Comment le référencement a évolué au fil des ans

John Jantsch (00:00) : L'épisode d'aujourd'hui du podcast marketing sur ruban adhésif vous est présenté par une prospection heureuse, hébergée par Jason Bay et présentée par l'hôte du réseau de podcasts HubSpot, Jason Bay plonge avec des experts commerciaux de premier plan et des représentants les plus performants. pour partager des conseils et des stratégies pratiques pour vous aider à décrocher plus de réunions avec vos clients idéaux. Récemment, ils ont fait une émission sur la semaine de travail de quatre jours. Je suis un grand fan. Je pense que tout le monde devrait chercher à essayer de créer ça, Hé, nous faisons la plupart de notre travail en deux heures par jour. Quoi qu'il en soit, essayons la semaine de travail de quatre jours. Très bien, écoutez la prospection heureuse, où que vous obteniez vos podcasts.

Bonjour et bienvenue dans un autre épisode du podcast marketing du ruban adhésif. C'est John Jantsch. Mon invité aujourd'hui est Dale Bertran. Il a été un spécialiste du référencement pour les entreprises Fortune 500 et les startups du monde entier pendant deux décennies. Il prend la parole dans des conférences de l'industrie, anime des événements de formation en entreprise et est entrepreneur en résidence au sein de l'organisation d'anciens entrepreneurs de Harvard. Alors Dale, bienvenue dans l'émission.

Dale Bertrand (01:15): Eh bien, John, bienvenue à, eh bien, merci pour m'avoir. Je dois vous souhaiter la bienvenue à votre propre spectacle.

Jean Jantsch (01:21): bien, j'apprécie cela. Je pense que personne n'a jamais fait ça, donc c'est génial. alors, vous savez, nous allons parler de SEO. Euh, nous allons parler spécifiquement peut-être d'une marque ou d'une évolution du référencement, mais c'est drôle avant d'entrer dans le vif du sujet, vous savez, beaucoup de gens, vous savez, je parie que vous vous posez souvent cette question, vous savez, quels sont les grands changements récents qui, vous savez, dans le référencement et, vous savez, je pense que le référencement est comme beaucoup de choses, il évolue juste en quelque sorte, vous savez, comme certains des grands, comme le, probablement le plus grand changement, s'il y en avait un, vous savez, rank brain, qui a vraiment changé la façon dont les gens du référencement doivent penser au référencement, mais cela arrive il y a sept ans. Donc je pense que beaucoup, beaucoup de gens veulent voir un changement soudain, mais je pense qu'il y a cette évolution, mais je vais quand même vous demander, quels sont les plus grands changements dans le référencement que vous suivez ?

Dale Bertrand (02:09): Eh bien, y penser comme une évolution est définitivement la bonne façon d'y penser. Quand j'ai commencé avec le référencement, croyez-le ou non, c'était en 1999 il y a longtemps. Et, euh, même à l'époque, nous savions où allait la rondelle. Pour ainsi dire, comme, vous savez, la métaphore comme patiner vers où va la rondelle. Nous savons donc depuis très longtemps que ce que Google essaie de faire, c'est d'aider les gens à trouver la bonne information, la réponse à leur question. Donc, Google s'améliore beaucoup avec, euh, l'IA et tous les différents algorithmes qui relèvent de l'IA. Donc, nous, nous appelons Google un moteur de recherche basé sur l'IA maintenant. Et oui, les moteurs de recherche basés sur l'IA sont bien meilleurs pour choisir le bon contenu pour la requête, vous donnant la bonne réponse à grande échelle que le moteur de recherche basé sur des règles, où, où Google a commencé

John Jantsch (02:58): Eh bien. Et je pense, je pense que vous pouvez tester cela par vous-même. Je veux dire, tu commences plus à faire une recherche et neuf fois sur 10, ils savent ce que tu cherches avant que tu aies fini. droit. Ouais.

