Интервью с генеральным директором FUSION, публичной криптофинансовой платформы Blockchain.

Опубликовано: 2021-08-09

Деджун Цянь - генеральный директор Fusion, криптофинансовой платформы на базе блокчейна для межсетевых, межорганизационных и межсистемных смарт-контрактов.

1) Привет, не могли бы вы рассказать нам о себе и о FUSION?

Я ди-джей Цянь. Я пришел в криптовалюту и индустрию блокчейнов четыре с половиной года назад, основав компанию под названием BitSE. Многие друзья могут знать, что мы создали и инкубировали QTUM и VeChain и сделали их независимым фондом после того, как начали массовую продажу обоих этих двух проектов.

Мое путешествие в криптовалюту и блокчейн заставляло меня думать о том, как технология блокчейн может помочь финансовой отрасли.

FUSION, комбинируя различные финансовые ценности и используя технологию блокчейн, обеспечивает совершенно новый способ ведения финансов.

Используя распределенные узлы для управления закрытыми ключами для сопоставления различных токенов в общедоступной цепочке, FUSION позволяет использовать смарт-контракты, которые могут программировать токены нескольких блокчейнов.

Более того, FUSION улучшает интеллектуальные контракты, позволяя им получать данные вне сети и облегчая автоматический механизм запуска, позволяющий выполнять полные финансовые функции в публичной цепочке.

2) FUSION - относительно новый продукт в отрасли, чем выделяется ваш бренд?

До создания FUSION не существовало такой публичной сети, которая могла бы соединять все другие блокчейны, источники данных вне сети и обеспечивать полные финансовые функции.

Другие попытки решения кросс-цепочки не поддерживают триггерные события цепочки, не являются автоматическими и недостаточно «умными».

Мы считаем, что на такие способности очень большой спрос. Вот почему мы начали думать о том, как построить инфраструктуру для их поддержки.

Основываясь на нашем предыдущем опыте, мы разработали ряд уникальных технологий, таких как «Децентрализованная технология контроля и управления закрытыми ключами, которая реализует распределенный контроль активов; Множественный триггерный механизм для реализации входных данных из автономных источников данных; и механизм иерархического гибридного консенсуса для поддержки параллельных вычислений смарт-контрактов.

Между тем, среди наших избранных сторонников и советников есть группа финансовых экспертов, которые помогают FUSION сотрудничать с существующими финансовыми учреждениями.

3) Как генеральный директор, какие механизмы вы внедрили, чтобы поддерживать свою цель - помогать сообществам блокчейнов помогать друг другу и создавать богатство?

1) Видение FUSION - открыть новую захватывающую эру криптофинансирования для Интернета ценностей.

2) Фонд рассматривает сообщество как основной ресурс для реализации своего видения и будет использовать матричный план сообщества, чтобы охватить все функции и географию сообщества. (Технологии, Графический дизайн, Финансовые приложения, Альянс и т. Д., А также в разных регионах)

3) Совет директоров будет состоять из избранных сторонников, советников и волонтеров, которые будут руководить разработкой стратегии, советом по технологиям, развитием сообщества, составлением бюджета и т. Д.

4) Группа из 3-4 специализированных финансовых экспертов и экспертов по блокчейну возьмет на себя инициативу, чтобы поговорить с существующими финансовыми учреждениями, чтобы помочь им принять FUSION.

4) Расскажите, пожалуйста, почему ваше ICO оказалось успешным?

Во-первых, нам повезло с очень целеустремленной и талантливой командой.

Во-вторых, мы действительно работаем в сфере высокого спроса, которая раньше не обслуживалась. Мы обнаружили, что сообщество разделяет с нами то же видение.

В-третьих, у нас есть необходимые ресурсы и сильные сторонники в различных областях и отраслях, что является убедительным доказательством того, что проект продвигается в правильном направлении.

И в-четвертых, мы творчески обновили механизм, лежащий в основе самой краудсейла, нашу добровольную продажу участников, которая использовала только 323 строки кодов и помогла участникам из более чем 100 стран присоединиться к продаже токенов плавно, справедливо и инклюзивно.

5) Протокол FUSION прошел успешно, что делать дальше?

  • Развитие технологий в сети.
  • Матричный план сообщества для организации общественных ресурсов по всему миру.
  • Матрица включает два измерения: функциональное и географическое.
  • Функциональное измерение включает сообщество художников, инженерное сообщество, сообщество исследователей, сообщество пользователей, институциональное сообщество, сообщество инвесторов и т. Д.
  • Географическое измерение будет охватывать все основные страны.
  • Поддерживать тесные каналы связи для избранных сторонников и советников FUSION.
  • Партнерство с академическими учреждениями в области технологических исследований; партнерство с существующими финансовыми учреждениями и сторонними разработчиками смарт-контрактов и приложений для создания сценариев на FUSION; партнерство с фондами блокчейнов и другими учреждениями, владеющими активами, для разработки плана размещения их активов на FUSION.

6) Часто говорят, что FUSION хочет создать инклюзивную криптофинансовую платформу, которая устраняет препятствия на пути использования технологии блокчейн в финансах. Насколько это было успешным?

