ميزة الاستعانة بمصادر خارجية: لماذا يجب على الشركات النظر في ذلك

هذا شيء ربما لم تكن تعرفه. تقوم جميع شركات "الكلاب الكبيرة" بالاستعانة بمصادر خارجية: أمازون ، وجوجل ، وفيسبوك ، وما إلى ذلك ، فقد لا يعلنون صراحة أنهم يستعينون بمصادر خارجية ، لكنهم يفعلون ذلك ، ويستخدمون شركات مثل Deloitte و Accenture و IBM وغيرها لتسهيل ذلك.

الشركات الناشئة تقوم بالاستعانة بمصادر خارجية أيضًا. ستسمع عادة عن شركات ناشئة تتطلع إلى بلدان أخرى للمساعدة في تطوير منتجاتها.

لذا فإن أكبر الشركات وأصغرها جميعًا تتطلع إلى الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج كمسار نحو معالجة خارطة طريق منتجاتهم. لماذا؟ حسنًا ، قبل أن نتعمق في أمثلة محددة ، نحتاج أولاً إلى فهم ماهية تعهيد البرامج ولماذا يخطئ الكثير من الشركات.

ما هو الاستعانة بمصادر خارجية للبرمجيات؟

الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج هي ممارسة العمل مع شركة أخرى (وليس موظفين داخليين) لبناء برنامجك. في عالم اليوم ، عندما يقول الناس "الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج" ، فإنهم عادةً ما يشيرون إلى الاستعانة بمصادر خارجية أو العمل مع شركات أو أفراد خارج الولايات المتحدة.

يرجع السبب الرئيسي الذي يدفع الناس نحو نقل برامجهم إلى الخارج إلى ميزة السعر. المراجحة بالدولار الأمريكي هي رفاهية جميلة لدينا هنا في الولايات المتحدة. يمكنك أن تدفع لمطور رفيع المستوى في بلد أجنبي أجرًا جيدًا للغاية ، وفقًا لاقتصادهم المحلي ، وهذا الراتب أرخص بكثير مما لو كنت ستوظف نفس الموهبة وتدفع أجرًا نسبيًا لشخص ما هنا في تنص على.

إذن ، هل تحاول انتزاع الوظائف من الولايات المتحدة؟ لا ، هذا ليس موضوع الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج ، وطريقة التفكير هذه هي كيف تميل الشركات إلى فهمها بشكل خاطئ ، مما يؤدي إلى الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج النموذجية لقصص الرعب.

الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج هي مجرد أداة.

دعنا نتخيل أن الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج يشبه السيف. يمكنك استخدام سيف للقيام بمجموعة متنوعة من الأنشطة. يمكنك نظريًا استخدام السيف لنشر الزبدة على قطعة من الخبز المحمص. هل ستنجح؟ نعم. هل يستحق المخاطرة بوقوع زلة واحدة وتقطع إصبعك؟ لا. لذا ، ببساطة ، إذا نظرت إلى الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج على أنها مجرد استبدال للوظائف ، فأنت لا تنظر إليها كأداة ، ولكن كحل شامل ... إذا كان هذا هو الحل ، فتأكد من عدم قطع إصبعك!

ميزة الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج ، مع إستراتيجية

تعد الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج مفيدة بشكل لا يصدق ، إذا تم استخدامها بشكل صحيح. لذلك ، كعمل تجاري ، يجب أن تفكر في الاستعانة بمصادر خارجية لبرامجك ، ولكن يجب أن تفكر في ذلك من خلال إستراتيجية قائمة للتأكد من أنك تجني ثمار الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج على أكمل وجه.

هناك أربع طرق رئيسية يمكنك التفكير بها في الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج ، وأربع طرق وجدنا أنها أكثر الأساليب فاعلية وفائدة في الاستفادة من الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج كأداة فعالة: MVPs ، Teams ، ملحق الموظفين ، الخبرة العميقة.

أفضل لاعب في اللعبة

MVPs (الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق) هي نقطة الانطلاق الأولى في أي رحلة برمجية. من أجل إطلاق منتج بكفاءة ، عليك أن تبدأ من مكان ما ، وهذا يميل إلى أن يكون MVP الخاص بك.

الغرض من MVP هو اختبار الفرضيات والتحقق من صحة فكرتك. ليس من المفترض أن تكون جميلة. ليس من المفترض أن تكون كاملة. من المفترض أن يكون لديك الوظيفة الأساسية لما تتطلع إلى إنشائه وتزويد المستخدمين بما يكفي حتى يتمكنوا من تقديم ملاحظات حول ما تقوم بتجميعه.

عندما تقوم ببناء MVP ، فأنت تريد أن تقوم به بطريقة فعالة من حيث التكلفة قدر الإمكان لأنك بطبيعتك سيكون لديك الكثير من التغييرات التي يجب إجراؤها بينما تستمر في تكرار منتجك.

لذلك ، إذا كنت تريد وصول منتج رخيص وسريع إلى السوق والبدء في التحقق من صحة الحل الخاص بك ، فيمكنك البحث عن الاستعانة بمصادر خارجية للتطوير. سيعطيك هذا طريقة فعالة من حيث التكلفة بشكل لا يصدق لبناء ما تحتاجه. في كثير من الحالات ، لا تملك الشركات الناشئة رأس المال لتوظيف مطورين داخليين ودفع الأجور في الولايات المتحدة. لذلك ، بدلاً من مجرد موت الشركة ، فأنت تعمل بشكل استراتيجي مع فريق يتطلب أجورًا أقل لمساعدتك في الحصول على منتجك على أرض الواقع. بمجرد أن تبدأ الأمور في التحرك في الاتجاه الصحيح ، يمكنك بعد ذلك النظر في جلب مطورين داخليين لبدء امتلاك تراكم المنتج الخاص بك.