Dale Bertrand (03:08): Ouais. Ils ont les données. Je veux dire, ils traitent des milliards de recherches par jour et chaque fois que vous interagissez avec Google, chaque fois que vous entrez quelque chose ou cliquez sur un résultat, il vous regarde et Google l'utilise pour, en gros, servir de meilleurs classements.

John Jantsch (03:22): Ouais. Et c'est vraiment, vous savez, souvent, les gens considèrent le référencement comme un moyen de tromper Google, je suppose. Je veux dire, et c'est un peu comme ça qu'on avait l'habitude de voir les choses. À certains égards. Et ce que les gens oublient vraiment, c'est que Google ne se soucie pas de nous, de notre référencement ou de nos sites Web. Je veux dire, ils essaient de servir leur client, n'est-ce pas ?

Dale Bertrand (03:45): Ouais. C'est vraiment important. Et je pense que la façon dont vous encadrez le référencement et la façon dont vous y réfléchissez compte beaucoup. Donc, si vous comprenez que vous essayez d'aider Google à servir son public, ce sont les chercheurs, n'est-ce pas. Aidez en fournissant à Google le contenu dont il a besoin. Si vous écrivez, disons que vous écrivez une recette pour un Manhattan ou toute autre boisson au bourbon, n'est-ce pas ? Comme Google a déjà accès à des milliers et des milliers de recettes de Manhattans. Donc, comme si vous ne lui donniez pas quelque chose d'utile. C'est donc une façon d'y penser. Et puis l'autre partie

John Jantsch (04:16): C'est, vous savez, il n'est que deux heures du matin là où je suis Dale, mais Manhattan sonne vraiment bien. Je suis désolé, allez-y.

Dale Bertrand (04:21) : Je devrais boire un cocktail mix box avant ça. Donc on pouvait vraiment s'amuser et l'enregistrer en même temps. Donc, l'autre façon dont les gens pensent au référencement est de savoir si c'est comme une discipline technique. Comme les gens le pensent, eh bien, j'optimise mon site Web, donc je déplace les balises HTML ou déplace les éléments ou, euh, j'ajoute des mots comme ajouter mes mots clés et, et c'est ce qui va faire toute la différence. Et c'est vraiment le plus grand changement que nous voyons avec l'évolution que Google a subie en passant aux algorithmes d'IA.

John Jantsch (04:54): Donc, je prends cela directement de quelque chose que vous avez écrit à la fin, euh, du référencement technique. Cela ne signifie pas que le référencement est mort. Cela signifie que vos ressources SEO sont mieux utilisées pour optimiser vos clients, pas l'algorithme de Google.

Dale Bertrand (05:08) : Absolument. L'algorithme de Google est donc formé pour trouver le bon contenu afin de trouver le contenu que vos clients recherchent lorsqu'ils prennent une décision d'achat. Donc, mieux c'est, vous savez, vos clients, euh, les informations dont ils ont besoin, les questions qu'ils posent et ensuite comment répondre à ces questions et leur donner les informations dont ils ont besoin pour faciliter l'achat. Eh bien, j'espère qu'ils achètent chez vous , mais mieux vous comprenez vos clients et mieux vous serez en mesure de créer du contenu que Google sert, car Google fait un très bon travail pour le comprendre de nos jours

John Jantsch (05:41) : Fait des choses comme des mots-clés dans vos titres et métadonnées et votre URL pour avoir un mot-clé. Je veux dire, est-ce que ce truc n'a plus d'importance parce qu'ils savent ce que ça dit.

Dale Bertrand (05:51): Ce n'est pas que ça n'a pas d'importance. Comme ça, c'est juste que ça, ça rend les choses plus difficiles et plus faciles en même temps. Comme c'est simple, mais c'est difficile à faire comme, vous savez, juste créer le bon contenu, créer le contenu que vos, euh, clients recherchent, mais vous pouvez vraiment le résumer à un processus en trois étapes. Comme le premier est la construction de votre plate-forme. Assurez-vous donc qu'il n'y a rien de très cassé sur votre site Web qui empêcherait Google d'appeler votre indexation, votre contenu. Cela ne signifie donc pas que vous optimisez pour obtenir la dernière milliseconde de flux de page sur votre site, mais vous résolvez de gros problèmes qui empêcheraient Google de voir votre contenu. Et puis la deuxième étape serait le mot-clé, la visibilité. Quels sont les bons mots clés ? Assurez-vous qu'ils sont aux bons endroits. C'est différent du bourrage de mots clés ou à droite.