а) Мы общались с каждым из выбранных нами участников (все они перечислены на нашем веб-сайте), включая экспертов на Уолл-стрит, ключевых лидеров общественного мнения, профессоров, институтов, руководителей бизнеса, исследователей блокчейнов. Все они были вдохновлены будущим миром криптофинансирования, который мы им показали. Они внесли свой вклад в проект и готовы посвятить свои ресурсы его видению.

б) Добровольные участники прибывают из более чем ста стран, и сумма в 126874 ETH была привязана к смарт-контракту Добровольных участников с 7343 адресов с 12224 транзакциями, что означает, что видение FUSION было признано многими людьми.

в) Количество подписчиков в нашем Telegram-канале выросло с 0 до 8000 за неделю.

г) Все эти участники, а также будущие участники являются наиболее важными ресурсами для реализации видения проекта FUSION.

д) И, наконец, я хочу подчеркнуть, что основная команда была сосредоточена не столько на деньгах, сколько на том, чтобы разделять одно и то же видение.

7) Собрать 50 миллионов долларов - это здорово, но вы всегда упоминали, что деньги - это не цель. Итак, на чем будет сосредоточена компания в следующие 5 лет?

а) Фонд FUSION надеется создать 5I (инклюзивную, интероперабельную, независимую, интеллектуальную, инновационную, независимую) публичную цепочку криптофинансирования в эпоху Интернета ценностей под руководством 5D (распределенная, демократическая, беспрепятственная, децентрализованная, демократическая, исчез).

б) Мы сосредоточимся на сообществе FUSION и быстро создадим программу сообщества Matrix (как описано выше в вопросе 5), чтобы способствовать развитию сообщества FUSION на следующие пять лет.

в) Программа сообщества будет финансировать и организовывать ресурсы сообщества по всему миру, чтобы помочь реализовать видение FUSION.

г) Мы будем стремиться к тому, чтобы к этому году на платформе FUSION работали криптовалюты и токены, эквивалентные более 10 млрд долларов США, и надеемся, что мы сможем удваивать ее размер каждый год в следующие 4 года. Мы создадим рынок без криптофинансовых рисков, который станет основой будущего финансовых услуг.

e) К 2018 году на FUSION будут работать смарт-контракты с кросс-блокчейн-финансированием на сумму более 1 млрд долларов США, а в последующие 4 года их размер будет увеличиваться вдвое каждый год.

е) Принятие основными существующими финансовыми учреждениями

8) Что побудило вас пойти в индустрию блокчейнов?

Короче говоря, я могу предвидеть, что эта технология изменит мир, сделав его более эффективным и работающим с меньшими затратами. Стремление осознать это всегда было моей мотивацией.

Если вы хотите услышать всю историю. Вот.

Впервые я услышал о криптовалюте в начале 2013 года от коллеги из исследовательской лаборатории IBM. С самого начала мне было любопытно, чем он может отличаться от токена QQ. После того, как я прочитал технический документ, я был одержим этой очень креативной технологией, особенно в том, что касается теории игр. Это открыло мне глаза, и я верю, что определенно смогу что-то сделать, чтобы изменить мир и сделать его лучше.

В конце 2013 года я покинул IBM в качестве регионального генерального менеджера и основал компанию BitSE. Это был первый прыжок.

Изначально мы начали бизнес с разработки микросхем для майнинга биткойнов ASIC и производства майнеров. Но, создав технологическую команду, мы обнаружили, что технология, лежащая в основе биткойнов, обладает огромным потенциалом.

После создания исследовательской группы в январе 2015 года мы начали наше настоящее путешествие в области блокчейна.

Создавая QTUM в 2016 году, мы просто надеялись объединить преимущества Биткойна и Эфириума. Сейчас на нем уже работают некоторые приложения, и QTUM становится важной новой экосистемой для облегчения инфраструктуры индустрии блокчейнов.

Затем мы инкубировали Vechain, текущая рыночная капитализация которого составляет около 2,7 миллиарда долларов США. Когда мы создавали Vechain, практически не было приложений на производстве. Фактически, это все еще так. В то время мы обнаружили, что технология блокчейн очень эффективна для делового сотрудничества. Но в то же время легко противостояли традиционным отраслям.

Мы обнаружили, что поддельные предметы роскоши ненавидят как производители, так и потребители, но эту проблему трудно преодолеть. Однако, используя блокчейн, роскошный товар можно отслеживать в течение всей его жизни, и запись не может быть взломана. Таким образом, мы можем проверить, является ли роскошь подделкой.

Проект действительно решает проблемы, которые сложно решить традиционным способом. Мы прогнозируем, что проект станет очень важным приложением блокчейна в управлении цепочками поставок.

Когда мы создавали два вышеупомянутых проекта, я продолжал думать, как технология блокчейн может развить нынешнюю финансовую индустрию. Хотя многие финансовые учреждения уже изучали эту тему, мы почти не заметили никакого прогресса.

