Tesla Model 3: 6 ключей к успешной маркетинговой стратегии, часть 2
Опубликовано: 2021-11-12Добро пожаловать обратно!
На прошлой неделе мы говорили о первых трех уроках цифрового маркетинга, которые ваш бизнес может извлечь из двигателя Tesla Model 3. Сегодня мы завершаем эту тему последними тремя уроками.
Готовый? Пойдем!
Урок 3.bis – Минимум ограничений, максимум свободы
Неужели мы прошли целую статью, не упомянув о том, что Tesla Model 3 — это электромобиль? Ладно, может быть, это и не стоило упоминать… Что, однако, стоит упомянуть, так это то, как мало времени нужно для его зарядки и как долго длится зарядка. Я дам вам цифры: около 358 миль на одной зарядке и 15 минут до 175 миль. Таким образом, Tesla реализует свой маркетинговый аргумент «минимум-максимум»: минимум ограничений (без остановки на заправке, быстрая зарядка) для максимальной свободы (вы можете добраться из Бостона в Филадельфию всего на одной зарядке).
В нашем уроке 3 на прошлой неделе мы увидели, как заблаговременная тщательная подготовка стратегии может помочь вам сэкономить время в долгосрочной перспективе. Я не упомянул об организации, поскольку она для меня настолько важна, что ей нужна была отдельная точка. Вот и мы: урок цифрового маркетинга, который вы можете извлечь из маркетингового аргумента Tesla Model 3, заключается в следующем: организуйте себя как можно лучше, чтобы обеспечить работу без стресса .
Больше, чем любая другая цифровая работа, цифровой маркетинг требует от экспертов соответствия своей среде. Под средой я подразумеваю рынок, на котором работает бизнес, новости внутри или вне рынка, технические команды, работающие в бизнесе, деловых партнеров и, в конечном счете, клиентов. Одной из важнейших особенностей эксперта по цифровому маркетингу является его универсальность. Это необходимо, если кто-то хочет выжить в этой отрасли. Таким образом, работа в такой области может быстро занять много времени и даже утомить.
Вот почему важна организация.
Если вы хотите, чтобы ваш бизнес процветал, вы должны быть последовательными, а чтобы быть последовательными, вы должны быть хорошо организованы. В противном случае вы рискуете потерпеть неудачу в своей стратегии или, что еще хуже, выгореть.
Выполняйте любую повторяющуюся задачу заранее.
Убедитесь, что ваши встречи, статьи и публикации в социальных сетях запланированы на предстоящую неделю или месяц. Я знаю, что не все можно сделать заранее, чем больше вы готовы и чем больше вы продвигаетесь в своем графике, тем легче вам будет справиться с любой новой работой или задачей. Выполнение того, что можно сделать заранее, также даст вам время сосредоточиться на том, что действительно важно.
Оставьте свое свободное время и свою энергию для творчества.
Что отличает людей от роботов или ИИ, так это их творчество. Ваше творчество — это то, что будет иметь значение в долгосрочной перспективе. Являетесь ли вы владельцем бизнеса или наемным работником, это не имеет значения. В конце концов, единственный способ изменить ситуацию — творчески решать проблемы так, как можете только вы. Это то, на что должно быть потрачено ваше время. Хорошая организация поможет вам быстро справиться с задачами, отнимающими много времени, и освободит вас для тех, которые требуют вашего уникального творчества.
Урок 4. Автопилот — это не то, что вы думаете
Эта функция Tesla Model 3, пожалуй, моя любимая: автопилот. Высшее удовольствие не только в том, чтобы водить машину, но и в том, что она может водить сама себя. Это заставляет вас чувствовать себя сильным, когда вы полностью контролируете автомобиль, и в безопасности, когда вы чувствуете усталость или стресс. Потому что, действительно, если вождение может быть фантастическим опытом, оно также может превратиться в ужасный кошмар, если случится сделать малейшую ошибку.
Этот совет по цифровому маркетингу — мой маленький секрет, поэтому держите его при себе. Поздно? Вы имеете в виду, что уже поделились этим со всем миром? О, как жаль… В любом случае, позвольте мне сказать вам: мы все знаем, что контент — король, но никто не сказал вам, из чего сделана его корона.