Vous vous assurez même que, vous savez, vous, vous avez, vous avez des fautes d'orthographe ou des synonymes et tout ça. Comme ça, c'est vraiment plus sur l'intention derrière les mots-clés. Vous voulez des gens, vous voulez des mots-clés d'intention achetés. Alors oui, quoi que vous vendiez, vous voulez vous assurer que ce sont des mots-clés que les gens tapent. Quand ils essaient de décider, vous savez, ce qu'ils vont acheter dans cette catégorie. Et puis la troisième étape consiste vraiment à créer un contenu ciblé et ce que j'appelle une autorité multifactorielle. Ainsi, le contenu ciblé est le bon type de contenu autour de l'intention derrière les mots-clés que vous avez identifiés lors de la première étape. Et cela peut prendre différentes formes, mais cela dépend vraiment de ce que vous vendez et de ce que vos clients recherchent. N'oubliez donc pas que vous devez connaître vos clients. Et puis l'autre partie, l'autorité multifactorielle prouve à Google que vous avez la réponse.

Donc, si j'écris sur le fait que je fais quelque chose ici, des recettes de boissons non alcoolisées ou quelque chose comme ça parce que je vends de l'alcool non alcoolisé. Ensuite, Google doit croire que nous sommes la marque. Nous sommes le site Web d'où ces informations devraient provenir. Et donc ce sont des liens de retour, c'est un engagement avec le site, réduire votre taux de rebond, s'assurer que lorsque les gens viennent sur votre site, ils restent, car Google remarquera s'ils rebondissent directement sur la page de recherche de Google, puis sur la compagnie que vous gardez compte. Donc, comme si vous vendiez des boissons non alcoolisées, vous pourriez imaginer qu'il existe un certain nombre d'organisations médicales ou de mères contre l'alcool au volant qui se soucieraient de la mission derrière votre produit. Et vous voulez vous assurer que Google peut voir que vous avez des recommandations de tous types. Vous pourriez imaginer des personnes faisant autorité dans votre espace.

John Jantsch (08:10): Et maintenant, écoutons un sponsor, diriger une petite entreprise signifie tout faire. Vous méritez une plateforme de marketing en ligne qui fait de même. Semrush est une plate-forme tout-en-un qui allégera la charge de la gestion du référencement, des médias sociaux et de la publicité en un seul endroit, attirera de nouveaux clients, économisera du temps et de l'argent sur le marketing et devancera la concurrence. Si vous en avez besoin de marketing en ligne, pas de problème. Semrush vous aidera à démarrer. Si vous êtes prêt à vous développer en ligne, essayez un slash rapide [protégé par e-mail]. C'est maintenant SEM rush.com/now.

Et je connais la réponse à ça, mais tu sais, je vais juste te préparer ça. D'accord. Donc, certains pourraient interpréter ce que vous venez de dire comme des liens de retour, mais vous parlez de quelque chose de beaucoup plus profond, n'est-ce pas ?

Dale Bertrand (08:56): Ouais. Donc, les liens de retour sont toujours importants et vous savez, nous travaillons pour obtenir un chapeau blanc, vous savez, désolé. Nous travaillons pour gagner des liens de retour, euh, sur nos projets. Cela pourrait donc être des relations publiques, mais il s'agit en grande partie de s'assurer que vous dirigez une bonne entreprise. Vous avez donc des clients qui raffolent de vous. Vous avez des produits qui valent la peine d'être écrits, et votre entreprise a un impact sur vos clients ou une communauté ou quelque chose, euh, où Google peut voir que vous gagnez du terrain. Donc, c'est pourquoi cela va au-delà des liens de retour. Parce que si vous y réfléchissez, les liens de retour sont vraiment un proxy pour quelque chose. Il existe des procurations pour les avenants dans votre espace, sur votre marché. Le, si vous êtes, peut-être que vous êtes dans l'espace médical et que vous avez la clinique Mayo, vous savez, écrivant sur vous, vous pourriez avoir un partenariat avec eux. Et un artefact de cela est le fait qu'ils sont liés à vous.