مزايا:

• فعالة من حيث التكلفة
• عودة سريعة للخلف
• ركز على خارطة الطريق الآن وليس على المدى الطويل

فرق

الاستراتيجية والسيناريو الثاني حول سبب وجوب التفكير في الاستعانة بمصادر خارجية هو عندما تحتاج إلى بناء فريق بسرعة. إن توظيف الموظفين أمر مكلف للغاية. وفقًا لجمعية إدارة الموارد البشرية ، تكلف الشركات في المتوسط ​​أكثر من 4 آلاف دولار لتوظيف موظف. هذا جزء كبير من التغيير!

إذا كنت بحاجة إلى إنشاء فريق في مكانه ، فبإمكانك بسرعة الاستفادة من الاستعانة بمصادر خارجية مع وكالة. لنفترض أنك بحاجة إلى مهندسين أمامي ، واثنين من المهندسين الخلفيين ، ومهندس عمليات مطور واحد ، ومهندس ضمان جودة ، ومدير مشروع واحد. هذا صحيح هناك 7 موظفين. هذا يعني أن التكلفة التشغيلية لتوظيف هذا الفريق بأكمله تقارب 30 ألف دولار.

عندما تعمل مع وكالة في الخارج ، يمكنك الاستفادة من فريقها الحالي. يمكنك تقسيم ما يحتاجون إليه بالضبط وستقوم الوكالة بملء الوظائف وفقًا لنطاق عملك. هذا يعني أنه يمكنك بناء فرق على الفور! بالإضافة إلى ذلك ، لا يتعين عليك التعامل مع نقاط الألم وسوء الاتصالات الداخلية حيث سيجلس فريقك جميعًا في نفس المكتب.

مزايا:

• كفاءة العملية
• التوسع بسرعة
• تقليل تكاليف التوظيف

مكملات الموظفين

تكميل الموظفين يشبه إلى حد بعيد بناء فريق. ومع ذلك ، بدلاً من التطلع إلى بناء الفريق بأكمله ، فأنت تتطلع فقط إلى استكمال فريقك الداخلي بموارد محددة.

هذه طريقة شائعة جدًا تستخدمها شركات المؤسسات الكبرى. هنا كيف يفعلون ذلك.

ستقوم الشركة بتحليل نطاق عملهم. سوف يكتشفون ما هو معقد من تراكم منتجاتهم وما هو أكثر مباشرة. من أجل الاحتفاظ بفريقك الداخلي ، فأنت تريد منهم أن يعملوا على الأشياء الممتعة ، لذلك عليك التأكد من الحفاظ على نطاق عملك المعقد والحيوي بالقرب من المنزل. دع فريقك الداخلي يركز على الطبيعة الأكثر ملكية لمنتجك.

من أجل عدم إزعاج المطورين الداخليين لديك والسماح لهم بالتركيز على ما يحتاجون إلى العمل عليه ، يمكنك الاستعانة بمصادر خارجية للباقي! يتيح لك ذلك معالجة بعض تلك الثمار المتدلية في خريطة طريق منتجك بطريقة فعالة من حيث التكلفة.

مزايا:

• تسريع عملية التطوير عن طريق "تقسيم وقهر" تراكم المنتج الخاص بك بكفاءة
• استبقاء فريق داخلي أقوى من خلال السماح لهم بالتركيز على الأشياء الشيقة
• فعالية التكلفة

خبرة عميقة

الطريقة الأخيرة التي يمكنك بها الاستفادة من الاستعانة بمصادر خارجية بطريقة مفيدة هي التركيز على الخبرة العميقة. ربما يعمل منتجك ضمن تعقيدات الموقع الجغرافي. ربما يكون منتجك مبنيًا على تقنية blockchain. أو ربما تحتاج فقط إلى شخص لديه خبرة عالية في بروتوكولات الأمان ذات التقنية العالية.

جمال الاستعانة بمصادر خارجية هو أنه يمكنك البحث عن هذه الخبرة العميقة المحددة. بدلاً من العثور على مطورين يمكنهم البرمجة بلغة ما ثم إجراء مقابلات معهم لتقييم معرفتهم بالمساحة الخاصة بك ، يمكنك تحديد مصدر لوكالة لديها خبرة واسعة في التكنولوجيا أو المجال الذي تتواجد فيه. يتيح لك ذلك الاستفادة من المعرفة المركبة لهؤلاء المطورين وأن تكون أكثر تخصصًا في تركيزك.

كعمل تجاري ، يجب أن تفكر في هذا المسار إذا كان لديك نطاق عمل محدد تقنيًا للغاية وتحتاج إلى فريق لديه خبرة في التكنولوجيا أو الصناعة التي تعمل فيها.

مزايا:

• تخصص في الصناعة أو الخبرة التقنية
• الاستفادة من التعلم المركب
• تقليل تكاليف منحنى التعلم

خاتمة

إذن هناك لديك - تستفيد الشركات من جميع الأنواع من الاستعانة بمصادر خارجية. إنه يوفر مزايا لا تصدق يمكن أن تساعد في دعم عملك. ومع ذلك ، يجب أن تتأكد من أنك تقترب من هذا المشهد بشكل صحيح. تذكر أن الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج هي أداة وليست حلاً شاملاً. استخدمه بشكل خاطئ ، وقد تواجه العواقب. استخدمه بشكل صحيح ، وسيكون أفضل صديق لعملك.