隨著數字遷移停滯，尼日利亞將錯過 N9.3trn 新頻譜收入

尼日利亞的數字移民失敗

根據 BusinessDay 最近的調查，由於圍繞尼日利亞數字遷移的不確定性，該倡議完成後，尼日利亞即將錯過撒哈拉以南非洲 (SSA) 經濟體 GDP 應計的 490 億美元數字紅利服務收入過程。

國際電信聯盟 (ITU) 已將今年 6 月 17 日定為全球數字遷移的最後期限。 數字廣播遷移(DBM) 是一個過程，在該過程中，基於傳統模擬技術的廣播服務在特定時期內被基於數字的網絡所取代。

數字遷移將允許電視觀眾享受更好的畫面和聲音質量。 它還將使廣播公司能夠在以前只能傳輸單個模擬頻道的頻譜中提供多個節目頻道。

市場觀察人士表示，該國可能無法享受數字移民帶來的經濟利益，因為一系列瓶頸，包括資金匱乏、監管、不切實際的時間表以及民眾意識低下，似乎都將阻礙這一舉措。

專家表示，數字遷移將為內容創建者和分銷商、移動應用程序開發商和設備製造商開闢新的市場前沿。 他們進一步表示，如果該國未能滿足轉換截止日期，在廣播公司騰出頻譜帶後，政府將損失預計來自頻譜銷售的大量收入。

此外，根據 GSM 協會最近的一份報告，如果不遵守遷移日期，到 2020 年，撒哈拉以南非洲將失去 506,000 個潛在工作崗位。

市場觀察人士表示，數字遷移將釋放必要的頻譜資源，使電信公司能夠在全國各地為尼日利亞人部署負擔得起且高效的寬帶服務，無論年齡和地位如何。

保護運營商利益的機構 GSMA 表示，如果過渡過程得到適當和及時的執行，預計出售廣播公司不再使用的模擬頻率可以為政府帶來超過 20 億美元的收入。

根據 2014 年 GSMA 移動經濟報告，“向移動運營商授予頻段許可的過程需要一個清晰且可預測的過程，以確保能夠最大限度地利用這一有限資源的優勢。”

然而，該報告稱，除非這個過程得到妥善管理，否則頻譜可能無法售出或以如此高的價格出售，以至於它總是會減少網絡投資的機會。

“必須允許數字紅利在尼日利亞結出碩果。 政府必須加快向電信服務提供商分配數字紅利頻譜，”按用戶數量計算最大的移動運營商 MTN 尼日利亞的企業服務主管 Wale Goodluck 說。

他進一步補充說：“他們必須確保頻譜被轉售，從而釋放大量未使用但由沒有部署寬帶服務的必要能力的個人和機構持有的頻譜頻率。”

市場觀察人士表示，政府對整個遷移過程的冷漠令人擔憂，因為該國可能無法實現國家寬帶計劃 (PDF) (NBP) 中明確列出的目標和指標。

聯邦政府已經制定了到 2017 年將寬帶互聯網普及率提高五倍的目標。行業觀察家進一步表示，寬帶促進了電子商務、電子教育、電子醫療、電子娛樂和電子政務，並有望改善治理，創造新的商機，提高教育的質量和滲透率。

該國的電信行業已準備好在 LTE（長期演進）上部署 4G。 這是因為移動運營商正在將 LTE 視為新的收入來源，因為它為他們提供了包括無與倫比的數據速度和吞吐量在內的能力，以提供遠遠超出普通語音和數據服務的創新產品。

第四代 LTE 是無線數據通信領域最先進、最靈活的全球技術標準。 Airtel Nigeria 監管事務和特殊項目主管 Osondu Nwokoro 表示，電信行業受到頻譜不可用的限制。

“國際電聯認為最適合分別在人口稀少（農村）和人口密集（城市）地區部署 LTE 的 700MHz 數字紅利頻段和 2.6GHz 頻段目前無法使用，因為它們正在部署用於廣播國家廣播委員會 (NBC) 提供的服務”，Nwokoro 補充道。

然而，國家廣播委員會 (NBC) 已經排除了延長數字轉換的可能性，並強調該計劃的第一階段於 2015 年 1 月 1 日在拉各斯、阿布賈、哈科特港、卡杜納和卡諾開始。最近，DigiTeam 主席 Edward Amana 表示，儘管面臨著普遍的挑戰，NBC 仍將繼續按計劃從模擬廣播切換到數字廣播。

我們別無選擇。 我們必須這樣做，因為不切換會有很多影響。

我們將自己成為一座孤島。 我們無法從已經實現數字化的鄰國獲得保護。 除此之外，在過渡之後，模擬設備變得過時了。 對於您來說，維護設備變得非常昂貴。

“但是，我們將分階段過渡。 我們要做的就是先把大城市搬到農村去。 我們可能會在第一階段啟動阿布賈、拉各斯、哈科特港和卡諾、卡杜納。 在第二階段，我們將搬到其他城市，直到我們走完為止。 當我們從一個城市搬到另一個城市時，我們可以從錯誤中吸取教訓並糾正自己。 這樣，我們將能夠快速跟踪我們的過渡，”他補充說。

據他介紹，該團隊計劃進行公眾啟蒙運動。 他補充說，如果公眾不欣賞過渡，可能會影響整個過程。 此外，他說，DigiTeam 的職責是製定尼日利亞從模擬廣播過渡到數字廣播的路線圖。

“這有很多影響，包括商業模式、監管問題以及目前在家中擁有模擬接收器的人們，”他進一步說。

國際電聯從模擬廣播向數字廣播過渡的指南

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這篇文章的信息最初出現在 BusinessDay