成功企業的 10 大重要因素

使一項業務比另一項業務更成功的關鍵因素是什麼？ 嗯，除了盡可能多地賺取利潤之外，還有很多其他事情要做。 當然，賺錢是任何業務的重要組成部分。 但是，如果沒有優秀的員工、良好的客戶、出色的網絡和商業計劃，您就無法實現這一目標。 那麼，對於成功來說，真正重要的是什麼？ 什麼真正定義了成功？ 讓我們來了解一下：

1. 有明確的商業目標

當你想到大多數知名品牌和企業時，他們都有一個明確的口號或經營理由，對吧？ 你的業務應該是一樣的。 也許您想將您的服務或產品擴展到特定領域，壯大您的團隊，讓您的業務 100% 可持續發展。 您可能希望在未來 5、10 或 15 年內實現這一目標。 無論您的目標是什麼，都要明確並牢記您的業務。 現在是重新發明事物的最佳時機！

2. 確保你有合適的人才

任何企業中最重要的資產無疑是它的員工！ 每個人都這麼說是有原因的。 是的，這是真的——對貴公司的成功來說，最大的成功就是在那里工作的人。

所以，一定要盡你所能把這些人留在身邊。 盡你所能在你的工作場所找到最優秀的人，並正確對待他們，讓他們留在那裡。 然後，當您的工作場所一切順利時，消息就會傳開，您將享有工作場所的美譽。

3. 了解你的競爭對手

所有最好的公司都知道要密切關注他們的競爭對手在做什麼。 然而，一些行業比其他行業更加飽和。 如果您在一個競爭特別激烈的市場中，您可能會覺得您的業務正在舉步維艱，但仍然有可能脫穎而出——只需了解您的市場即可。

確定您的受眾與設定您的業務目標密切相關。 弄清楚你想賣給誰很重要。 然而，最重要的是競爭對手研究。 當您確切地知道類似企業在做什麼時，您可以建立與他們不同的營銷，或者找出他們忘記用他們的服務或產品來填補的空白。 保持領先，而不是在另一家企業做了新的事情后做出反應，這一點很重要。

4. 了解你的客戶

如果您希望您的業務取得成功，那麼了解您的客戶想要什麼是必不可少的。 在進行進一步的客戶研究之前，確定您自己的特定利基市場，可以幫助您在行業中真正為自己創造一個獨特的空間。

在一個日益數字化和缺乏人性的世界中，人情味越來越受到追捧。 因此，努力了解您的客戶可以真正讓您的業務與眾不同。

5. 做一個好的領導者

即使在最開放和最誠實的業務中，您仍然需要一個優秀的團隊領導來做出所有這些艱難的決定。 有時您必須一時衝動做出決定，而且信息很少。 如果你再離開它，那就太遲了。 不是每個人都能做到這一點。

商業上的成功往往是在為時已晚之前做出這些決定。 你只需要利用你的經驗和專業知識，並致力於你的直覺。

6. 對你的團隊開放

擺脫那種老式的獨裁領導風格！ 經營良好的現代企業具有良好的信任文化。 如果您清楚地概述了您賴以生存的商業價值，您的團隊會更加信任您。 與您的團隊就重要的業務決策進行協商，兌現您對員工的承諾，並對您犯的所有領導錯誤負責。 這將幫助您建立一個緊密結合的團隊。

7. 保留您所有的商業文件

是的，現在是 21 世紀，幾乎沒有任何重要的商業文件是實體的。 但這只會使文件變得更加重要！ 無論您需要地址或購買證明，或者您只是忘記了某項業務交易發生的時間，保留一份您的業務文件副本都非常有用。

甚至可以備份非物理文檔。 例如，為了便於跟踪，可以將帶有交易 PDF 的電子郵件備份到另一個電子郵件地址。 當一切井井有條時，新的數據工具將向您展示意想不到的見解。

保留證據還意味著您可以建立自己的信譽並解決任何爭議，並保留您的想法以備後用。 你永遠不知道這個或那個什麼時候會派上用場！

8.耐心

也許您的銷售一周很糟糕，或者競爭對手在大筆銷售中表現良好。 同樣，也許您的業務在一年中的特定時間表現良好。 無論如何，不要讓這些短期事件分散您對組織隨著時間的推移更大的旅程的注意力。

商業上的成功總是進展緩慢，但關鍵是盡量減少風險並建立一支優秀的團隊。

9. 有彈性

做生意，總是有挫折和厄運。 沒有任何企業從一開始就 100% 成功。 最受尊敬的企業也不一定是最成功的企業——真正脫穎而出的是那些從負面事件中恢復過來的人。

如果你想在任何事情上取得成功，你必須要有韌性。

10. 建立強大的網絡

Filofax 或小黑皮書的日子已經一去不復返了。 也許它存儲在電子表格或共享的 Google Doc 上。 但是您的通訊錄仍然像以往一樣重要。 您的供應商、客戶、導師和所有其他業務關係是想法、建議和進一步業務的重要來源。 社交網絡最初是作為年鑑的原因——人們想要保持聯繫，即使是在商業領域！ 因此，充分發揮這些增強型通訊錄的潛力——與您最喜歡的客戶、供應商和 LinkedIn 上的其他所有人保持聯繫，保持活躍，您永遠不知道會出現什麼機會。