2023 年给每位企业主的 6 个提示

大多数小企业至少有一个共同点。 那就是适应现代现实并迅速对变化做出反应的能力。 世界瞬息万变，需要企业主随时了解最新变化和技术以保持需求。 此外，数字化和手机使用的增加也为许多企业获得客户忠诚度和增加销售额提供了新的机会。

建立自己的企业很难。 它需要全身心的投入、资源、时间和金钱，而且很快就会变得不堪重负。 但是，一些简单的事情可以大大改善这种情况。 减少体力劳动，为更有价值的事情节省时间，并确保业务在 2023 年朝着正确的方向发展。遵循这六个有用的提示，帮助您在 2023 年建立成功的业务。

制定有效的业务战略

有效的商业战略是你成功的一半。 您应该确保您的潜在客户知道您的业务提供什么以及以何种方式提供。 有效的商业战略应包括了解您所从事的行业以及客户的人口统计、年龄、位置和购买模式。

将您的愿景、短期和长期目标以及使命宣言添加到战略中。 事实上，事实证明，拥有有效的业务战略可以确保您获得启动和发展所需的资金。 了解您的明确计划将帮助您了解您需要哪些资源以及它们的成本。 它还允许您查看哪些是优先事项，并确保您的业务尽快盈利。

在线和离线创建网络

就其规模而言，您拥有的网络在您的业务未来发挥着重要作用。 因此，必须尽快开始在线和离线建立有价值的联系。 您还可以开始围绕您的业务创建社区。 因此，吸引具有相同心态的人来帮助您在市场上建立业务。

要开始创建网络和社区，您可以检查是否有任何即将发生的活动可以参加。 例如，您可以在 Linkedin 上找到它们，也可以使用此应用程序在您的领域中创建更多连接。 您可以与可以帮助您提升品牌发展战略的企业主联系。

建立合适的团队

创建一个成功的企业需要大量的精力，所以你不能一个人做所有的事情。 即使在业务发展的早期阶段，您可能会负责大多数任务，但您也应该学会将工作委派给可信赖的人。

因此，您需要找到合适的人并创建一个有动力的团队。 招聘人员也是一个耗时的过程，因此您可以先找到一位负责这项任务的招聘人员。 创建合适的团队需要时间和精力，但如果你想取得成功，这是必不可少的。 确定您目前在企业中需要哪些职位。 这可能是营销经理、合作伙伴、开发人员或其他角色。 缩小你的候选人名单，在招聘过程中慢慢来。 毕竟，您想为每个角色选择最优秀的人。 制定有效的培训、晋升和职业发展机会战略，以提高公司士气。 确保您的团队在同一页面上，您将增加成功的机会。

保持良好的工作与生活平衡

科学家认为，工作与生活的平衡不佳会影响人际关系和心理健康。 即使经营企业需要大量精力和时间，您仍然需要努力保持健康的工作与生活平衡。 那是因为在工作之外花费时间时，您会感到精神焕发，更加专注。 这只会提高您的生产力，并为您提供业务增长的新思路。

这也应该适用于您的员工。 作为企业主，您应该照顾员工的心理健康，因为这将帮助您的团队在没有精神倦怠的情况下实现新目标。 尝试固定工作时间并花更多时间与家人或朋友在一起。 您还可以从健身房或游泳池开始新的一天。 选择您喜欢的并投入时间，让您的身心放松并重新集中注意力。

使用技术的好处

我们生活在一个高度数字化的世界中，这也为企业主和客户提供了许多机会。 许多应用程序和服务可以极大地帮助企业主和团队自动化工作流程。 例如，您可以使用信用控制软件来更好地管理所有发票和信用付款。 使用智能收款解决方案可以帮助您在特定时间了解您的企业的财务能力，帮助有效地优化现金流。

此外，团队可以使用专门设计用于监控任务和职责的 Trello 看板，从而提高团队的工作效率。 Slack 被认为最适合内部沟通，而 Google Analytics 可以帮助您检查营销策略的效率。

保持耐心，让您的业务成长

你应该永远记住，耐心是成功的关键。 虽然一些企业主，尤其是初创企业，认为如果某事在一天之内不起作用，那么策略是错误的，事实是你应该等待结果。 尽管仍有一些流程和方法不起作用，但让它们至少存在几个星期才能看到清晰的画面。 不要着急，在计划上投入更多时间。 为您的业务建立良好的基础可以帮助您看到其真正的增长，尤其是在最初的几个月中。

包起来

尽管经营业务可能具有挑战性，但回报通常是令人满意的。 按照我们上面提到的步骤，可以帮助每个企业主和团队克服一些挑战，取得成功，并使整个过程变得更简单。 通过促进您的开发过程，您还可以通过积极的团队和预期的结果增加成为成功企业主的机会。