudah memilih alat terbaik untuk pekerjaan Anda.

Perkembangan Adaptif vs Prediktif

Tujuan dari pengembangan perangkat lunak tangkas adalah untuk beradaptasi dengan perubahan di dunia nyata. Dan ini sering kali merupakan hasil dari kebutuhan pelanggan atau pengguna. Adaptasi sangat kontras dengan sifat prediksi model air terjun.

Masuk akal untuk menggunakan metode tangkas ketika mengembangkan sistem yang Anda tidak begitu yakin bagaimana hasilnya. Atau ketika ada perubahan dan evolusi yang konstan dalam suatu industri. Internet adalah contoh besar.

Lain lagi, jika Anda mengembangkan sistem atau pasar yang Anda ketahui segalanya, dan yang hampir tidak berubah atau kebal terhadap perubahan. Kemudian, sifat prediksi dari filosofi air terjun mungkin bisa membantu.

Pengerjaan Perangkat Lunak

Pengerjaan Perangkat Lunak adalah filosofi lain yang dibangun di atas prinsip pengembangan tangkas dan berfokus pada penekanan keterampilan pengembang perangkat lunak yang terlibat dalam suatu proyek.

Gerakan Software Craftsmanship juga memiliki manifesto dan menyatakan:

 Sebagai Pengrajin Perangkat Lunak yang bercita-cita tinggi, kami meningkatkan standar pengembangan perangkat lunak profesional dengan mempraktikkannya dan membantu orang lain mempelajari keahlian tersebut. Melalui pekerjaan ini kami telah mencapai nilai:
 
 · Tidak hanya perangkat lunak yang berfungsi, tetapi juga perangkat lunak yang dibuat dengan baik
 · Tidak hanya menanggapi perubahan, tetapi juga terus menambah nilai
 · Tidak hanya individu dan interaksi, tetapi juga komunitas profesional
 · Tidak hanya kolaborasi pelanggan, tetapi juga kemitraan yang produktif
 
 Artinya, dalam mengejar barang-barang di sebelah kiri kami telah menemukan barang-barang di sebelah kanan sangat diperlukan.
 
  2009, yang bertanda tangan di bawah ini.
 Pernyataan ini dapat disalin secara bebas dalam bentuk apa pun, tetapi hanya secara keseluruhan melalui pemberitahuan ini

Kesimpulan

Menjelang akhir pandangan kami tentang metodologi tangkas dan pengembangan perangkat lunak, Anda dapat melihat ada begitu banyak pilihan di luar sana.

Setiap tim berbeda. Dan sama seperti tim yang berbeda mengembangkan metode mereka yang berbeda untuk beradaptasi dengan perubahan waktu. Anda juga harus beradaptasi dengan mengikuti kerangka kerja yang sudah ada atau dengan mengadaptasinya agar sesuai dengan tim Anda.