Dış Kaynak Kullanımı Avantajı: İşletmeler Neden Bunu Düşünmeli?

İşte bilmediğiniz bir şey. Dışarıdaki tüm "büyük köpek" şirketleri dış kaynak kullanıyor: Amazon, Google, Facebook, vb.

Startuplar da dış kaynak kullanıyor. Ürünlerini geliştirmeye yardımcı olmak için diğer ülkelere bakan başlangıç ​​​​şirketlerini sık sık duyacaksınız.

Bu nedenle, şirketlerin en büyüğü ve en küçüğü, ürün yol haritasını ele almanın bir yolu olarak yazılım dış kaynak kullanımına bakıyor. Neden? Spesifik örneklere dalmadan önce, yazılım dış kaynak kullanımının ne olduğunu ve neden bu kadar çok şirketin bunu yanlış anladığını anlamamız gerekiyor.

Yazılım Dış Kaynak Kullanımı Nedir?

Yazılım dış kaynak kullanımı, yazılımınızı oluşturmak için başka bir şirketle (dahili çalışanlarla değil) birlikte çalışma uygulamasıdır. Günümüz dünyasında, insanlar “yazılımda dış kaynak kullanımı” derken, genellikle offshore dış kaynak kullanımından veya Amerika Birleşik Devletleri dışındaki şirketler veya bireylerle çalışmaktan bahsediyorlar.

İnsanların yazılımlarını yurt dışına taşımaya yönelmelerinin ana nedeni, fiyat avantajıdır. ABD dolarını tahkim etmek, burada eyaletlerde sahip olduğumuz güzel bir lüks. Yabancı bir ülkedeki üst düzey bir geliştiriciye, yerel ekonomilerine göre çok iyi bir maaş ödeyebilirsiniz ve bu maaş, aynı yeteneği işe alıp burada, Türkiye'deki birine görece-yakışıklı bir maaş ödemenizden çok daha ucuzdur. devletler.

Yani Amerika'dan iş almaya mı çalışıyorsunuz? Hayır. Yazılım dış kaynak kullanımının konusu bu değildir ve şirketlerin yanlış anlama eğilimi bu şekildedir ve tipik yazılım dış kaynak kullanımı korku hikayelerine yol açar.

Yazılım dış kaynak kullanımı sadece bir araçtır.

Yazılım dış kaynak kullanımının bir kılıç gibi olduğunu düşünelim. Çeşitli aktiviteler yapmak için bir kılıç kullanabilirsiniz. Teorik olarak bir tostun üzerine tereyağı sürmek için kılıç kullanabilirsiniz. İşe yarar mı? Evet. Tek bir hata yapıp parmağını kesme riskine değer mi? Hayır. Yani, basitçe ifade etmek gerekirse, yazılım dış kaynak kullanımına sadece işleri değiştirmek olarak bakarsanız, ona bir araç olarak değil, kapsamlı bir çözüm olarak bakarsınız… eğer bu sizseniz, parmağınızı kesmediğinizden emin olun!

Bir Strateji ile Yazılım Dış Kaynak Kullanımının Avantajı

Yazılım dış kaynak kullanımı, doğru kullanıldığında inanılmaz derecede avantajlıdır. Bu nedenle, bir işletme olarak, yazılımınızı dışarıdan temin etmeyi düşünmelisiniz, ancak bunu, yazılımın dışarıdan temin edilmesinin meyvelerini sonuna kadar topladığınızdan emin olmak için yerinde bir strateji ile düşünmelisiniz.

Yazılım dış kaynak kullanımı hakkında düşünebileceğiniz dört ana yol vardır; yazılım dış kaynak kullanımını verimli bir araç olarak kullanmada en etkili ve avantajlı yaklaşımlar olarak bulduğumuz dört yöntem: MVP'ler, Ekipler, Personel Desteği, Derin Uzmanlık.

MVP'ler

MVP'ler (minimum geçerli ürünler), herhangi bir yazılım yolculuğunda ilk atlama taşıdır. Bir ürünü verimli bir şekilde piyasaya sürmek için bir yerden başlamanız gerekir ve bu sizin MVP'niz olma eğilimindedir.

Bir MVP'nin amacı, hipotezleri test etmek ve fikrinizi doğrulamaktır. Güzel olmak için değil. Tam olması amaçlanmamıştır. Oluşturmak istediğiniz şeyin temel işlevlerine sahip olmak ve kullanıcılara, bir araya getirmekte olduğunuz şey hakkında size geri bildirimde bulunabilmeleri için yeterli sağlamak anlamına gelir.

Bir MVP oluştururken, mümkün olduğunca uygun maliyetli bir şekilde devam etmek istersiniz, çünkü ürününüzü yinelemeye devam ederken doğal olarak yapmanız gereken bir ton değişiklik olacaktır.

Bu nedenle, ucuz ve hızlı bir ürünün pazara girmesini ve çözümünüzü doğrulamaya başlamasını istiyorsanız, geliştirmeyi dış kaynak olarak kullanabilirsiniz. Bu, ihtiyacınız olanı inşa etmek için inanılmaz derecede uygun maliyetli bir yol sağlayacaktır. Çoğu durumda, yeni başlayanların şirket içi geliştiricileri işe alacak ve ABD merkezli maaşları ödeyecek sermayesi yoktur. Bu nedenle, şirketin ölmesine neden olmak yerine, ürününüzü sıfırdan kaldırmanıza yardımcı olmak için daha düşük ücret gerektiren bir ekiple stratejik olarak çalışırsınız. İşler doğru yönde ilerlemeye başladığında, ürün birikiminize sahip olmaya başlamak için şirket içi geliştiricileri işe almaya bakabilirsiniz.