John Jantsch (09:42): Ouais.

Dale Bertrand (09:43): Ouais. Donc, nous voulons commencer, nous voulons commencer par la course, une bonne affaire, se faire de bons amis, vous savez, vous faire gagner ces mentions. Et puis une fois, une fois que nous avons cela, nous cherchons des moyens de les traduire en artefacts techniques sur le Web que Google peut voir.

John Jantsch (09:58) : Et, et certainement l'une des choses qu'ils voient mieux que jamais, c'est qu'ils sont les bons liens, n'est-ce pas ? Il y a des liens de retour. C'est logique. Ce serait logique, cela contribuerait effectivement à la conversation. , vous savez, par opposition aux, vous savez, les répertoires Round Robin que, vous savez, personne ne voit jamais réellement et ils n'ont aucune autorité du tout. Je veux dire, ça, je pense que c'est quelque chose qui est avec nous depuis au moins cinq ou six ans, n'est-ce pas ?

Dale Bertrand (10:21): Oh, plus longtemps que ça. Donc je, je devrais savoir parce que nous, je veux dire, je faisais, je faisais du référencement depuis très longtemps. Il y avait donc des techniques de chapeau noir qui fonctionnaient et, et nous l'avons fait parce que cela fonctionnait de nos jours. C'est juste, ils doivent être des liens naturels. Par exemple, vous avez vraiment besoin de créer une communauté autour de votre marque et de votre contenu. Cela dépend en grande partie si vous êtes B2C ou B2B. Si vous êtes B2C, vous voulez créer une communauté, euh, autour de votre marque, gagner du terrain et vous assurer que Google peut le voir. Et puis si votre B2B, alors le nombre de recherches va être plus faible va juste être un volume plus faible, mais elles vont quand même être précieuses. Le trafic organique est précieux. Mais dans ce cas, c'est plus que vous voulez vous assurer que Google peut voir l'entreprise que vous gardez afin que vous soyez, vous avez des relations avec l'industrie, les organisations professionnelles et les conférences. Et si vous êtes dans le domaine médical, c'est un doctorat, désolé, un doctorat en médecine ou un doctorat en médecine, ce qui est encore mieux et quoi, tout ce qui fonctionne dans votre secteur.

John Jantsch (11:15): Il y a donc vraiment beaucoup d'éléments ici. Je veux dire, il y a les aspects techniques du contenu du site Web qui mènent au référencement. Il y a le, le bon contenu profond lui-même. Mais d'une certaine manière, c'est en fait la promotion de ce contenu , vous savez, aux bons publics qui, qui conduisent ensuite, vous savez, les bons liens ou conduisent les bonnes mentions ou à droite. Trafic. Donc, je veux dire, le voyez-vous de cette façon comme presque comme trois disciplines ?

