Keuntungan Outsourcing: Mengapa Bisnis Harus Mempertimbangkannya

Inilah sesuatu yang mungkin belum Anda ketahui. Semua perusahaan "anjing besar" di luar sana melakukan outsourcing: Amazon, Google, Facebook, dll. Mereka mungkin tidak secara eksplisit mengiklankan bahwa mereka melakukan outsourcing, tetapi mereka melakukannya, dan mereka menggunakan perusahaan seperti Deloitte, Accenture, IBM, dan lainnya untuk memfasilitasinya.

Startup melakukan outsourcing juga. Anda biasanya akan mendengar tentang perusahaan pemula yang mencari negara lain untuk membantu mengembangkan produk mereka.

Jadi, perusahaan terbesar dan terkecil dari perusahaan semuanya melihat ke outsourcing perangkat lunak sebagai jalur untuk mengatasi peta jalan produk mereka. Mengapa? Nah, sebelum kita menyelami contoh-contoh spesifik, pertama-tama kita perlu memahami apa itu outsourcing perangkat lunak dan mengapa begitu banyak perusahaan yang salah.

Apa itu Pengalihdayaan Perangkat Lunak?

Pengalihdayaan perangkat lunak adalah praktik bekerja dengan perusahaan lain (bukan karyawan internal) untuk membangun perangkat lunak Anda. Di dunia sekarang ini, ketika orang mengatakan "outsourcing perangkat lunak", mereka umumnya mengacu pada outsourcing lepas pantai, atau bekerja dengan perusahaan atau individu di luar Amerika Serikat.

Alasan utama orang melihat ke arah offshoring perangkat lunak mereka adalah karena keunggulan harga. Arbitrase dolar AS adalah kemewahan indah yang kami miliki di sini di negara bagian. Anda dapat membayar pengembang tingkat senior di negara asing dengan gaji yang sangat bagus, menurut ekonomi lokal mereka, dan gaji tersebut jauh lebih murah daripada jika Anda menyewa talenta yang sama dan membayar gaji yang relatif bagus kepada seseorang di sini. negara bagian.

Jadi, Anda mencoba mengambil pekerjaan dari Amerika Serikat? Tidak. Itu bukan tentang outsourcing perangkat lunak, dan cara berpikir seperti itu adalah bagaimana perusahaan cenderung salah, yang mengarah ke cerita horor outsourcing perangkat lunak yang khas.

Pengalihdayaan perangkat lunak hanyalah sebuah alat.

Bayangkan outsourcing perangkat lunak seperti pedang. Anda dapat menggunakan pedang untuk melakukan berbagai aktivitas. Secara teoritis Anda bisa menggunakan pedang untuk mengoleskan mentega pada sepotong roti panggang. Apakah itu akan berhasil? Ya. Apakah sepadan dengan risiko satu kesalahan dan Anda memotong jari Anda? Tidak. Jadi, sederhananya, jika Anda melihat outsourcing perangkat lunak hanya sebagai pengganti pekerjaan, Anda tidak melihatnya sebagai alat, tetapi sebagai solusi selimut… jika ini Anda, pastikan Anda tidak memotong jari Anda!

Keunggulan Software Outsourcing, dengan Strategi

Outsourcing perangkat lunak sangat menguntungkan, jika digunakan dengan benar. Jadi, sebagai bisnis, Anda harus mempertimbangkan untuk mengalihdayakan perangkat lunak Anda, tetapi Anda harus mempertimbangkannya dengan strategi yang ada untuk memastikan bahwa Anda menuai hasil dari pengalihdayaan perangkat lunak secara maksimal.

Ada empat cara utama yang dapat Anda pikirkan tentang pengalihdayaan perangkat lunak, empat metode yang kami temukan sebagai pendekatan yang paling efektif dan menguntungkan dalam meningkatkan pengalihdayaan perangkat lunak sebagai alat yang efisien: MVP, Tim, Penambahan Staf, Keahlian Mendalam.

MVP

MVP (produk layak minimum) adalah batu loncatan pertama dalam setiap perjalanan perangkat lunak. Untuk meluncurkan produk secara efisien, Anda harus memulai dari suatu tempat, dan itu cenderung menjadi MVP Anda.

Tujuan dari MVP adalah untuk menguji hipotesis dan memvalidasi ide Anda. Itu tidak dimaksudkan untuk menjadi cantik. Itu tidak dimaksudkan untuk menjadi lengkap. Ini dimaksudkan untuk memiliki fungsionalitas inti dari apa yang ingin Anda buat dan menyediakan cukup bagi pengguna sehingga mereka dapat memberi Anda umpan balik tentang apa yang Anda kumpulkan.

Saat membangun MVP, Anda ingin melakukannya seefektif mungkin karena Anda secara inheren akan memiliki BANYAK perubahan untuk dilakukan saat Anda terus mengulang produk Anda.

Jadi, jika Anda menginginkan produk yang murah dan cepat untuk dipasarkan dan mulai memvalidasi solusi Anda, Anda dapat mencari untuk melakukan outsourcing pengembangan. Ini akan memberi Anda cara yang sangat hemat biaya untuk membangun apa yang Anda butuhkan. Dalam banyak kasus, startup tidak memiliki modal untuk menyewa pengembang internal dan membayar gaji di AS. Jadi, alih-alih membiarkan perusahaan mati, Anda secara strategis bekerja dengan tim yang membutuhkan upah lebih rendah untuk membantu Anda meluncurkan produk. Setelah hal-hal mulai bergerak ke arah yang benar, Anda kemudian dapat mempertimbangkan untuk membawa pengembang internal untuk mulai memiliki backlog produk Anda.

