Как усилить разработку приложений с помощью Agile?

Опубликовано: 2019-12-04

Мобильные приложения получили огромное распространение благодаря стратегиям, ориентированным на мобильные устройства, которые используют предприятия по всему миру. С ростом пользовательской базы мобильных устройств и загрузок приложений, которые увеличивают общий доход, разработка приложений сегодня является наиболее успешным бизнесом. Но каким бы бизнесом вы ни занимались, ускорение производства является наиболее важным моментом, а поскольку качество и стоимость находятся в центре внимания, каждое ваше действие должно быть направлено на более быстрое и в то же время более разумное производство.

Общий доход от приложений в 2019 году составил 461,7 млрд долларов США и, как ожидается, вырастет до 935,2 млрд долларов США к 2023 году, а с учетом 3,2 млрд пользователей смартфонов по состоянию на 2019 год и 194 млн загрузок приложений в 2018 году приложения находятся на вершине технологического рынка и лидируют в способ. Гибкий подход может дать хорошие результаты для повышения производительности приложений и ускорения жизненного цикла разработки.

Оглавление показать
  • Что такое Agile?
  • Почему стоит выбрать Agile для разработки приложений?
    • Расширенный пользовательский опыт (UX):
    • Управление требованиями:
    • Эксперименты и адаптация:
    • Управление рисками:
    • Короткий жизненный цикл разработки:
  • Гибкие методы, которые могут ускорить разработку вашего приложения
    • Мобильный-Д:
    • HME (гибридный метод проектирования):
    • МАСАМ:
    • СЛеСС:
  • Проблемы гибкой адаптации
  • Преимущества Agile
  • Вывод

Что такое Agile?

процесс-метод-agile-kanban-проект-разработка

Гибкие методологии используют итеративный подход, чтобы разбить процесс разработки приложения на небольшие итерационные компоненты. Такой итеративный подход снижает риски и позволяет процессу легко адаптироваться к изменениям без предварительных требований. Гибкий подход к разработке приложений состоит из итерационных и поэтапных стратегий с участием самоорганизующихся и кросс-функциональных групп, работающих в среде для совместной работы.

В настоящее время Scrum и XP являются широко используемыми гибкими подходами к разработке приложений. Scrum больше ориентирован на управление проектами, и фирмы ищут дисциплинированные и ограниченные возможности мобильных приложений, чтобы принять методологию Scrum. Многие мобильные компании и даже отдельные разработчики обращаются к Scrum для разработки приложений, обеспечивающих высококлассное взаимодействие с пользователем и сокращенную парадигму времени выхода на рынок.

Что касается технического аспекта гибкой разработки, экстремальное программирование (XP) помогает организациям создавать высококачественные приложения. Он опирается на такие подходы, как разработка, управляемая поведением (BDD), непрерывная интеграция (CI) и разработка, управляемая тестированием (TDD), для внедрения высокопроизводительного дизайна, бесшовной интеграции версий и безошибочной разработки.

Существует много других подходов, помимо Scrum и XP, таких как Lean, Kanban и DSDM (метод разработки динамических систем) или FDD (разработка, управляемая функциями). Все они имеют те или иные характеристики гибкого подхода. Выбор одной методологии над другой зависит от организационной структуры, масштаба приложения и знаний команды разработчиков о конкретном подходе. Чтобы добиться успеха в гибком подходе, каждый игрок должен быть в курсе важности предопределенных параметров.

 Рекомендуется для вас: непрерывные процессы служат основой DevOps.

Почему стоит выбрать Agile для разработки приложений?

Есть определенные обстоятельства, которые необходимо учитывать, прежде чем вы откажетесь от методологии Agile или задумаетесь, почему вы выбрали ее для своего приложения:

Расширенный пользовательский опыт (UX):

Гибкая разработка приложений — пункт 1 Приложения запускаются в ограниченной среде и имеют аппаратные ограничения мобильных устройств. Если приложениям требуется слишком много времени для ответа или загрузки, пользователи, как правило, ищут другие варианты и покидают ваше приложение. Agile помогает вам, делая пользовательский опыт более гибким и улучшенным с помощью нескольких вариантов спринтов и итераций, только для того, чтобы скорректировать эти отзывы, чтобы обеспечить хороший конечный продукт.