Dale Bertrand (11:44) : Moi, j'essaie. Donc, oui, mais j'essaie de ne pas le faire. Donc, quand il s'agit d'aimer une campagne de référencement réussie, il y aura beaucoup d'éléments. Comme vous l'avez dit, la plate-forme technique, la recherche de mots-clés, la recherche de clients, le contenu, puis le renforcement de l'autorité. Et puis il y a, vous savez, il y a des relations publiques à l'intérieur de cela, il y a beaucoup de dis disciplines à l'intérieur de cela, mais c'est vraiment difficile, surtout pour les propriétaires de petites entreprises, de penser à, euh, de, même, vous savez, d'avoir le courage de faire SEO quand il en faut tant. Donc au lieu. Et, et je, je pense avoir appris cela, John assis à côté de vous lors d'un dîner il y a longtemps, où vous, vous m'avez en quelque sorte aidé à simplifier certaines de mes idées, la façon dont j'aime y penser . Nous, vous avez un objectif derrière votre référencement. Et, euh, ce que je veux dire, quand je dis que vous avez un but derrière votre référencement, c'est que vous avez un but derrière votre marque, un but derrière votre entreprise. Ouais. Et, et un exemple rapide que je vais vous donner, c'est que nous avons travaillé avec une entreprise qui était une entreprise de fabrication et ce qu'ils fabriquaient étaient des sangles Velcro. C'est sacrément ennuyeux. Et j'espère qu'ils n'écoutent pas ça parce qu'ils sont enthousiasmés par la fabrication. Il est dirigé par deux ingénieurs. Et ces bandes Velcro sont utilisées par les électriciens. Si vous installez des faisceaux de fils dans un grand bâtiment, vous avez besoin de beaucoup de ces bandes Velcro pour vous assurer qu'il n'y a pas de spaghettis de fils partout.

John Jantsch (12:56): J'en ai quelques-uns ici avec toute ma technologie qui se branche ici.

Dale Bertrand (13h00) : Parfait, parfait. Et pour eux, nous, ils voulaient faire du SEO. Ils voulaient créer du contenu, mais qu'allaient-ils faire ? Ils vont écrire 50 articles sur le Velcro. Comme, Hey, le velcro est génial. Pour toutes ces raisons, nous écrirons un article sur chaque raison. Vous pourriez donc le faire, mais cela ne vous aidera pas à créer une communauté, à renforcer l'autorité et à faire en sorte que Google voie que vous gagnez du terrain. Alors quoi, ce que nous avons réalisé quand nous leur parlions, c'est que l'un des fondateurs de cette entreprise était qu'il faisait du bénévolat les week-ends dans un lycée technique près, près d'où, euh, ils se trouvent. Et donc ce que nous avons fait, c'est que nous avons monté une campagne. Nous l'avons appelée la campagne de recrutement de la prochaine génération d'électriciens. Et fondamentalement, c'était, vous savez, ils allaient identifier, c'était des jeunes, les aider à payer certains examens, certains permis et, et aussi les aider à mettre un peu d'argent pour leur scolarité.

Et ce que nous avons fait, c'est que nous avons fait la promotion de cette campagne. Nous avons dit, Hé, si vous vous en souciez, et nous avons contacté des organisations partageant les mêmes idées, comme des organisations qui se soucient de fournir, vous savez, des opportunités d'emploi pour les jeunes. Et il y en avait un qui consistait à trouver des opportunités d'emploi pour les personnes récemment incarcérées. Et nous leur avons dit, nous recherchons des enfants pour nous aider. Pourriez-vous aider à promouvoir cette campagne ? Et fondamentalement, quand nous le voyons de cette façon, et la raison pour laquelle je l'appelle le référencement axé sur les objectifs, c'est parce que nous voulons trouver quelque chose derrière notre marque que nous pouvons promouvoir et construire une campagne autour. Et puis nous obtenons tous ces autres artefacts de référencement, le, le contenu, la plate-forme technique, la traction, les liens, l'autorité qui construit le, les approbations de relations similaires avec d'autres organisations qui nous aident à promouvoir notre campagne. Nous obtenons tout cela en nous concentrant uniquement sur ce seul objectif. C'est pourquoi j'aime penser, euh, aux campagnes de référencement comme à des campagnes de référencement axées sur un objectif. Ouais.

John Jantsch (14:44): Et, et j'adore ça. Et avant que les gens pensent, oh, je dois apprendre cette nouvelle tactique ou cette nouvelle technique. Ce que vous venez de décrire, c'est ce que les gens comme moi faisaient dans les années 80. Droit? Ouais. C'était juste des relations publiques et du renforcement de la communauté, mais nous avons présenté un journal, vous savez, ou nous sommes allés voir une agence à but non lucratif et les avons, vous savez, associés. Quoi? Donc, plus les choses ont changé, plus elles disent la même chose, je veux dire,

Dale Bertrand (15:09) : Ouais, ouais.

