改进营销计划时要考虑的 5 个支柱
已发表: 2022-10-24- 营销在数字化时代的作用
- 提示 #1:定义您的痛点和常见挑战
- 提示#2:确定您的目标受众
- 提示 #3:设定 SMART 目标
- 提示 #4:确定您的资源
- 提示 #5:确定正确的指标
- 底线:制定出色的营销计划,为您的企业带来投资回报
- 我们该怎样帮助你?
营销是业务中不断变化的功能,随着时代的变化,随着技术的进步,它在行业中取得了巨大的增长。 数字解决方案的兴起为现代企业在这个由互联网驱动的市场中蓬勃发展铺平了道路,改变了其发展各个阶段的工作方式。
营销在数字化时代的作用
营销一直是建立品牌知名度、吸引新消费者、提高您在搜索结果和其他为您的底线产生积极投资回报率的领域的知名度的关键基础。
尽管当今的数字营销为企业扩展提供了巨大的机会,但无穷无尽的选择可能会令人困惑并导致活动乏力。 要制定有效的计划,您需要考虑一些营销的基本原则。
考虑到这一点,以下因素是为您的企业制定强大而成功的营销策略背后的一些永恒支柱:
提示 #1:定义您的痛点和常见挑战
在拆分您的营销策略以创建更好的活动时,最好的开始方式是提前思考。 许多人看到他们的目标接近尾声,但在此过程中您会遇到哪些共同挑战?
确定前进过程中将面临的问题和机遇至关重要,因为它有助于建立更实质性的目标。 抢先了解与您的品牌相关的可能错误,然后您可以了解需要采取哪些步骤来避免这些问题,并确保您的战略几乎没有漏洞。
提示#2:确定您的目标受众
您对自己的营销旅程有所了解,但您知道您正在为谁量身定制广告系列吗? 虽然营销策略应该与您的品牌相关,但如果您想吸引合适的受众,您需要查看您的买家角色。
了解您的消费者将帮助您概述您的目标,并以多种方式创建对目标人群感兴趣的活动。
提示 #3:设定 SMART 目标
在考虑您想为自己的底线实现什么时,未来往往是广阔的。 既然您知道您可能面临的常见挑战,您就可以使用它来更清晰地描绘您的未来目标并设定具体目标,该目标与您的需求、目标受众相关并解决您的独特痛点。
考虑到这一点,制定计划以推动您的业务朝着正确方向发展的最佳方法是定义您的 SMART 目标:
具体——所有企业都想改进他们的营销计划,但你想加强哪些具体的部分? 想想可以为您的品牌带来竞争优势的领域——无论是将您的网站流量提高 X%、提高响应率还是提高品牌知名度。

可衡量的——有目标固然好,但如果你想把你的营销推向更高的高度,你的策略需要扎根。 考虑到这一点,您的目标需要是可量化和可跟踪的,因此设定特定目的意味着您可以确定从起点到结果的进度。
可实现的——如果你的目标是可衡量的,那么它也有更高的机会实现。 只要你有合适的技能、经验、资源和时间框架来完成它,你的目标就可以实现。
例如,如果您本月在您的网站上获得 500 次访问,那么为您的下一个目标跳到 50,000 次是不合理的。
相关- 为您的网站带来更多流量听起来是一个不错的目标,但它是否适合您当前的业务需求? 不相关的计划只会浪费您的资源和努力,因此请务必立即确定对您的需求有益的解决方案。
有时限——你不能急于求成,但具体目标仍然需要有期限。 如果没有终点线,您的活动将一团糟,因为有 3 个月时间框架的计划与有 3 年期限的目标有很大不同。
提示 #4:确定您的资源
有一个可靠的营销计划只是成功的一半; 其余的执行取决于您现有的资源。 考虑一下您是否有足够的预算、技术和具备合适技能的人员来制定您的计划。
如果没有合适的团队,您可能会在多个领域落后——无论是由于缺乏网页设计师而导致您的网页设计,还是由于在预算限制内工作而缺少所需的工具。
提示 #5:确定正确的指标
有多种方法可以分析您当前的营销绩效,虽然收集更多信息似乎是个好主意,但收集无用的数据可能会给营销人员带来问题。
分析您的指标应该与您的目标一致,这意味着您需要选择对您的公司重要的关键绩效指标 (KPI),并避开那些会让您感到困惑的指标,例如虚荣指标。

底线:制定出色的营销计划,为您的企业带来投资回报
尽管有大量的机会,但由于互联网和互动媒体的力量,现在全球网络似乎要小得多。 企业处于正面竞争,但通过正确的营销计划,它可以推动初创企业领先于人群,并与行业领先品牌保持一致。
最有效的营销计划应该解决您最大的痛点和挑战,让您能够利用与您的目标和整体愿景相一致的解决方案。
我们该怎样帮助你?
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