Die 10 wichtigsten Faktoren für ein erfolgreiches Unternehmen

Was sind die entscheidenden Faktoren, die ein Unternehmen erfolgreicher machen als ein anderes? Nun, es geht um viel mehr, als nur darum, so viel Gewinn wie möglich zu machen. Sicher, Geld verdienen ist ein wichtiger Teil eines jeden Unternehmens. Aber ohne tolle Mitarbeiter, gute Kunden, ein brillantes Netzwerk und einen Businessplan würde man es nicht schaffen. Was ist also wirklich wichtig für den Erfolg? Und was macht Erfolg wirklich aus? Lass es uns herausfinden:

1. Ein klares Geschäftsziel haben

Wenn Sie an die bekanntesten Marken und Unternehmen denken, haben sie alle einen klaren Slogan oder Grund für ihre Tätigkeit, richtig? Ihr Geschäft sollte dasselbe sein. Vielleicht möchten Sie Ihren Service oder Ihr Produkt auf einen bestimmten Bereich ausdehnen, Ihr Team erweitern und Ihr Unternehmen zu 100 % nachhaltig machen. Möglicherweise möchten Sie dieses Ziel innerhalb der nächsten 5, 10 oder 15 Jahre erreichen. Was auch immer Ihr Ziel ist, machen Sie es klar und führen Sie Ihr Unternehmen mit diesem Gedanken. Jetzt ist ein besserer Zeitpunkt denn je, um Dinge neu zu erfinden!

2. Stellen Sie sicher, dass Sie das richtige Talent haben

Das wichtigste Kapital in jedem Unternehmen sind zweifellos seine Mitarbeiter! Es gibt einen Grund, warum alle das immer sagen. Ja, es stimmt – das, was am meisten zum Erfolg Ihres Unternehmens beiträgt, sind die Menschen, die dort arbeiten.

Tun Sie also alles, was Sie können, um diese Menschen bei sich zu behalten. Tun Sie alles, um die besten Leute an Ihren Arbeitsplatz zu bekommen, und behandeln Sie sie richtig, damit sie dort bleiben. Dann, wenn die Dinge an Ihrem Arbeitsplatz gut laufen, wird es sich herumsprechen und Sie haben den Ruf, ein großartiger Arbeitsplatz zu sein.

3. Ihre Konkurrenten kennen

Die besten Unternehmen wissen, dass sie ein Auge darauf haben müssen, was ihre Konkurrenten tun. Einige Sektoren sind jedoch gesättigter als andere. Sie haben vielleicht das Gefühl, dass Ihr Unternehmen ins Wanken gerät, wenn Sie sich in einem besonders wettbewerbsintensiven Markt befinden, aber es ist immer noch möglich, sich hervorzuheben – lernen Sie einfach Ihren Markt kennen.

Die Identifizierung Ihrer Zielgruppe geht Hand in Hand mit der Festlegung Ihres Geschäftsziels. Es ist wichtig herauszufinden, an wen Sie verkaufen möchten. Am wichtigsten ist jedoch die Konkurrenzforschung. Wenn Sie genau wissen, was ähnliche Unternehmen tun, können Sie ein Marketing aufbauen, das sich von ihrem unterscheidet, oder die Lücken identifizieren, die sie vergessen haben, mit ihren Dienstleistungen oder Produkten zu füllen. Es ist wichtig, der Kurve immer einen Schritt voraus zu sein, anstatt zu reagieren, nachdem ein anderes Unternehmen etwas Neues gemacht hat.

4. Ihre Kunden verstehen

Zu wissen, was Ihre Kunden wollen, ist unerlässlich, wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen erfolgreich ist. Die Identifizierung Ihrer eigenen speziellen Nische, bevor Sie weitere Kundenrecherchen durchführen, hilft Ihnen, sich in der Branche wirklich einen einzigartigen Raum zu schaffen.

In einer zunehmend digitalen und menschenleeren Welt ist die menschliche Note immer gefragter. Wenn Sie sich also die Mühe machen, Ihre Kunden kennenzulernen, kann sich Ihr Unternehmen wirklich von anderen abheben.

5. Ein guter Anführer sein

Selbst im offensten und ehrlichsten Geschäft brauchen Sie immer noch einen guten Teamleiter, um all diese schwierigen Entscheidungen zu treffen. Manchmal muss man Entscheidungen spontan und mit sehr wenigen Informationen treffen. Wenn du es länger lässt, ist es zu spät. Das schafft nicht jeder.

