Çalışanlarınızı Motive Etmek Neden Önemlidir?

Çalışanlar, herhangi bir işletmenin bel kemiğidir. Şirketinizi başarılı kılan sıkı çalışmayı koymaktan sorumludurlar. Çalışanlarınızı en iyi performansı gösterebilmeleri ve gösterebilmeleri için motive etmek önemlidir. Bu blog yazısı, çalışan motivasyonunun faydalarını ve ekip üyelerinizi nasıl motive edebileceğinizi tartışacak.

En iyi performansını sergilemek

Çalışanlarınızı motive etmenizin nedenlerinden biri, ilham aldıklarında en iyi performanslarını verebilmeleridir. Çalışanlar takdir edildiğini ve değer verildiğini hissettiklerinde, şirketin hedeflerine ulaşmak için daha çok çalışacaklardır. Motive olmuş bir çalışanın yaratıcı olması ve yeni fikirler üretmesi daha olasıdır. Bu, onların gelişimi üzerinde çalışmak için çaba göstermeniz gerektiği anlamına gelir. Çalışan gelişimi söz konusu olduğunda, sürekli öğrendiklerinden ve büyüdüklerinden emin olmalısınız. Bu şekilde, işlerinin önemli ve tatmin edici olduğunu hissedeceklerdir.

Daha üretken

Motive olmuş bir çalışanın da daha üretken olması muhtemeldir. Daha az mola verecekler ve daha uzun saatler çalışacaklar. Bu artan verimlilik , şirketinizin hedeflerine daha kısa sürede ulaşmasına yardımcı olabilir. Araştırmalar, yüksek motivasyona sahip çalışanların, olmayanlara göre %34'e kadar daha üretken olma eğiliminde olduğunu göstermiştir. Bu nedenle, ekibiniz için bir ödül sistemi uygulamayı düşünebilirsiniz. Bu durumda yapabileceğiniz şey, onları hedeflerine ulaşmaları veya aşmaları için teşvik etmektir. Bu, bir bonus, fazladan izin günleri veya hatta bir promosyon şeklinde olabilir. Çalışanlar, sıkı çalışmalarının takdir edildiğini hissettiklerinde, ellerinden gelenin en iyisini yapmaya devam etmek için daha fazla motive olacaklardır. Ayrıca şirketinizi başkalarına tavsiye etme olasılıkları daha yüksek olabilir.

Daha mutlu çalışanlar

Motive olmuş ve ilham almış çalışanların da daha mutlu olması muhtemeldir. İşlerinden keyif alacaklar ve daha az istifa edecekler, bu nedenle ekip üyelerinizi mutlu etmek sizin yararınızadır. Çalışanlarınızı motive etmenin birçok yolu vardır . Onlara sözlü övgü, ödül ve takdir verebilirsiniz. Ayrıca onlara eğitim ve gelişim fırsatları sunabilir veya çalışmalarının önemli ve değerli olduğunu bilmelerini sağlayabilirsiniz. Bu şekilde, işlerinin önemli ve tatmin edici olduğunu hissedeceklerdir. Çalışanlarınızı motive ederek, üretkenliğe ve başarıya yardımcı olan olumlu bir çalışma ortamı yaratmaya yardımcı oluyorsunuz.

Ayrılma ihtimalleri daha düşük

Takdir edildiğini ve motive olduğunu hisseden çalışanların işten ayrılma olasılıkları daha düşüktür. Şirkete daha bağlı olacaklar ve bunu uzun vadeli bir kariyer fırsatı olarak görecekler . İşlerine yüksek düzeyde bağlı olan kişilerin işverenlerinde beş yıldan fazla kalma olasılığı iki kat daha fazladır. Öte yandan, nişanlı olmayanların iki yıl içinde işlerinden ayrılma olasılıkları daha yüksektir.

Finansal motivasyon yöntemleri

• Ücretler

Çalışanları motive etmenin yollarından biri de finansal yöntemlerdir. Hedeflerine ulaşmaları veya aşmaları durumunda onlara ücret artışı veya ikramiye verebilirsiniz. Bu onlara sıkı çalışmalarına ve özverilerine değer verdiğinizi gösterecektir. Ancak, ücret artışının adil ve makul olduğundan emin olmalısınız. Çok yüksekse, diğer çalışanlar arasında kırgınlığa neden olabilir.