John Jantsch (15:10) : L'influence humaine n'a pas vraiment changé ni ce que sont les désirs des gens ni ce qui les éclaire. N'a pas changé. Nous devons juste comprendre maintenant qu'ils sont sur des trajets différents. Ils sont, ils sont sur différentes plateformes, ils sont à différents endroits. Ils obtiennent leurs informations différemment. Et nous devons juste, nous devons juste nous souvenir de ces principes. Ouais. Et puis appliquez-le à la technologie. N'est-ce pas nous,

Dale Bertrand (15:30) : Et puis aussi réalisé qu'il y avait un hoquet dans le tissu du temps dans l'espace marketing. Ouais. Où tout d'un coup ces gens techniques, j'ai une formation technique. J'étais programmeur avant de commencer à faire du référencement, mais les techniciens ont tout d'un coup eu toute cette valeur parce que le Web est arrivé. Droit. Et si vous pouviez optimiser correctement un site Web ou demander à votre programmeur de le faire, vous obtiendriez du trafic de Google. Ouais. Et, et ces jours sont, sont vraiment derrière nous. Ouais. Là où l'IA de Google est arrivée au point où elle comprend quand une marque est en train de gagner du terrain ou, ou si vous aimez vendre un service B2B ou quelque chose comme ça. Lorsque vous avez des recommandations dans les relations avec des personnes de votre espace, cela vous rend digne du trafic et des classements organiques. Ouais. Alors maintenant, Google devient tellement bon dans ce qu'il fait que nous revenons à la génération du bon contenu que vos clients recherchent et prouvent à Google que vous faites autorité dans votre espace.

John Jantsch (16:26): Donc, cet exemple que vous vous avez donné, vous lui donnez un nom ou au moins un point de vue, que je pense que les gens que j'aimerais que vous riffiez un peu là-dessus, parce que Je pense que les gens doivent reconnaître cela et, et réfléchir davantage à cela et vous appelez cela promouvoir l'histoire, vous savez, ne pas promouvoir votre contenu ou ne pas promouvoir vos produits ou vos, vous savez, des pages Web ou quoi que ce soit, mais promouvoir une sorte d'ensemble histoire, qui pour moi était la technique, vous savez, l'école, vous savez, l'histoire à laquelle les gens se sont intéressés et le sous-produit était que vous aviez des liens et que vous aviez du trafic et que vous aviez des globes oculaires.

Dale Bertrand (17:03) : Ouais, exactement. C'est ce que Google recherche. Alors, pensez-y comme à des marques qui créent de la traction ou qui se construisent comme un public. Ouais. Et si vous pouvez montrer cette hausse initiale, alors Google vous donnera le reste du trafic et devra en quelque sorte vous aider à suivre cette trajectoire pour vous aider à progresser le long de cette trajectoire.

John Jantsch (17:21) : Donc, l'un des éléments de ce type d'idées d'autorité est en fait de trouver et d'activer des influenceurs. Je veux dire, les gens que vous, vous savez, nous pensons tous aux, oh, vous savez, les 10 meilleurs noms, que chaque personne peut nommer. Bien sûr. Nous voulons qu'ils parlent de nous et de nos histoires et, euh, du contenu. Mais tu sais, pour ça tu es une personne Velcro, Gary V en parle, ça ne va probablement pas vraiment leur faire beaucoup de bien. Vous savez, comment, comment le Velcro, vous savez, le fabricant va là-bas et trouve les bons influenceurs pour parler de leur histoire.