Управление требованиями:

Гибкая разработка приложений — пункт 2 Мобильные приложения имеют очень короткое время обработки и имеют ограничения по бюджету и срокам. Предварительные требования к приложению неопределенны, неполны, неясны и постоянно меняются в процессе разработки. Разработчики часто ставят бета-версию с ограниченными возможностями для проверки первоначальных ответов и требований, и это то же самое, что Agile-методы для оптимизации процесса разработки приложений посредством итераций.

Эксперименты и адаптация:

Гибкая разработка приложений — пункт 3 Непрерывное экспериментирование и адаптация обратной связи к приложению выполняются на протяжении всего жизненного цикла разработки. Этот аспект разработки приложений можно лучше контролировать с помощью гибкого подхода.

Управление рисками:

Гибкая разработка приложений — пункт 4 Из-за плотного графика процесса разработки и небольшого времени выполнения всегда существует риск, связанный с доставкой приложения пользователям. Гибкий подход может помочь решить эту проблему за счет лучшей видимости для клиентов на раннем этапе с более короткими итерациями и спринтами, а также с интеграцией отзывов и требований пользователей в последующие итерации. Гибкий подход снижает уровень риска разработки приложений.

Короткий жизненный цикл разработки:

Гибкая разработка приложений — пункт 5 Мобильные приложения разрабатываются в ограниченные сроки с более короткими ограничениями жизненного цикла разработки. Часто разработчиками разрабатывается меньшая и компактная версия приложения с использованием подхода минимально жизнеспособного продукта с ограниченными функциями, а затем дополнительные функции добавляются позже в следующих версиях, и такой подход к жизненному циклу разработки может успешно поддерживаться с помощью Agile.

Взаимодействие с пользователями: благодаря гибкому подходу улучшается видимость пользователей, и они могут регулярно следить за будущими версиями и даже участвовать в усовершенствовании и улучшении дальнейших итераций. Таким образом, взаимодействие с клиентами обеспечивается на протяжении всего жизненного цикла разработки приложения.

Гибкие методы, которые могут ускорить разработку вашего приложения

ноутбук-сайт-дизайн-разработка-работа-группа-план

Мобильный-Д:

Пункт 1 Этот подход основан на методологиях XP (Extreme Programming), Crystal и Rational Unified Process (RUP) и широко используется небольшими, совместно расположенными группами, работающими над короткими циклами разработки. Mobile-D состоит из пяти этапов: исследование — инициализация — производство — стабилизация — системное тестирование и исправление. Каждый из этих этапов имеет несколько связанных этапов, задач и практик.

Все этапы подхода Mobile-D включают в себя девять основных элементов:

  1. Фазирование и темп.
  2. Линия архитектуры.
  3. Мобильная разработка через тестирование.
  4. Непрерывная интеграция.
  5. Парное программирование.
  6. Метрики.
  7. Улучшение гибкого программного процесса.
  8. Клиент вне офиса.
  9. Ориентированность на пользователя.

Благодаря подходу Mobile-D можно добиться большей наглядности прогресса, раннего выявления и решения технических проблем, совместной ответственности, эффективного обмена информацией, высокой согласованности процессов, низкой плотности дефектов в выпущенных продуктах и ​​постоянного ритма разработки.

 Вам может понравиться: Разработка мобильных приложений: нативное приложение, веб-приложение и гибридное приложение.

HME (гибридный метод проектирования):

Пункт 2 Он сочетает в себе два основных гибких подхода, чтобы сформировать единый инженерный подход. ASD (адаптивная разработка программного обеспечения) и NPD (разработка новых продуктов) — это два гибких метода, объединенных для HME. Это метод с четырьмя итерациями, при этом первая итерация выпущена с использованием обычных гибких подходов; вторая итерация была выпущена с использованием подхода NPD, который представляет собой процесс выхода на рынок и представления нового продукта.

