2022 年您应该使用的最佳启动工具和资源

当您的初创公司陷入困境时，技术可以成为您的救星。 市场上的每一个问题都有可用的工具。 这是您可以在 2022 年使用的最佳启动工具和资源列表

想法很容易。 实施是困难的。 然而，这并不能阻止年轻企业家走向世界去追求他们成功创业的梦想。

可悲的是，统计数据显示，大约 90% 的初创公司在第一年因各种原因而失败。 其中一些包括缺乏足够的资金，对市场需求的误解以及营销技巧不佳。

当您在创业中苦苦挣扎时，技术可以助您一臂之力。 如今，您面临的每一个问题都有一个工具。 无论是您的营销策略、财务还是员工管理，都有软件或工具可以帮助您。

但是，选择正确的软件或工具对于成功至关重要。

以下是有关选择最佳工具的一些提示，以及我们为您精心挑选的一些出色工具的列表，以帮助您开展业务。

为您的企业选择工具时要考虑的事项

分析您的需求

任何东西都有工具。 这并不意味着您需要拥有所有这些。 您应该对添加到业务中的工具有所选择，并确定它们将在您的业务中实现什么目的。

深入研究

您可以找到许多具有相似功能和价格的软件和工具，并且经常会混淆您选择正确的软件和工具。 确定正确选项的最佳方法是研究所有选项并通过列出优缺点进行比较。

定制和集成

确保您选择的工具可以根据您公司的规格轻松定制。 此外，选择可以轻松与现有软件和资源集成的工具。

在为您的创业公司选择新工具时请牢记这些提示，并查看我们在 2022 年应该使用的终极工具列表：

1.谷歌分析

谷歌分析是每个企业都必须拥有的一种工具，无论它是初创公司还是成熟的企业。 它是由 Google 开发的一种分析工具，可跟踪您网站上的流量并让您深入了解网站的性能。

它可以帮助您根据 Google Analytics 提供的数据和报告确定受众的需求并制定您的数字营销策略。 这种动态工具对初创公司特别有益，因为您需要获得有关客户偏好的所有见解才能在行业中立足。

2.帆布

每个人都知道为您的企业帐户的每个社交媒体帖子、博客帖子、Facebook 广告和 Twitter 广告创建图形是多么困难。 为每个广告系列制作新图​​形可能非常耗时。

Canva 是一款创新的图形设计工具，可以帮助您完成所有设计。 它具有用户友好的界面和独特的功能，可为您的营销活动创建一些出色的图形。

3.发票浆果

无论您经营的业务类型如何，发票都是您财务的重要组成部分。 但是，生成发票需要很长时间。 创建这些发票所花费的时间会阻碍您的现金流。

InvoiceBerry 是一种可用于自动生成发票的工具。 它带有多个不同格式的模板，还可以帮助您跟踪未支付的发票。 如果您想要顺利的发票跟踪和管理，它是一种工具。

4. DashClicks

如果您在数字营销策略方面遇到困难并正在寻找一站式解决方案，那么 DashClicks 是您的武器库中的一种工具。 这个终极白标平台可以满足您的所有数字营销需求，例如 Facebook 广告、SEO、PPC 活动和博客文章。

如果您的初创公司是一家数字营销机构，您还可以转售他们的服务以扩展您的业务。 最重要的是 DashClicks 平台附带的三个创新工具，专为小型机构扩展业务而设计。

5. 松弛

拥有一个沟通渠道，您的整个团队可以轻松地与客户和彼此分享想法，这对于您的业务成功至关重要。

Slack 为您提供了多种渠道，您可以将这些渠道整合到您的业务中，以使沟通顺畅。 Slack 还允许您为每个客户创建特殊渠道，这样您就可以使事情变得更快、更直接，而不是为每个查询来回发送电子邮件。

6.Hootsuite

社交媒体已成为每项业务战略不可或缺的一部分，但渠道太多，处理起来会变得复杂和压力大。 Hootsuite 是一种可以在这里为您提供帮助的工具。

使用 Hootsuite，您可以从一个平台管理所有社交媒体渠道，从而节省大量时间和复杂性。 此外，它还为您提供了每个渠道的整体方法，让您可以实时跟踪您的活动。

7. Hubspot 的 CRM

管理您的在线声誉在您业务的早期阶段至关重要，因为它有可能成就或破坏它。

HubSpot 的 CRM 是一款出色的工具，可用于管理与客户的关系。 它可以通过这个令人难以置信的 CRM 工具帮助您管理数据条目、社交媒体视图、跟踪等等。

8. 不飞溅

视频和文本等视觉效果比文本更能吸引观众，因为人脑处理视觉内容的速度比文本快 60,000 倍。

Unsplash 是一种工具，您可以使用它来访问一些用于营销活动的高库存图像。 Unsplash 拥有超过 100 万张图片的庞大库，涵盖您能想到的每个主题，您可以在不侵犯版权和商标的情况下使用这些图片。

