2023 年給每位企業主的 6 個提示

大多數小企業至少有一個共同點。 那就是適應現代現實並迅速對變化做出反應的能力。 世界瞬息萬變，需要企業主隨時了解最新變化和技術以保持需求。 此外，數字化和手機使用的增加也為許多企業獲得客戶忠誠度和增加銷售額提供了新的機會。

建立自己的企業很難。 它需要全身心的投入、資源、時間和金錢，而且很快就會變得不堪重負。 但是，一些簡單的事情可以大大改善這種情況。 減少體力勞動，為更有價值的事情節省時間，並確保業務在 2023 年朝著正確的方向發展。遵循這六個有用的提示，幫助您在 2023 年建立成功的業務。

制定有效的業務戰略

有效的商業戰略是你成功的一半。 您應該確保您的潛在客戶知道您的業務提供什麼以及以何種方式提供。 有效的商業戰略應包括了解您所從事的行業以及客戶的人口統計、年齡、位置和購買模式。

將您的願景、短期和長期目標以及使命宣言添加到戰略中。 事實上，事實證明，擁有有效的業務戰略可以確保您獲得啟動和發展所需的資金。 了解您的明確計劃將幫助您了解您需要哪些資源以及它們的成本。 它還允許您查看哪些是優先事項，並確保您的業務盡快盈利。

在線和離線創建網絡

就其規模而言，您擁有的網絡在您的業務未來發揮著重要作用。 因此，必須盡快開始在線和離線建立有價值的聯繫。 您還可以開始圍繞您的業務創建社區。 因此，吸引具有相同心態的人來幫助您在市場上建立業務。

要開始創建網絡和社區，您可以檢查是否有任何即將發生的活動可以參加。 例如，您可以在 Linkedin 上找到它們，也可以使用此應用程序在您的領域中創建更多連接。 您可以與可以幫助您提升品牌發展戰略的企業主聯繫。

建立合適的團隊

創建一個成功的企業需要大量的精力，所以你不能一個人做所有的事情。 即使在業務發展的早期階段，您可能會負責大多數任務，但您也應該學會將工作委派給可信賴的人。

因此，您需要找到合適的人並創建一個有動力的團隊。 招聘人員也是一個耗時的過程，因此您可以先找到一位負責這項任務的招聘人員。 創建合適的團隊需要時間和精力，但如果你想取得成功，這是必不可少的。 確定您目前在企業中需要哪些職位。 這可能是營銷經理、合作夥伴、開發人員或其他角色。 縮小你的候選人名單，在招聘過程中慢慢來。 畢竟，您想為每個角色選擇最優秀的人。 制定有效的培訓、晉升和職業發展機會戰略，以提高公司士氣。 確保您的團隊在同一頁面上，您將增加成功的機會。

保持良好的工作與生活平衡

科學家認為，工作與生活的平衡不佳會影響人際關係和心理健康。 即使經營企業需要大量精力和時間，您仍然需要努力保持健康的工作與生活平衡。 那是因為在工作之外花費時間時，您會感到精神煥發，更加專注。 這只會提高您的生產力，並為您提供業務增長的新思路。

這也應該適用於您的員工。 作為企業主，您應該照顧員工的心理健康，因為這將幫助您的團隊在沒有精神倦怠的情況下實現新目標。 嘗試固定工作時間並花更多時間與家人或朋友在一起。 您還可以從健身房或游泳池開始新的一天。 選擇您喜歡的並投入時間，讓您的身心放鬆並重新集中註意力。

使用技術的好處

我們生活在一個高度數字化的世界中，這也為企業主和客戶提供了許多機會。 許多應用程序和服務可以極大地幫助企業主和團隊自動化工作流程。 例如，您可以使用信用控制軟件來更好地管理所有發票和信用付款。 使用智能收款解決方案可以幫助您在特定時間了解您的企業的財務能力，幫助有效地優化現金流。

此外，團隊可以使用專門設計用於監控任務和職責的 Trello 看板，從而提高團隊的工作效率。 Slack 被認為最適合內部溝通，而 Google Analytics 可以幫助您檢查營銷策略的效率。

保持耐心，讓您的業務成長

你應該永遠記住，耐心是成功的關鍵。 雖然一些企業主，尤其是初創企業，認為如果某事在一天之內不起作用，那麼策略是錯誤的，事實是你應該等待結果。 儘管仍有一些流程和方法不起作用，但讓它們至少存在幾個星期才能看到清晰的畫面。 不要著急，在計劃上投入更多時間。 為您的業務建立良好的基礎可以幫助您看到其真正的增長，尤其是在最初的幾個月中。

包起來

儘管經營業務可能具有挑戰性，但回報通常是令人滿意的。 按照我們上面提到的步驟，可以幫助每個企業主和團隊克服一些挑戰，取得成功，並使整個過程變得更簡單。 通過促進您的開發過程，您還可以通過積極的團隊和預期的結果增加成為成功企業主的機會。