Ведение блога иногда может быть ошеломляющим. Будь то публикация в социальных сетях или просто написание сообщений в блоге, задача может быть сложной, потому что вдохновение может потерпеть неудачу, а времени может не хватать. Вот почему использование различных форм создания контента может быть полезным, если не необходимым для долгосрочной выигрышной цифровой стратегии.

Написание собственных постов и вложение всей вашей энергии в создание выдающегося контента вознаграждается. Однако иногда вам может быть интереснее поделиться контентом других авторов. Это позволяет вам высвободить время и позволить своим делам идти своим чередом, пока вы занимаетесь другими делами. Более того:
Вы устанавливаете жизнеспособные связи.
Публикация гостевых постов в блоге может стать отличным способом рекламы вашего бизнеса и привлечения экспертов на ваш сайт. Это позволяет вам устанавливать связи и партнерские отношения на всю жизнь с людьми в той же области, что и вы. Иногда эти люди работают в дополнительных областях, то есть они могут прийти к вам за советом или опытом для своего бизнеса или бизнеса одного из своих клиентов. Связи являются неоспоримым источником прибыли.
Это улучшает ваш собственный контент.
Позволяя вашим читателям насладиться другим подходом к предмету, это также делает ваш собственный оригинальный контент более ценным. Если гостевые посты дают новую информацию, она никогда не заменит уникальный голос вашего бизнеса. Публикуя гостевые посты, вы даете своим читателям ощущение дефицита вашего оригинального контента. Таким образом, почему они могут быть более осведомлены о вашей оригинальной публикации.
Урок 5 – Стратегия предназначена для водителя
Tesla разработала свою модель 3 для водителей, предоставив им дополнительные практичные и изменяющие жизнь функции. Самый важный из них: телефон находится в центре вождения, позволяя водителю управлять всем автомобилем из безопасного места (сенсорный экран). Вероятно, именно из-за этого можно купить Теслу, а не любой другой автомобиль: потому что он был разработан для них .
(Мне вообще нужно это писать?) Как и в случае с Tesla Model 3, ваша маркетинговая стратегия должна быть разработана для вашего читателя .
Часто, как эксперт по цифровому маркетингу, вы должны поставить себя на место своих читателей и спросить себя: «О чем им было бы интересно прочитать? Если бы я был на их месте, какой тип контента я бы искал, какие ресурсы, инструменты? Что я могу сделать для них? Почему им нравится следовать за мной, а не за любым другим экспертом в моей области?»
Вот где вы можете сделать истинную разницу. Мы уже говорили о творчестве. Ну вот вы и добрались до сути. Как ваше общение приносит пользу вашему читателю? Вы предоставляете им информацию, развлечения, хорошее настроение? О чем они хотели бы прочитать? Какой аспект вашего контента им нравится больше всего? Что побуждает их читать вас каждый день/неделю/месяц? Как вы можете изменить их повседневную жизнь?
Собирать данные.
Лучший способ ответить на эти вопросы — знать, с кем вы разговариваете. Чтобы узнать больше о своей фан-базе, вы можете проверить Google Analytics или использовать инструменты отслеживания. Однако помните первый урок: прозрачность является ключевым фактором. Если вы собираетесь запросить у своих читателей дополнительные данные, убедитесь, что вы можете обосновать их использование для других целей, кроме получения прибыли.
Спросите их напрямую.
Как людям, нам часто нравится думать, что мы всеведущие, и мы склонны верить, что точно знаем, чего хочет человек перед нами. Правда бывает редко. То же самое касается ваших клиентов. Вы никогда не узнаете, почему они продолжают читать ваши статьи или сообщения в социальных сетях, если вы не спросите их об этом. То же самое касается тем контента: вы никогда не узнаете, какие темы интересуют ваших читателей, если не спросите их. Поэтому не подрывайте силу опросов в социальных сетях или опросов. Возможно, они спасут ваш бизнес…
Как только вы сможете определенным образом ответить на мои предыдущие вопросы, я могу сказать, что вы готовы вывести свою контент-стратегию на новый уровень.
Ваше здоровье!