• Emeklilik

Çalışanları finansal olarak motive etmenin bir başka yolu da emekli maaşı almaktır. Bu, çalışanın emeklilikte şirketten sabit bir ödeme karşılığında ücretinin bir kısmından vazgeçmeyi kabul ettiği bir düzenlemedir. Bu tür bir motivasyonun avantajı, şirketin yüksek kaliteli çalışanları çekmesine ve elinde tutmasına yardımcı olmasıdır. Bu, yeni çalışanları işe almak ve eğitmek için çok fazla para harcamak zorunda kalmayacağınız anlamına gelir.

• Hisseler

Çalışanlarınıza şirketteki hisseleri de verebilirsiniz. Bu onlara işin başarısında kazanılmış bir ilgi verecektir. Hisselerinin değerinin arttığını görmek isteyecekleri için daha çok çalışma ve daha yaratıcı olma olasılıkları daha yüksek olacaktır. Bu tür bir motivasyonun tüm işletmeler için uygun olmayabileceğini unutmayın.

• Kar paylaşımı

Motivasyonun bir başka finansal yöntemi de kar paylaşımıdır. Bu, şirketin kârının bir yüzdesini çalışanlarına ödediği yerdir. Bu, ekip üyelerinize daha çok çalışmaları ve hedeflerine ulaşmaları için ilham vermenin harika bir yolu olabilir. Ayrıca şirkete daha bağlı hissetmelerine yardımcı olur.

Finansal olmayan motivasyon yöntemleri

• Tanıma

Çalışanları motive etmenin en etkili yollarından biri tanınmadır. Onlara sözlü övgü veya hediye kartları veya fazladan izin günleri gibi ödüller verebilirsiniz. Bu onlara sıkı çalışmalarını ve özverilerini takdir ettiğinizi gösterecektir. Ayrıca kendilerini daha değerli ve değerli hissetmelerini sağlayabilir.

• Eğitim ve Geliştirme

Çalışanları motive etmenin bir başka yolu da eğitim ve gelişim fırsatlarıdır. Bu onların yeni beceriler öğrenmelerine ve kariyerlerini geliştirmelerine yardımcı olacaktır. Ayrıca, kendileri için belirledikleri hedeflere ulaşmak isteyeceklerinden, daha çok çalışmaları için onlara ilham verebilir. Çalışanlarınızı uzun süreli tutmayı düşünüyorsanız, onlara çalıştaylar, seminerler ve çevrimiçi kurslar gibi düzenli eğitim ve gelişim fırsatları sunmalısınız.

• Ekip oluşturma faaliyetleri

Ayrıca ekip oluşturma faaliyetleri yoluyla çalışanları motive edebilirsiniz. Bu, birbirlerini daha iyi tanımalarına ve birlikte daha verimli çalışmalarına yardımcı olacaktır. Ayrıca ekip üyelerini etkilemek isteyecekleri için hedeflerine ulaşmak için daha motive hissedeceklerdir. Deneyebileceğiniz bazı takım oluşturma aktiviteleri arasında güven oluşturma alıştırmaları, problem çözme zorlukları ve takım sporları yer alır.

• İş zenginleştirme

Son olarak, iş zenginleştirme yoluyla çalışanları motive edebilirsiniz. Bu, onlara öğrenmeleri ve büyümeleri için yeni zorluklar ve fırsatlar vermek anlamına gelir. Bu onların işlerine daha bağlı hissetmelerine ve hedeflerine ulaşmak için motive olmalarına yardımcı olacaktır. Çalışanları motive etmek için iş zenginleştirme düzenli olarak yapılmalıdır.

Bu nedenle, çalışanlarınızı mutlu ve motive etmek istiyorsanız, onlara sıkı çalışmalarını takdir ettiğinizi göstermeniz önemlidir. Bunu onlara ödüller, tanınma ve gelişim fırsatları vererek yapabilirsiniz. Ayrıca üretkenlik ve başarı için elverişli olan olumlu bir çalışma ortamı da yaratabilirsiniz. Bunu yaparak, iş hedeflerinize daha kısa sürede ulaşabileceksiniz.