Как многие предсказывали, блокчейн помогает нам вступить в новую эру Интернета ценностей. Год или два назад мы не знали деталей Интернета ценностей. Но бум ICO в 2017 году дает нам представление о том, каким может быть Интернет ценностей.

Помимо различных собственных токенов блокчейна, многие значения вне цепочки могут быть отображены в цепочке с помощью смарт-контрактов. Эти токены на самом деле являются финансовой стоимостью этих ценностей вне сети. Будучи отображены в цепочке, они оцифровываются, могут быть переданы без посредничества и могут быть запрограммированы с помощью смарт-контрактов.

Мы можем сравнить традиционные финансы с криптофинансированием.

Поскольку оба они являются финансовыми, их суть заключается в реализации финансовых функций.

Во-первых, валюты и оплата. Мы обнаружили, что Биткойн создает валюту с помощью узлов бухгалтерского учета и производит платежи с помощью распределенных регистров. Для пользователей опыт может быть аналогичен традиционным цифровым кошелькам, но механизм, лежащий в основе, совершенно другой.

Что касается банковских приложений, вам все равно придется пойти к стойке офлайн-банка, чтобы открыть счет, что отчасти является причиной того, что более 2 миллиардов человек, не охваченных банковскими услугами, по-прежнему не могут пользоваться услугами банков.

Однако для Биткойна нужно просто сгенерировать двоичное число 256 в качестве закрытого ключа и использовать его для создания учетной записи. Для пользователя смартфона это будет очень просто. Оплата тоже очень проста.

Cryptofinance дает возможность каждому выпускать, контролировать или отправлять валюты.

Во-вторых, для долевого финансирования криптофинансирование позволяет использовать ICO, чтобы каждый мог выпускать свои собственные акции.

Тем не менее, в криптофинансировании вряд ли есть какие-либо другие финансовые услуги, поскольку эра Интернета ценностей только начинается. До сих пор он был несовместим, удобен в использовании и масштабируем.

С точки зрения функциональной совместимости Интернет ценностей вряд ли можно назвать «сетью», поскольку блокчейн не может взаимодействовать с другими параллельными цепочками. В реальном мире большинство ценностей заложено в централизованных организациях, и их сложно выразить в цепочках. Различные виды данных представляют важные значения, но блокчейны не могут считывать данные вне сети. Другими словами, текущие цепочки блоков не являются перекрестными цепочками или перекрестными источниками данных. Многие важные ценности централизованной организации по-прежнему остаются вне сети.

Что касается масштабируемости, блокчейны не используются во многих отраслях, таких как финансы, производство или государственное управление, что делает Интернет ценностей выходом только в очень ограниченных областях.

А с точки зрения удобства использования блокчейн изо всех сил пытается поддерживать игру (Crypto Kitties), как это произошло с Ethereum. Это не параллельные вычисления. Несмотря на то, что существуют тысячи компьютеров, в каждый отчетный период только один компьютер выполняет свою работу. Индустрии блокчейнов предстоит пройти долгий путь, чтобы улучшить удобство использования в таких аспектах, как стандартизация, эффективность, платформы, экология приложений и т. Д.

В дополнение к этому мы создали FUSION, публичный блокчейн, чтобы сделать его инклюзивным криптофинансированием, чтобы помочь простым людям во всем мире пользоваться криптофинансовыми услугами. Мы верим, что будущее за публичными блокчейнами, потому что публичные цепочки являются распределительными, демократическими, независимыми от посредников, интернациональными и инклюзивными.

9) Как вы думаете, что ждет индустрию криптовалют и блокчейнов в будущем?

В начале 2017 года стоимость криптовалюты составляла менее 20 миллиардов долларов США, а к концу года - 650 миллиардов долларов США. Тем не менее, по сравнению с Интернетом информации, индустрия блокчейнов, начавшаяся в 2009 году, находится только на ранней стадии своего развития.

Криптовалюта и блокчейн вдохновляют людей на то, что существует разрушительный способ сотрудничества и передачи ценностей. Я хотел бы сделать здесь несколько прогнозов

  1. Общая рыночная капитализация криптовалюты, токенов и цифровых активов превысит 10 триллионов к концу 2020 года.
  2. К концу 2020 года количество людей, использующих криптовалюту или технологию блокчейн в своей повседневной жизни, превысит 200 миллионов.
  3. Индустрия криптовалют и блокчейнов будет все больше и больше использоваться традиционной отраслью. К 2020 году 5% мирового ВВП будет работать на блокчейне или с использованием криптовалюты / цифровых активов / токенов.

10) Какие планы на будущее по поводу FUSION, которыми вы хотели бы поделиться со всем миром?

Мы сосредоточимся на том, чтобы помочь сообществу FUSION как можно скорее запустить основную сеть и производить все больше и больше финансовых DApps, работающих на ней.

Чтобы понять это, мы инициировали План сообщества по созданию сообществ FUSION по всему миру.

Мы создадим план итераций протокола, план развития основной сети, план создания контента, план создания графа и инициируем множество действий для этих планов.

Для получения дополнительной информации посетите https://fusion.org/