Erfolg im Geschäft hängt oft davon ab, diese Entscheidungen zu treffen, bevor es zu spät ist. Sie müssen nur Ihre Erfahrung und Ihr Fachwissen einsetzen und sich auf Ihr Bauchgefühl verlassen.

6. Seien Sie offen mit Ihrem Team

Gute Abkehr von diesem altmodischen diktatorischen Führungsstil! Gut geführte moderne Unternehmen haben eine gute Vertrauenskultur. Wenn Sie klar umrissene Unternehmenswerte haben, nach denen Sie leben, wird Ihr Team Ihnen mehr vertrauen. Beraten Sie sich mit Ihrem Team über wichtige Geschäftsentscheidungen, halten Sie die Versprechen ein, die Sie Ihren Mitarbeitern geben, und stehen Sie zu allen Führungsfehlern, die Sie machen. Dies wird Ihnen helfen, ein engmaschiges Team aufzubauen.

7. Aufbewahrung all Ihrer Geschäftsdokumente

Ja, wir leben im 21. Jahrhundert und kaum noch wichtige Geschäftsdokumente sind physisch. Aber das macht die Dokumente einfach umso wichtiger! Egal, ob Sie einen Adress- oder Kaufnachweis benötigen oder einfach vergessen haben, wann eine bestimmte Geschäftstransaktion stattgefunden hat, die Aufbewahrung einer Kopie Ihrer Geschäftsdokumente ist unglaublich nützlich.

Auch nicht physische Dokumente können gesichert werden. E-Mails mit PDFs von Transaktionen könnten zum Beispiel an einer anderen E-Mail-Adresse gesichert werden, um den Überblick zu behalten. Und wenn Sie alles in Ordnung haben, zeigen Ihnen neue Datentools unerwartete Erkenntnisse.

Das Aufbewahren von Beweisen bedeutet auch, dass Sie Ihre Glaubwürdigkeit unter Beweis stellen und alle Streitigkeiten auf der ganzen Linie lösen sowie Ihre Ideen für später aufbewahren können. Man weiß nie, wann sich dies oder das als nützlich erweisen könnte!

8. Geduld haben

Vielleicht hatten Ihre Verkäufe eine schlechte Woche oder ein Konkurrent macht sich mit einem großen Verkauf gut. Vielleicht läuft Ihr Geschäft zu einer bestimmten Jahreszeit auch gut. Lassen Sie sich in jedem Fall nicht von diesen kurzfristigen Ereignissen von der größeren Reise Ihrer Organisation im Laufe der Zeit ablenken.

Erfolg im Geschäft ist immer langsam, aber der Schlüssel liegt darin, Ihr Risiko zu minimieren und ein großartiges Team aufzubauen.

9. Belastbar sein

Im Geschäftsleben gibt es immer wieder Rückschläge und Pech. Kein Unternehmen war jemals von Anfang an zu 100 % erfolgreich. Die am meisten bewunderten Unternehmen sind auch nicht unbedingt die erfolgreichsten – es sind die Menschen, die sich von negativen Ereignissen erholen, die wirklich auffallen.

Wer etwas erreichen will, muss belastbar sein.

10. Aufbau eines starken Netzwerks

Vorbei sind die Zeiten des Filofax oder des kleinen schwarzen Buches. Vielleicht ist es stattdessen in einer Tabelle oder einem freigegebenen Google-Dokument gespeichert. Aber Ihr Adressbuch ist immer noch so wichtig wie eh und je. Ihre Lieferanten, Kunden, Mentoren und alle Ihre anderen Geschäftsbeziehungen sind wichtige Quellen für Ideen, Ratschläge und weitere Geschäfte. Soziale Netzwerke begannen aus einem bestimmten Grund als Jahrbücher – Menschen wollen in Kontakt bleiben, auch im Geschäftsleben! Nutzen Sie also das volle Potenzial dieser erweiterten Adressbücher – treten Sie mit Ihren Lieblingskunden, Lieferanten und allen anderen auf LinkedIn in Kontakt, seien Sie aktiv, und Sie wissen nie, welche Möglichkeiten sich Ihnen bieten.