從助理成為 GC 之前要考慮的 6 件事

已發表: 2022-06-03

由於您一直在享受律師事務所的福利和高於平均水平的薪水，但現在您正在考慮成為自己公司的總法律顧問 (GC)。那麼，接下來會發生什麼？在法律界，律師職業生涯的下一步是成為 GC 或總法律顧問。總法律顧問是公司法務部的首席律師。

雖然當你自己的老闆是一個相當誘人的想法，但它從根本上被某些固有的問題和問題所困擾。這是因為作為總法律顧問需要付出很多努力和辛勤工作。尤其如此，因為總法律顧問的工作永遠不會停止。因此，考慮在其職業生涯中進行這種結構性轉變的人必須了解並理解某些關鍵因素。

在本文中，我們將討論您在成為合夥人的總法律顧問之前必須考慮的 6 件事。那麼，讓我們來看看它。

發展法律和非法律技能
尋求全面的部門理解
制定正確的業務戰略
建立更好的關係
了解利益相關者
走出你的舒適區

發展法律和非法律技能

GC這個受人尊敬的角色可能聽起來很誘人，但並不是那麼簡單！成為律師事務所的合夥人和在總法律顧問辦公室工作是有區別的。對於後者，掌握法律和非法律技能非常重要——但並不像您期望的那樣。您可能不會整天在法庭上爭論和驗證法律觀點，但您將通過與客戶溝通來驗證業務。

作為 GC 主要職責的一部分，一個非常重要的元素是處理與公司業務發展相關的事務，並就運營外圍的每個問題向他們提供建議。這就是為什麼總法律顧問總是很忙，甚至沒有足夠的時間在一個地方站著等待！

總法律顧問的核心能力源於對公司經營所在領域或行業的全面了解。因此，您必須全面了解您的公司傾向於運營的行業或工業領域的完整知識。

這種理解不應短視或僅限於法律和合規標準。您也不應該只專注於監管知識。對該行業的全面了解源於對與行業實際工作和業務趨勢以及一般管理慣例相關的所有細微差別的概述。

知道一些 GC 如何將年輕的企業變成非常成功的公司真是令人驚奇。這種快速增長在很大程度上歸功於適當的規劃和戰略。大多數 GC 並不了解他們公司的公司或財務狀況，而且從那裡開始很快就走下坡路。

業務戰略主要涵蓋了解業務和規劃業務以更好地管理業務的兩個部分。確定所有相關信息對於規劃公司的運營是不可或缺的。作為 GC，您需要關注這些微小的細節，並製定正確的策略來推動您的業務達到頂峰。因此，戰略制定的核心包括收集業務各個角落的信息，然後讓每個角落都參與到主流業務中。

關係管理在法律界是一項嚴肅的業務。總法律顧問不應該只關心行業外部發生的事情。他還應該專注於公司的運作。為了做到這一點，作為一名助理 GC，您應該首先對公司及其運作有一個敏銳的想法。

不僅如此，您還應該了解在組織內工作的各種人員，他們的個人資料和職務，以及他們的工作內容。與同事和同事建立更好的關係和網絡有助於您正確了解組織的內部價值觀和文化。認同組織精神並全面了解公司內部工作和職能的助理 GC 可以更好地履行其作為總法律顧問的職責。

作為總法律顧問，了解與公司相關的各方和利益相關者非常重要。公司的各種利益相關者是有抱負的 GC 的重要考慮點。了解他們的觀點幾乎完全來自完美的傾聽技巧。

事實上，如果一個組織想要更好地了解利益相關者的需求和期望，那麼不傾聽他們的擔憂是不可能的。它可以更好地了解驅動和激勵他們的因素。通過完全了解驅動程序，您可以在任何給定情況下向他們建議公司的最佳解決方案。

作為總法律顧問，您的工作是為公司的利益考慮正確的決策，並向高級管理層提出建議。有時，這可能需要承擔某些風險並從商業角度提出建議。這樣做的最終議程是確保公司的問題和不滿得到糾正，並確保他們能夠以更高的生產能力開展業務。

這項工作的主要職責是通過適當的解決問題的能力來支持您的公司，並確保即使由此產生的問題超出了您的舒適範圍，也能完全合規。這就是幫助您與同事、員工和其他高級管理人員保持積極關係的原因。誰知道呢，也許他們的建議可以幫助您從副總法律顧問過渡到更大、更好、更環保的牧場。

這些天來，競爭和尋找更好的機會變得更加艱難。這意味著對於具有正確個人資料的普通候選人來說，仍然需要付出兩倍的努力。因此，重要的是要明白，在全心投入這項事業之前，需要先弄清楚一些細節。總法律顧問的工作絕非易事，而且您很容易在很多情況下都沒有時間和耐心。因此，如果您為一審做好準備，那會更好。

總法律顧問是公司法律部門的首席官。

總法律顧問應向公司首席執行官報告。

要成為總法律顧問，您需要成為法律和商業方面的專家。