Dale Bertrand (17:51) : Donc, ce que vous aimeriez, c'est que ce soit vos clients et cela dépend beaucoup de ce que vous vendez. Donc, vous pourriez être dans un espace de consommation où vous êtes essentiellement, euh, vous incitez essentiellement vos clients à être des évangélistes de la marque et à parler des produits, à passer en revue les produits, tout ce que vous pouvez faire pour les amener à le faire travailler. Il pourrait s'agir d'un programme d'ambassadeurs. Et puis dans l'espace B2B, ce ne sont peut-être pas vos clients. Un autre exemple que je vais donner est que nous travaillons avec une société d'impression 3D qui a vendu, vous savez, des imprimantes 3D haut de gamme de plusieurs millions de dollars, mais il n'y a tout simplement pas assez de clients pour vraiment, vous savez, transformer cela en liens et en relations que Google verrait. Nous nous sommes donc concentrés sur les amateurs d'impression 3D afin de générer du contenu et de créer une communauté autour de la marque, même si ce que nous vendions et gagnions notre argent étaient des machines d'impression 3D haut de gamme qu'ils ne pourraient jamais se permettre. Mais nous avons pu créer une communauté autour de la marque que Google a vue et généré des classements et du trafic.

John Jantsch (18:49): Donc, j'ai une dernière question, et je suis juste curieux de connaître votre opinion à ce sujet, car il y a beaucoup d'opinions différentes, vous savez, sur les sites liés au référencement, comment précieux sont les signaux dans les médias sociaux. Donc, les gens qui créent des liens depuis Twitter, les gens qui parlent de votre marque d'un point de vue purement SEO, quelle est leur valeur ?

Dale Bertrand (19:11) : Il y a donc deux réponses, les deux sont correctes, c'est-à-dire que la valeur directe des liens dans la mention n'a pas de valeur. Ouais. Mais nous utilisons toujours les médias sociaux comme outil de relations publiques, ce qui nous aide à établir des relations, à récupérer des liens, sur des sites Web sur lesquels Google peut voir des choses comme ça. Et nous savons que ce n'est pas valable parce que la version courte de l'histoire, Bing avait essayé d'utiliser les médias sociaux au lieu des liens de retour parce que Google a commencé, vous savez, vraiment concentré sur les liens de retour pour déterminer l'autorité dans les meilleurs sites Web. Et quand Microsoft a lancé son moteur de recherche, ils ont dit, ah, on va faire mieux. Nous allons compter sur les réseaux sociaux et cela n'a tout simplement pas fonctionné. Ouais. Alors ils l'ont abandonné. Ils sont allés sur des liens comme Google et maintenant Google et Microsoft essaient tous les deux de comprendre comment intégrer les signaux sociaux. Mais euh, apparemment, ce que nous voyons dans la recherche, c'est que ce n'est tout simplement pas, ce n'est tout simplement pas bon. Comme si cela ne les aidait pas à identifier le meilleur contenu, de la même manière que les liens de retour, l'engagement et ces autres artefacts de relations dans le monde réel.

John Jantsch (20:15): Alors Dale dit aux gens où ils peuvent en savoir plus sur le feu et les étincelles et euh, le travail que vous faites.

Dale Bertrand (20:21) : Ouais. Donc, nous sommes à fire et spark.com tous épelés et vous pouvez m'envoyer un e-mail directement Dale, D a LE fire et spark.com euh, tous épelés. Et euh, toujours, j'adore parler de SEO. Donc, si quelqu'un a des questions sur le référencement, je suis, je suis heureux de l'entendre.

John Jantsch (20:37) : Génial. Eh bien, j'apprécie que vous preniez un moment pour vous arrêter au podcast marketing du ruban adhésif et j'espère que nous vous reverrons sur la route, peut-être dans le bel état du Maine.

Dale Bertrand (20:46) : Génial, John, et merci pour le

John Jantsch (20:48): Opportunité. Hé, et une dernière chose avant de partir, vous savez comment je parle de stratégie marketing avant de tactique ? Eh bien, parfois, il peut être difficile de comprendre où vous en êtes dans ce qui doit être fait en ce qui concerne la création d'une stratégie marketing. Nous avons donc créé un outil gratuit pour vous. C'est ce qu'on appelle l'évaluation de la stratégie marketing. Vous pouvez le trouver @ marketingassessment.co pas .com .co consultez notre évaluation marketing gratuite et découvrez où vous en êtes avec votre stratégie aujourd'hui. C'est juste marketingassessment.co J'aimerais discuter avec vous des résultats que vous obtenez.