Top 10 des facteurs importants pour une entreprise prospère

Quels sont les facteurs cruciaux qui rendent une entreprise plus performante qu'une autre ? Eh bien, il y a bien plus à faire que de faire le plus de profit possible. Bien sûr, gagner de l'argent est une partie importante de toute entreprise. Mais vous n'y arriveriez pas sans un personnel formidable, de bons clients, un réseau brillant et un plan d'affaires. Alors, qu'est-ce qui est vraiment important pour réussir ? Et qu'est-ce qui définit vraiment le succès ? Découvrons-le:

1. Avoir un objectif commercial clair

Lorsque vous pensez aux marques et entreprises les plus connues, elles ont toutes un slogan clair ou une raison d'être, n'est-ce pas ? Votre entreprise devrait être la même. Peut-être souhaitez-vous étendre votre service ou produit dans un domaine spécifique, développer votre équipe, rendre votre entreprise 100% durable. Vous voudrez peut-être atteindre cet objectif dans les 5, 10 ou 15 prochaines années. Quel que soit votre objectif, clarifiez-le et gérez votre entreprise en le gardant à l'esprit. Le moment est plus propice que jamais pour réinventer les choses !

2. Assurez-vous d'avoir le bon talent

L'atout le plus important de toute entreprise est sans aucun doute son personnel ! Il y a une raison pour laquelle tout le monde le dit toujours. Oui, c'est vrai – ce qui a le plus de succès dans le succès de votre entreprise, ce sont les gens qui y travaillent.

Alors, assurez-vous de faire tout ce que vous pouvez pour garder ces personnes avec vous. Faites tout ce que vous pouvez pour recruter les meilleures personnes sur votre lieu de travail et traitez-les correctement pour qu'elles y restent. Ensuite, lorsque tout se passera bien dans votre milieu de travail, le mot se répandra et vous aurez la réputation d'être un endroit où il fait bon travailler.

3. Connaître vos concurrents

Toutes les meilleures entreprises savent garder un œil sur ce que font leurs rivaux. Cependant, certains secteurs sont plus saturés que d'autres. Vous pourriez avoir l'impression que votre entreprise patauge si vous êtes sur un marché particulièrement concurrentiel, mais il est toujours possible d'exceller – apprenez simplement à connaître votre marché.

L'identification de votre public va de pair avec la définition de votre objectif commercial. Déterminer à qui vous voulez vendre est important. Pourtant, le plus important de tous est la recherche de concurrents. Lorsque vous savez exactement ce que font des entreprises similaires, vous pouvez créer un marketing différent du leur ou identifier les lacunes qu'elles ont oublié de combler avec leurs services ou produits. Il est important de garder une longueur d'avance, plutôt que de réagir après qu'une autre entreprise ait fait quelque chose de nouveau.

4. Comprendre vos clients

Savoir ce que veulent vos clients est impératif si vous voulez que votre entreprise réussisse. L'identification de votre propre créneau particulier, avant d'effectuer d'autres recherches sur les clients, vous aide vraiment à créer un espace unique pour vous-même dans l'industrie.

Dans un monde de plus en plus numérique et dépourvu d'humain, la touche humaine est de plus en plus recherchée. Ainsi, faire l'effort d'apprendre à connaître vos clients peut vraiment démarquer votre entreprise.

5. Être un bon leader

Même dans les affaires les plus ouvertes et les plus honnêtes, vous avez toujours besoin d'un bon chef d'équipe pour prendre toutes ces décisions difficiles. Parfois, vous devez prendre des décisions sur un coup de tête et avec très peu d'informations. Si vous le laissez plus longtemps, il sera trop tard. Tout le monde ne peut pas s'en sortir.

Le succès en affaires consiste souvent à prendre ces décisions avant qu'il ne soit trop tard. Vous devez simplement utiliser votre expérience et votre expertise, et vous engager à votre intuition.

6. Être ouvert avec votre équipe

Bon débarras de ce style de leadership dictatorial à l'ancienne ! Les entreprises modernes bien gérées ont une bonne culture de confiance. Si vous avez clairement défini les valeurs de votre entreprise, votre équipe vous fera davantage confiance. Discutez avec votre équipe des décisions commerciales importantes, respectez les promesses que vous faites à votre personnel et reconnaissez toutes les erreurs de leadership que vous commettez. Cela vous aidera à constituer une équipe soudée.

7. Conserver tous vos documents commerciaux

Oui, nous sommes au 21e siècle et presque plus aucun document commercial important n'est physique. Mais cela rend tout simplement les documents d'autant plus vitaux ! Que vous ayez besoin d'une preuve d'adresse ou d'achat, ou que vous oubliez simplement quand une certaine transaction commerciale s'est produite, conserver une copie de vos documents commerciaux est incroyablement utile.

Même les documents non physiques peuvent être sauvegardés. Les e-mails contenant des PDF de transactions peuvent être sauvegardés sur une autre adresse e-mail, par exemple, pour faciliter le suivi. Et lorsque tout sera en ordre, de nouveaux outils de données vous montreront des informations inattendues.

La conservation des preuves signifie également que vous pouvez établir votre crédibilité et résoudre tout litige sur toute la ligne, ainsi que conserver vos idées pour plus tard. Vous ne savez jamais quand ceci ou cela pourrait être utile !

8. Être patient

Peut-être que vos ventes ont eu une mauvaise semaine ou qu'un concurrent se porte bien avec une grosse vente. De même, peut-être que votre entreprise se porte bien à un moment donné de l'année. Quoi qu'il en soit, ne laissez pas ces événements à court terme vous distraire du parcours plus large de votre organisation dans le temps.

Le succès en affaires est toujours lent, mais la clé est de minimiser vos risques et de constituer une équipe formidable.

9. Être résilient

En affaires, il y a toujours des revers et de la malchance. Aucune entreprise n'a jamais réussi à 100% dès le départ. Les entreprises les plus admirées ne sont pas nécessairement les plus prospères non plus – ce sont les personnes qui se remettent d'événements négatifs qui se démarquent vraiment.

Si vous voulez réussir quoi que ce soit, vous devez être résilient.

10. Construire un réseau solide

Fini le temps du Filofax ou du petit livre noir. Peut-être est-il stocké sur une feuille de calcul ou Google Doc partagé à la place. Mais votre carnet d'adresses est toujours aussi crucial. Vos fournisseurs, clients, mentors et toutes vos autres relations d'affaires sont d'importantes sources d'idées, de conseils et de nouvelles affaires. Les réseaux sociaux ont commencé comme des annuaires pour une raison : les gens veulent rester en contact, même en affaires ! Alors, utilisez ces carnets d'adresses améliorés à leur plein potentiel - entrez en contact avec vos clients préférés, vos fournisseurs et tous les autres sur LinkedIn, soyez actif et vous ne savez jamais quelles opportunités peuvent se présenter.