2022 年產生實際影響的 7 個內容營銷案例研究

7 影響創建內容營銷案例研究

這裡有 7 個內容營銷案例研究，可以幫助您在 2022 年創造真正的影響。

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#1。 漫威起源

雖然漫威漫畫在 1939 年就開始了它的旅程，但直到 1961 年漫威時代才到來。 該品牌通過推出《神奇四俠》和其他超級英雄頭銜吸引了大眾的想像力。 因此，漫威擁有蜘蛛俠、鋼鐵俠、雷神、美國隊長等標誌性漫畫人物。

戰略

Movoto Real Estate 的 Mapping Marvel Origins 活動重點突出著名漫畫人物的背景。 因此，地圖信息圖將流行的漫威人物與他們的故鄉和全球出生地聯繫起來。

結果

該活動的直接結果是 9000 股。 以著名的漫威漫畫人物和超級英雄團隊為中心，在 365 個故事中獲得了紅利。 因此，創意圖形在展示客戶及其核心業務——房地產的同時，吸引了漫畫書迷。 此外，在 Yahoo、MTV、Mashable 和 Nerdist 中的定位是錦上添花。

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#2。 平均面孔

“藥物濫用的平均面孔”活動大量使用圖形來暴露藥物濫用的危險，其中 100 多張以藥物或酒精相關逮捕為特色的精選面部照片構成了一張圖片。 使用六張此類圖像的照片系列通過信息、事實和支持統計數據突出了吸毒和酗酒的陷阱。

戰略

該活動依靠視覺效果比文字更引人注目來傳達信息。 因此，強烈的圖形描繪了激動人心的視覺內容和教育花絮，以吸引讀者的注意力。

結果

尋求藥物治療行業權威的客戶通過該活動獲得了關注。 此外，這一主題引起了熱心投稿的熱門出版商的共鳴。 結果是 9000 次分享和 250 個故事功能，幫助品牌獲得了所需的曝光率。

#3。 嗡嗡聲

BuzzStream 是 SEO 領域的領先權威，但打算在現有認可的基礎上進行擴展。 隨著越來越多的公司加入內容營銷行列，其 USP 正在關注不斷增長的內容量。 因此，成千上萬的營銷人員都在利用 BuzzStream 的專業知識來建立影響者關係、增加流量、提高知名度和提高搜索性能。

戰略

營銷活動計劃是將 BuzzStream 定位為利基思想領袖。 因此，最初基於研究的活動側重於提高搜索引擎的知名度，以與目標受眾建立持久的關係。

結果

BuzzStream 利用該活動的成功通過 320 個特色故事來獲得行業權威。 以研究為導向的活動產生了近 66,000 次分享，在線內容提高了網站轉化率，從而創造了破紀錄的新註冊量。

#4。 銷售隊伍

Salesforce 是一家總部位於美國的軟件公司，專門從事 CRM（客戶關係管理）、專注於營銷自動化、客戶服務、分析和應用程序開發的應用程序。 此外，除了其他直播計劃外，他們還創建了網絡系列。 此外，Salesforce 還針對行業的銷售和營銷洞察力生成經過廣泛研究的報告。

戰略

Salesforce 活動主題旨在最大限度地提高有機收視率和與受眾的互動。 此外，該公司希望在正確的時間接觸到正確的人並引起注意。 因此，必須將 Salesforce 定位為值得信賴和權威的數據源。

結果

Salesforce 的全球成功體現在 LinkedIn 參與度的顯著增長和 20% 的報告下載量增加。 因此，該公司憑藉轉化能力鞏固了其在競爭對手之上的地位。

#5。 樹液

SAP 是一家總部位於德國的軟件公司，專注於管理業務和客戶關係的企業軟件。 它的客戶遍布全球 190 多個國家/地區。 因此，SAP 打算向其國際客戶提供行業特定的內容。

戰略

該活動的主題是數字化轉型，以超越嘈雜的市場並接觸到具有有價值內容的人。 挑戰在於防止這場大規模的戰役失控。 因此，促銷活動從撰寫特定內容和相關主題中產生。

結果

除了發展數字中心外，業務特定內容的補充還覆蓋了 19 個行業。 該活動的持久影響包括白皮書、視頻、信息圖表、博客、調查和電子郵件促銷。

#6。 沃爾瑪

沃爾瑪是世界上最大的零售公司，自 1962 年開始運營，旨在提供一致的折扣和友好的客戶服務。 公司的一項重要目標是在全球大城市和零售店擴張。 截至今天，已有近 1 億顧客光顧沃爾瑪商店。

戰略

沃爾瑪的營銷策略是根據其每日低價的標誌性主題而演變的。 因此，公司遵循成本領先模式產生可觀的利潤。 因此，沃爾瑪通過批量購買為客戶提供低價。 此外，與公司“客戶為王”的主題相得益彰。

結果

因此，沃爾瑪直接向客戶銷售產品，向其他企業銷售服務。 此外，沃爾瑪還進行了 28 次收購，其中包括印度的 Flipkart。 此外，此次收購使沃爾瑪能夠利用其在利潤豐厚的領域的領導地位，此外還可以訪問其支付平台和人才庫，從而使印度電子商務行業比以往任何時候都更具競爭力。

#7。 微軟

Microsoft 是一家總部位於美國的技術公司，從事軟件開發、雲計算和相關服務。 然而，自 1975 年成立以來，其在操作系統方面的領先地位已不可否認。因此，他們的新口號“您的潛力，我們的激情”成為全球品牌估值第三高的品牌。

戰略

Microsoft 的營銷策略圍繞 STP 模型進行，以使其受益。 細分、定位和定位幫助公司劃分市場以有針對性地推廣其產品。 因此，微軟通過重要的社交媒體在數字世界中推廣他們的產品。

結果

微軟進軍社交媒體是一項針對城市人口的成功戰略。 正是在這裡，該公司找到了大量的俘虜。 因此，他們在 Instagram 和 Facebook 上分別擁有 320 萬粉絲和超過 1400 萬粉絲。 此外，社交媒體算法不斷發布圖像和視頻，以增加覆蓋面和隨之而來的新追隨者。

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