Keuntungan:

• Hemat biaya
• Putar balik cepat
• Berfokus pada saat ini, bukan roadmap jangka panjang

Tim

Strategi dan skenario kedua mengapa Anda harus mempertimbangkan outsourcing adalah ketika Anda perlu membangun tim dengan cepat. Sangat mahal untuk mempekerjakan karyawan. Menurut Society of Human Resource Management, biaya perusahaan rata-rata lebih dari $4K hanya untuk mempekerjakan seorang karyawan. Itu adalah sepotong perubahan!

Jika Anda perlu membentuk tim, dengan cepat, Anda dapat memanfaatkan outsourcing dengan agensi. Katakanlah Anda memerlukan 2 insinyur front-end, 2 insinyur back-end, 1 insinyur operasi pengembang, 1 insinyur jaminan kualitas, dan 1 manajer proyek. Itu benar ada 7 karyawan. Artinya, biaya operasional untuk mempekerjakan seluruh tim ini hampir $30K.

Saat Anda bekerja dengan agensi di luar negeri, Anda dapat memanfaatkan tim mereka yang sudah ada. Anda dapat menjabarkan dengan tepat apa yang mereka butuhkan dan agensi akan mengisi posisi tersebut sesuai dengan lingkup pekerjaan Anda. Artinya, Anda dapat membangun tim secara instan! Selain itu, Anda tidak perlu berurusan dengan masalah on-boarding dan miskomunikasi karena semua tim Anda akan duduk di dalam kantor yang sama.

Keuntungan:

• Efisiensi operasional
• Skala dengan cepat
• Minimalkan biaya perekrutan

Suplementasi Staf

Penambahan staf sangat mirip dengan membangun tim. Namun, alih-alih ingin membangun seluruh tim, Anda hanya ingin melengkapi tim internal Anda dengan sumber daya khusus.

Ini adalah metode yang sangat umum digunakan oleh perusahaan besar. Inilah cara mereka melakukannya.

Perusahaan akan menganalisis ruang lingkup pekerjaan mereka. Mereka akan mencari tahu apa dari simpanan produk mereka yang rumit dan apa yang lebih mudah. Untuk mempertahankan tim internal Anda, Anda ingin mereka mengerjakan hal-hal yang menyenangkan, jadi Anda memastikan bahwa Anda menjaga ruang lingkup pekerjaan yang kompleks dan vital dekat dengan rumah. Biarkan tim internal Anda fokus pada sifat produk Anda yang lebih eksklusif.

Agar tidak mengganggu pengembang internal Anda dan membiarkan mereka tetap fokus pada apa yang perlu mereka kerjakan, Anda mengalihdayakan sisanya! Ini memungkinkan Anda menangani beberapa buah yang menggantung lebih rendah di peta jalan produk Anda dengan cara yang hemat biaya.

Keuntungan:

• Percepat pengembangan dengan “membagi dan menaklukkan” backlog produk Anda secara efisien
• Retensi tim internal yang lebih kuat dengan membiarkan mereka fokus pada hal-hal yang menarik
• Penghematan biaya

Keahlian yang Mendalam

Cara terakhir Anda dapat memanfaatkan outsourcing dengan cara yang menguntungkan adalah dengan fokus pada keahlian yang mendalam. Mungkin produk Anda bekerja dalam seluk-beluk geo-location. Mungkin produk Anda dibangun di atas teknologi blockchain. Atau mungkin, Anda hanya membutuhkan seseorang yang memiliki keahlian tinggi dalam protokol keamanan fintech.

Keindahan outsourcing adalah Anda dapat mencari keahlian khusus ini. Daripada menemukan pengembang yang dapat membuat kode dalam suatu bahasa dan kemudian mewawancarai mereka untuk menilai pengetahuan mereka tentang ruang Anda, Anda dapat secara khusus mencari agen yang memiliki keahlian luas dengan teknologi atau domain tempat Anda berada. Ini memungkinkan Anda untuk memanfaatkan pembelajaran majemuk dari para pengembang ini dan menjadi lebih ceruk dalam fokus Anda.

Sebagai sebuah bisnis, Anda harus mempertimbangkan jalur ini jika Anda memiliki lingkup pekerjaan yang sangat spesifik secara teknis dan membutuhkan tim yang memiliki pengalaman dengan teknologi atau industri tempat Anda bekerja.

Keuntungan:

• Ceruk dalam keahlian industri atau teknologi
• Manfaatkan pembelajaran majemuk
• Mengurangi biaya kurva belajar

Kesimpulan

Jadi begitulah – bisnis dari semua jenis memanfaatkan outsourcing. Ini menawarkan keuntungan luar biasa yang dapat membantu mendukung bisnis Anda. Namun, Anda harus yakin bahwa Anda mendekati lanskap ini dengan benar. Ingat, outsourcing perangkat lunak adalah alat, bukan solusi menyeluruh. Gunakan salah, dan Anda mungkin menghadapi konsekuensinya. Gunakan dengan benar, dan itu akan menjadi teman terbaik bisnis Anda.