Avantajlar:

• Uygun maliyetli
• Hızlı dönüş
• Uzun vadeli yol haritasına değil şimdiye odaklı

Takımlar

Neden dış kaynak kullanmayı düşünmeniz gerektiğine ilişkin ikinci strateji ve senaryo, hızlı bir şekilde bir ekip oluşturmanız gerektiği zamandır. Çalışanları işe almak inanılmaz derecede pahalı. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'ne göre, şirketlere yalnızca bir çalışanı işe almanın maliyeti ortalama 4 bin doların üzerindedir. Bu bir yığın değişiklik!

Hızlı bir şekilde bir ekip oluşturmanız gerekiyorsa, bir ajansla dış kaynak kullanımından yararlanabilirsiniz. Diyelim ki 2 front-end mühendisine, 2 back-end mühendisine, 1 geliştirici operasyon mühendisine, 1 kalite güvence mühendisine ve 1 proje yöneticisine ihtiyacınız var. Sağda 7 çalışan var. Bu, tüm ekibi işe almanın operasyonel maliyetinin neredeyse 30 bin dolar olduğu anlamına geliyor.

Yurtdışındaki bir ajansla çalıştığınızda, onların mevcut ekibinden yararlanabilirsiniz. Tam olarak neye ihtiyaçları olduğunu kırabilirsiniz ve ajans, iş kapsamınıza göre pozisyonları dolduracaktır. Bu, anında ekipler oluşturabileceğiniz anlamına gelir! Ayrıca, ekibinizin tamamı aynı ofiste oturacağından, işe alımda sorunlu noktalar ve yanlış iletişimlerle uğraşmanıza gerek kalmaz.

Avantajlar:

• Operasyonel verimlilik
• Hızlı ölçeklendirin
• İşe alma yükünü en aza indirin

Personel Takviyesi

Personel takviyesi, bir ekip oluşturmaya çok benzer. Ancak, ekibin tamamını oluşturmaya çalışmak yerine, şirket içi ekibinizi belirli kaynaklarla tamamlamaya çalışıyorsunuz.

Bu, daha büyük kurumsal şirketler tarafından kullanılan çok yaygın bir yöntemdir. İşte bunu nasıl yaptıkları.

Şirket, iş kapsamlarını analiz edecek. Ürün birikimlerinin hangilerinin karmaşık ve neyin daha doğrudan olduğunu anlayacaklar. Şirket içi ekibinizi elinizde tutmak için onların eğlenceli şeyler üzerinde çalışmasını istersiniz, bu nedenle karmaşık ve hayati çalışma alanınızı eve yakın tuttuğunuzdan emin olursunuz. Şirket içi ekibinizin ürününüzün daha tescilli doğasına odaklanmasına izin verin.

Şirket içi geliştiricilerinizi rahatsız etmemek ve üzerinde çalışmaları gereken şeye odaklanmalarını sağlamak için gerisini dış kaynak olarak kullanıyorsunuz! Bu, ürün yol haritanızdaki düşük asılı meyvelerden bazılarını uygun maliyetli bir şekilde ele almanıza olanak tanır.

Avantajlar:

• Ürün birikiminizi verimli bir şekilde "bölerek ve fethederek" geliştirmeyi hızlandırın
• İlginç şeylere odaklanmalarına izin vererek daha güçlü şirket içi ekip tutma
• Maliyet verimliliği

Derin Uzmanlık

Dış kaynak kullanımından avantajlı bir şekilde yararlanmanın son yolu, derin uzmanlığa odaklanmaktır. Belki de ürününüz coğrafi konumun karmaşıklığı içinde çalışıyordur. Belki de ürününüz blockchain teknolojisi üzerine kuruludur. Veya belki de sadece fin-tech güvenlik protokollerinde yüksek uzmanlığa sahip birine ihtiyacınız var.

Dış kaynak kullanımının güzelliği, bu özel derin uzmanlığı arayabilmenizdir. Bir dilde kod yazabilen geliştiriciler bulmak ve ardından alanınızla ilgili bilgilerini değerlendirmek için onlarla röportaj yapmak yerine, özellikle içinde bulunduğunuz teknoloji veya alanla ilgili engin uzmanlığa sahip bir ajans için kaynak sağlayabilirsiniz. Bu, bu geliştiricilerin bileşik öğrenimlerinden yararlanmanıza ve odak noktanızda daha niş olmanıza olanak tanır.

Bir işletme olarak, teknik olarak çok spesifik bir iş kapsamınız varsa ve içinde çalıştığınız teknoloji veya sektörle ilgili deneyime sahip bir ekibe ihtiyacınız varsa, bu yolu düşünmelisiniz.

Avantajlar:

• Endüstri veya teknoloji uzmanlığında niş
• Bileşik öğrenmelerden yararlanın
• Öğrenme eğrisi maliyetlerini azaltın

Çözüm

İşte karşınızda - her türden işletme dış kaynak kullanımından yararlanıyor. İşletmenizi desteklemeye yardımcı olabilecek inanılmaz avantajlar sunar. Ancak bu manzaraya doğru yaklaştığınızdan emin olmalısınız. Unutmayın, yazılım dış kaynak kullanımı bir araçtır, kapsamlı bir çözüm değildir. Yanlış kullanırsanız sonuçlarına katlanabilirsiniz. Doğru kullanın ve işletmenizin en iyi arkadaşı olacak.