改進營銷計劃時要考慮的 5 個支柱

已發表: 2022-10-24

營銷是業務中不斷變化的功能，隨著時代的變化，隨著技術的進步，它在行業中取得了巨大的增長。數字解決方案的興起為現代企業在這個由互聯網驅動的市場中蓬勃發展鋪平了道路，改變了其發展各個階段的工作方式。

營銷在數字化時代的作用

營銷一直是建立品牌知名度、吸引新消費者、提高您在搜索結果和其他為您的底線產生積極投資回報率的領域的知名度的關鍵基礎。

儘管當今的數字營銷為企業擴展提供了巨大的機會，但無窮無盡的選擇可能會令人困惑並導致活動乏力。要製定有效的計劃，您需要考慮一些營銷的基本原則。

考慮到這一點，以下因素是為您的企業製定強大而成功的營銷策略背後的一些永恆支柱：

在拆分您的營銷策略以創建更好的活動時，最好的開始方式是提前思考。許多人看到他們的目標接近尾聲，但在此過程中您會遇到哪些共同挑戰？

確定前進過程中將面臨的問題和機遇至關重要，因為它有助於建立更實質性的目標。搶先了解與您的品牌相關的可能錯誤，然後您可以了解需要採取哪些步驟來避免這些問題，並確保您的戰略幾乎沒有漏洞。

您對自己的營銷旅程有所了解，但您知道您正在為誰量身定制廣告系列嗎？雖然營銷策略應該與您的品牌相關，但如果您想吸引合適的受眾，您需要查看您的買家角色。

了解您的消費者將幫助您概述您的目標，並以多種方式創建對目標人群感興趣的活動。

在考慮您想為自己的底線實現什麼時，未來往往是廣闊的。既然您知道您可能面臨的常見挑戰，您就可以使用它來更清晰地描繪您的未來目標並設定具體目標，該目標與您的需求、目標受眾相關並解決您的獨特痛點。

考慮到這一點，制定計劃以推動您的業務朝著正確方向發展的最佳方法是定義您的 SMART 目標：

具體——所有企業都想改進他們的營銷計劃，但你想加強哪些具體的部分？想想可以為您的品牌帶來競爭優勢的領域——無論是將您的網站流量提高 X%、提高響應率還是提高品牌知名度。

可衡量的——有目標固然好，但如果你想把你的營銷推向更高的高度，你的策略需要紮根。考慮到這一點，您的目標需要是可量化和可跟踪的，因此設定特定目的意味著您可以確定從起點到結果的進度。

可實現的——如果你的目標是可衡量的，那麼它也有更高的機會實現。只要你有合適的技能、經驗、資源和時間框架來完成它，你的目標就可以實現。

例如，如果您本月在您的網站上獲得 500 次訪問，那麼為您的下一個目標跳到 50,000 次是不合理的。

相關- 為您的網站帶來更多流量聽起來是一個不錯的目標，但它是否適合您當前的業務需求？不相關的計劃只會浪費您的資源和努力，因此請務必立即確定對您的需求有益的解決方案。

有時限——你不能急於求成，但具體目標仍然需要有期限。如果沒有終點線，您的活動將一團糟，因為有 3 個月時間框架的計劃與有 3 年期限的目標有很大不同。

有一個可靠的營銷計劃只是成功的一半；其餘的執行取決於您現有的資源。考慮一下您是否有足夠的預算、技術和具備合適技能的人員來製定您的計劃。

如果沒有合適的團隊，您可能會在多個領域落後——無論是由於缺乏網頁設計師而導致您的網頁設計，還是由於在預算限制內工作而缺少所需的工具。

有多種方法可以分析您當前的營銷績效，雖然收集更多信息似乎是個好主意，但收集無用的數據可能會給營銷人員帶來問題。

分析您的指標應該與您的目標一致，這意味著您需要選擇對您的公司重要的關鍵績效指標 (KPI)，並避開那些會讓您感到困惑的指標，例如虛榮指標。

儘管有大量的機會，但由於互聯網和互動媒體的力量，現在全球網絡似乎要小得多。企業處於正面競爭，但通過正確的營銷計劃，它可以推動初創企業領先於人群，並與行業領先品牌保持一致。

最有效的營銷計劃應該解決您最大的痛點和挑戰，讓您能夠利用與您的目標和整體願景相一致的解決方案。

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