9. 海明威

仅仅因为视觉占据中心位置并不意味着文本没有价值。 如果您需要在 Google 上排名靠前，则需要在您的网站上拥有高质量的书面内容。

Hemingway 是一种工具，可以通过提高可读性来帮助您提高内容的质量。 它还会对您的内容进行评分，以帮助您了解自己的立场并进行改进。

10. 热情

照顾员工可能是一项全职工作，作为一家初创公司，您可能没有足够的预算来设立人力资源部门。 那时您可以从 Gusto 之类的工具中受益。 Gusto 可以帮助您处理员工工资单、保险、申诉处理以及其他需要人力资源人员专业知识的事情。

11. 购物

电子商务是一种越来越受欢迎的企业，随着大流行的成功变化越来越大，越来越多的初创公司开始涉足它。 如果你喜欢它，Shopify 是你创业的必备工具。

它可以帮助您快速设置您的电子商务网站。 您可以自定义您的电子商务网站，以帮助您提高在线销售量。

12. 彭吉

将您的业务放到网络世界中可能会很棘手。 您需要向您的客户和客户展示您是什么以及您可以通过视觉效果做什么。 然而，拥有一个平面设计师团队，甚至使用设计工具可能既昂贵又具有挑战性。

您应该选择 Penji 来满足您的所有设计需求。 该工具的特别之处在于，它按月收费提供专家设计师团队为您服务，以有效地传达您的想法。

13.MindMeister

任何新想法的规划阶段都为成功奠定了良好的基础。 如果你的计划有缺陷，执行肯定会失败。

MindMeister 是一款出色的基于云的思维导图工具，您可以使用它来可视化您的想法并在开始执行之前进行改进。 另一个好处是，您还可以与您的团队实时协作，以在规划会议期间获得每个人的意见。

14. 清晰度

经营一家初创公司并不是一件容易的事，你会感到有些失落。 有一个地方可以从可靠的人那里获得可行的建议，这可能是建设性的。

Clarity 是一种工具，可以帮助您从世界级的行业专家那里获得建议。 您可以与您业务中的全球领导者交谈，并了解在任何情况下该做什么，例如筹集资金、寻找投资者、建立新部门或您的创业公司中的任何其他问题。

15.救援时间

管理员工生产力是许多初创公司的痛点。 跟踪和监控每个人的每项活动和生产水平并非易事。

RescueTime 是一种可用于有效跟踪团队生产力的工具。 它还为您提供有关如何提高生产力水平的建议。 它还可以帮助您有效地设置和管理所有日程安排。

16. 创始人套件

每个企业的主要痛点之一是在精疲力竭的几个月中生存和成长所需的资本。 然而，找到这笔钱并不容易。 找到潜在投资者并说服他们投资您的业务需要几个月的时间，而最具挑战性的部分是找到对您的工作感兴趣的投资者。

Foundersuite 就是这样一个平台，可以帮助您筹集业务所需的资金。 它还提供了一个 CRM 工具来处理您的投资者漏斗和风险资本家数据库。

17. 迪内罗

管理账户对于任何初创公司都至关重要，因为它可以帮助您管理对企业生存至关重要的现金流。 使用会计软件来管理您的财务可以为您提供很大帮助。

inDinero 就是这样一种工具，可以帮助您处理您的会计和纳税要求。 它还按需提供首席财务官，以帮助您在遇到困难时提供财务建议。

18.MailChimp

电子邮件营销在过去几年中越来越受欢迎，因为它是最有效和最具成本效益的营销形式之一。 电子邮件营销的投资回报率是 42 倍。

但是，管理您的所有电子邮件很快就会变成灾难性的。 因此，大多数企业依靠电子邮件自动化工具来管理他们的电子邮件营销。 MailChimp 就是这样一种工具，您可以使用它轻松地自动化所有营销电子邮件。 最好的事情是您可以通过他们的免费计划获得大约 2000 名订阅者。

19. Github

用于您企业的移动应用程序和个性化软件正变得越来越普遍。 但是，雇用软件开发人员的个人团队可能会威胁到您的年度预算。 Github 是一种软件开发工具，可用于经济高效地构建软件。

20. Crunchbase

Crunchbase 是另一种工具，您可以在业务的早期阶段使用它来吸引志同道合的人投资您的业务。 它使您可以访问一个庞大的数据库，其中包含有关任何初创公司、投资者和融资渠道的信息，以便您可以为您的初创公司找到最佳的投资和增长选择。

Crunchbase 还有一个名为 Crunchbase Pro 的高级版本，具有高级分析功能，可帮助您找到投资者并与他们互动以推销您的商业理念。

21. WordPress

如果您是喜欢构建自己的人之一，那么 WordPress 是您的业务不可或缺的工具。

这种创新的 CMS 工具可让您按照自己的方式创建网站。 您可以使用无限的插件和主题，并且用户友好的界面将帮助您为您的创业公司建立一个终极的商业网站。

包起来

每个人在冒险进入新事物和未知事物时都会挣扎，而成功摆脱它的最佳方法是以创新方式为您提供可用资源。

这些工具可以帮助您稳定创业并考虑增长和扩张所需的锚。 选择有益于您的业务而不增加开支的工具，并在做出最终决定之前始终考虑机会成本。