如何通过敏捷为您的应用程序开发提供动力?

已发表: 2019-12-04

通过全球企业的移动优先战略,移动应用程序获得了巨大的发展势头。 随着移动设备用户群的增加和应用程序下载量增加整体收入,应用程序开发是当今最成功的业务。 但无论您从事何种业务,加快生产速度是最关键的一点,并且以质量和成本为中心,您所做的每一步都需要朝着更快、更智能的生产方向发展。

2019 年应用总收入为 4617 亿美元,预计到 2023 年将增至 9352 亿美元,截至 2019 年,智能手机用户为 32 亿,2018 年应用下载量为 1.94 亿,应用在技术市场中处于领先地位方式。 为了获得更好的应用程序性能和更快的开发生命周期,敏捷方法可以产生良好的效果。

目录显示
  • 什么是敏捷?
  • 为什么选择敏捷进行应用程序开发?
    • 增强的用户体验 (UX):
    • 需求管理:
    • 实验和适应:
    • 风险管理:
    • 开发生命周期短:
  • 可以为您的应用程序开发提供动力的敏捷方法
    • 移动-D:
    • HME(混合方法工程):
    • 马萨姆:
    • SLeSS:
  • 敏捷适应的挑战
  • 敏捷的好处
  • 结论

什么是敏捷?

流程方法敏捷看板项目开发

敏捷方法使用迭代方法将应用程序开发过程分解为小的迭代组件。 这种迭代方法降低了风险,并允许流程轻松适应修改,并且不需要前期要求。 应用程序开发的敏捷方法包括迭代和增量策略,包括在协作环境中工作的自组织团队和跨职能团队。

目前,Scrum 和 XP 是应用程序开发中常用的敏捷方法。 Scrum 更专注于项目管理,公司正在寻找有纪律和有限的移动应用程序范围以采用 Scrum 方法。 许多移动公司甚至个人开发人员都将 Scrum 用于具有高端用户交互和缩短上市时间范式的应用程序开发。

就敏捷的技术方面而言,极限编程 (XP) 可以帮助组织实现高质量的应用程序。 它依赖于行为驱动开发 (BDD)、持续集成 (CI) 和测试驱动开发 (TDD) 等方法来注入高性能设计、版本的无缝集成和无错误开发。

除了 Scrum 和 XP 之外,还有许多其他方法,例如精益、看板和 DSDM(动态系统开发方法)或 FDD(功能驱动开发)。 它们都具有敏捷方法的一个或另一个特征。 选择一种方法而不是另一种方法取决于组织结构、应用程序规模和开发团队对特定方法的了解。 为了在敏捷方法中取得成功,每个参与者都应该与预定义参数的重要性保持同步。

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为什么选择敏捷进行应用程序开发?

在您对敏捷方法说不或想知道为什么要为您的应用选择它之前,有一些情况需要考虑:

增强的用户体验 (UX):

敏捷应用程序开发 - 第 1 点 应用程序在受限环境中运行,并且具有移动设备的硬件限制。 如果应用程序响应或下载的时间过长,用户往往会寻找其他选项并离开您的应用程序。 敏捷通过冲刺和迭代的几个选项使用户体验更加灵活和增强,从而帮助您调整这些反馈以提供良好的最终产品。

需求管理:

敏捷应用程序开发 - 第 2 点 移动应用程序的周转时间非常短,并且受到预算和期限的限制。 应用程序的先验需求是不确定的、不完整的、不清楚的,并且在开发过程中不断变化。 开发人员经常会放一个功能有限的 beta 版本来测试最初的响应和需求,这与敏捷方法通过迭代优化应用程序开发过程是一样的。

实验和适应:

敏捷应用程序开发 - 第 3 点 在整个开发生命周期中进行持续的实验和将反馈调整到应用程序中。 通过敏捷方法可以更好地管理应用程序开发的这一方面。

风险管理:

敏捷应用程序开发 - 第 4 点 由于开发过程的紧迫性和较短的周转时间,将应用程序交付给用户总是存在风险。 敏捷方法可以通过在早期通过更短的迭代和冲刺更好地了解客户以及将用户反馈和需求集成到进一步的迭代中来帮助克服这个问题,敏捷方法可以降低应用程序开发的风险水平。

开发生命周期短:

敏捷应用程序开发 - 第 5 点 移动应用程序的开发时间有限,开发生命周期约束更短。 通常,通过最小可行产品方法的应用程序的更小和更精简的版本是由具有有限功能的开发人员设计的,然后在以后的版本中添加附加功能,并且可以通过敏捷成功支持这种开发生命周期方法。

用户参与:通过敏捷方法,提高了用户的可见性,他们可以密切关注即将推出的版本,甚至参与进一步迭代的增强和改进。 因此,在整个应用程序开发生命周期中确保客户参与。

可以为您的应用程序开发提供动力的敏捷方法

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移动-D:

第 1 点 这种方法基于 XP(极限编程)、Crystal 方法论和 Rational Unified Process (RUP),并被致力于短开发周期的小型并置团队广泛使用。 Mobile-D 有五个阶段探索 - 初始化 - 生产 - 稳定 - 系统测试和修复。 每个阶段都有几个相关的阶段、任务和实践。

Mobile-D 方法的所有阶段都有九个核心要素:

  1. 相位和起搏。
  2. 建筑线。
  3. 移动测试驱动开发。
  4. 持续集成。
  5. 结对编程。
  6. 指标。
  7. 敏捷软件过程改进。
  8. 场外客户。
  9. 以用户为中心的焦点。

通过 Mobile-D 方法,可以实现提高进度可见性、早期识别和解决技术问题、共享责任、高效信息共享、高流程实践一致性、发布产品中的低缺陷密度和持续的开发节奏。

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HME(混合方法工程):

第 2 点 它结合了两种主要的敏捷方法,形成了一个基于工程的方法。 ASD(自适应软件开发)和 NPD(新产品开发)是 HME 结合的两种敏捷方法。 它是一种四次迭代的方法,第一次迭代使用常见的敏捷方法发布; 第二次迭代已使用 NPD 方法发布,这是一个进入市场并将新产品引入市场的过程。

第三次迭代采用 ASD 方式发布,快速有效地适应不断变化的需求,市场需要通过轻量级规划和持续学习来调整其产品。 第四次也是最后一次迭代基于原型设计,允许团队开发无风险的应用程序。 尽管这是一种抽象的方法,但它仍然可以在有效的计划和调度中实际使用。

马萨姆:

第 3 点 MASAM 代表移动应用软件敏捷方法。 这种方法为移动平台上的应用程序开发提供支持。 它基于极限编程、敏捷统一过程和其他敏捷元模型。 通过这种方法可以实现简单的开发周期有四个阶段 - 准备阶段 - 实施阶段 - 产品开发阶段 - 商业化阶段。

准备阶段定义产品的概要和第一个概念并分配角色和任务,而实施阶段则侧重于理解用户的需求并定义应用程序的体系结构。 产品开发阶段遵循极限编程原则,采用测试驱动开发、结对编程、重构、持续集成闭环的迭代测试任务,专注于产品上市和销售。

SLeSS:

第 4 点 它是 Scrum 和精益六西格码的集成,用于开发嵌入式软件和应用程序定制的实际项目。 这种方法通过逐步改进开发过程和冲刺的结果来帮助开发团队实现更高的性能和质量目标。

敏捷适应的挑战

比较-比较-竞争-竞争对手

  • 组织和企业对缺乏项目文件感到担忧。
  • 人们担心失去管理控制和缺乏合规性。
  • 缺乏采用方法的技术和工具。
  • 开发团队对采用新方法缺乏兴趣。
  • 缺乏采用敏捷方法所需的架构。
  • 没有足够的客户关系曝光来介绍该方法。
  • 组织规章制度是适应的障碍。

敏捷的好处

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  • 它提高了正在开发的应用程序的整体性能。
  • 它通过定期整合用户反馈来增强用户体验。
  • 敏捷方法有助于将复杂的应用程序开发过程分解为更简单的形式。
  • 它通过即兴迭代帮助实现更快、更精简的应用程序。
  • 预算和调度问题可以通过敏捷进行管理。
  • 它确保应用程序测试和功能集成。
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结论

敏捷应用程序开发 - 结论

移动应用领域已经发展到新的高度,在应用的开发方式上可以看到更多的创新。 为了市场可行性和更高的收入,企业有必要了解更轻、下载时间更短、内存占用更少的应用程序的重要性。 所有这些都可以通过在应用程序开发过程中有效使用敏捷方法来实现。

世界各地的企业,如乐高和思科,都使用敏捷方法来重组他们的产品,并以更高的生产力增强用户体验。 像 Scrum 这样的敏捷方法在需要对项目进行更高控制并使用 Scrum 的项目管理功能来增强其应用程序的高级组织中非常流行。

其他流行的敏捷方法已经开始改变应用程序开发生态系统。 现在,可以通过敏捷方法轻松实现成功版本的开发过程,该过程可在每个新版本中增强应用程序及其功能。

 本文由 Manoj Rupareliya 撰写。 Manoj 是一位在 AppEmporio 工作的经验丰富的作家,拥有撰写技术、财务和数字营销领域的专业知识,并为雇用开发人员提供了出色的指导,并涵盖了初学者学习和发展技能以实现更美好未来的基本方面。 关注他:LinkedIn | 推特。