Третья итерация выпускается с использованием подхода ASD, быстро и эффективно адаптирующегося к меняющимся требованиям, и рынку необходимо адаптировать свои продукты с помощью легкого планирования и непрерывного обучения. Четвертая и последняя итерация основана на прототипировании, что позволяет команде разработать безопасное приложение. Хотя это абстрактный подход, его все же можно использовать на практике при эффективном планировании и составлении графиков.

МАСАМ:

Пункт 3 MASAM означает гибкую методологию программного обеспечения для мобильных приложений. Этот подход обеспечивает поддержку разработки приложений на мобильных платформах. Он основан на экстремальном программировании, гибких унифицированных процессах и других гибких метамоделях. Этот подход состоит из четырех этапов простого цикла разработки: этап подготовки, этап воплощения, этап разработки продукта, этап коммерциализации.

На этапе подготовки определяется краткое изложение и первое представление о продукте, а также назначаются роли и задачи, а на этапе воплощения основное внимание уделяется пониманию потребностей пользователя и определению архитектуры приложения. Этап разработки продукта следует принципам экстремального программирования с использованием разработки через тестирование, парного программирования, рефакторинга и непрерывной интеграции с замкнутым циклом для задач итеративного тестирования и сосредоточения внимания на запуске продукта и продажах.

СЛеСС:

Пункт 4 Это интеграция Scrum и Lean Six Sigma, используемая для реальных проектов при разработке встроенного программного обеспечения и настройки приложений. Этот подход помогает командам разработчиков достигать более высоких показателей производительности и качества за счет постепенного улучшения процесса разработки и результатов спринтов.

Проблемы гибкой адаптации

сравнение-сравнение-конкуренция-соперник

  • Организации и предприятия обеспокоены отсутствием документации проектов.
  • Существует опасение потери управленческого контроля и несоблюдения нормативных требований.
  • Отсутствие технологий и инструментов для принятия подхода.
  • Отсутствие интереса со стороны команд разработчиков к принятию новой методологии.
  • Отсутствие необходимой архитектуры для принятия гибкой методологии.
  • Недостаточно информации о взаимоотношениях с клиентами, чтобы внедрить методологию.
  • Организационные правила и нормы как барьеры адаптации.

Преимущества Agile

малый-бизнес-успех-тенденция-прибыль-партнерство-сотрудничество-ранг-управление

  • Это повышает общую производительность разрабатываемых приложений.
  • Это улучшает пользовательский опыт за счет регулярной интеграции отзывов пользователей.
  • Гибкие подходы помогают разбить сложный процесс разработки приложений на более простые формы.
  • Это помогает создавать более быстрые и компактные приложения с помощью импровизированных итераций.
  • Проблемы с бюджетом и планированием можно решать с помощью Agile.
  • Он обеспечивает тестирование приложений и интеграцию функций.
 Вам также может понравиться: Лучший язык программирования для разработки приложений iOS.

Вывод

Гибкая разработка приложений — заключение

Сфера мобильных приложений достигла новых высот, и в способах разработки приложений можно увидеть больше инноваций. Для обеспечения рыночной осуществимости и получения более высоких доходов предприятиям необходимо понимать важность приложений, которые легче и требуют меньше времени для загрузки, а также используют меньший объем памяти. Все это может быть достигнуто за счет эффективного использования гибких подходов в процессе разработки приложений.

Компании по всему миру, такие как Lego и Cisco, использовали гибкую методологию для реструктуризации своих продуктов и улучшения взаимодействия с пользователем с более высокой производительностью. Agile-методы, такие как Scrum, довольно популярны среди организаций высокого уровня, которым требуется более высокий контроль над проектом и которые используют функцию управления проектами Scrum для улучшения своих приложений.

Другие популярные agile-подходы уже начали менять экосистему разработки приложений. Процесс разработки успешной версии, которая улучшает приложения и их функции с каждым новым выпуском, теперь может быть легко достигнут благодаря гибкому подходу.

 Эта статья написана Маноджем Рупарелией. Манодж — опытный писатель, работающий в AppEmporio, обладающий опытом написания статей по техническим, финансовым и цифровым маркетинговым нишам, дает отличные рекомендации по найму разработчиков и охватывает основные аспекты обучения и развития навыков новичков для светлого будущего. Подпишитесь на него: LinkedIn | Твиттер.