4 domenii de management pe care proprietarii de afaceri mici trebuie să le stăpânească

Decizia de a deveni proprietarul unei mici afaceri este un pas uriaș. Este important să fii bine pregătit pentru călătoria care urmează și există anumite lucruri pe care toți proprietarii de afaceri mici trebuie să le stăpânească pentru a avea succes. Această postare pe blog va discuta primele patru domenii ale managementului pe care proprietarii de afaceri mici trebuie să le stăpânească.

1. Managementul timpului

Unul dintre cele mai importante lucruri pe care proprietarii de afaceri mici trebuie să le stăpânească este gestionarea timpului. Cu atâtea mingi în aer, să stai în fruntea tuturor poate fi dificil și să faci lucrurile cu promptitudine. Abilitățile de gestionare a timpului sunt un domeniu critic al succesului necesar printre domeniile de management și sunt esențiale pentru menținerea afacerii tale fără probleme și pentru evitarea epuizării.

Este vital să stabilim priorități și să le rămâi. Faceți o listă cu toate sarcinile care trebuie făcute și apoi acordați-le prioritate în funcție de importanță. Lucrați mai întâi la sarcinile cele mai critice și nu treceți la următoarea sarcină până când prima nu este finalizată.

Eliminarea distragerilor vă va îmbunătăți productivitatea. Când încercați să vă concentrați asupra unei sarcini, eliminați orice ar putea să vă distragă atenția . Închideți telefonul, închideți e-mailul și găsiți un loc liniștit pentru a lucra.

Amintiți-vă să faceți pauze. Este esențial să faceți pauze pe tot parcursul zilei pentru a evita epuizarea. Ridică-te și mișcă-te la fiecare câteva ore și ia o pauză adecvată de prânz.

Ca proprietar de mică afacere, nu poți face totul singur. Așa că învață să delegi sarcini altor oameni din echipa ta, astfel încât să te poți concentra pe cele mai importante lucruri.

Acestea sunt doar câteva dintre numeroasele strategii de management al timpului pe care proprietarii de afaceri mici trebuie să le stăpânească pentru a reuși. Cu toate acestea, implementarea chiar și a câtorva dintre aceste tehnici poate face o mare diferență în productivitatea și nivelul de stres. În continuare, ne uităm la al doilea dintre domeniile de management pe care să ne concentrăm.

2. Managementul banilor

Un alt domeniu important de management pe care proprietarii de afaceri mici trebuie să le stăpânească este managementul banilor. Este esențial să urmăriți îndeaproape finanțele și să vă asigurați că vă folosiți banii eficient.

Primul pas în gestionarea finanțelor tale este crearea unui buget . Urmăriți toate veniturile și cheltuielile dvs., astfel încât să aveți o imagine clară a unde se îndreaptă banii. Odată ce ai un buget, poți începe să cauți modalități de a reduce costurile și de a economisi bani. În plus, trebuie să vă asigurați că facturați clienții cu promptitudine și încasați plățile la timp.

Urmărirea tuturor documentelor financiare poate fi descurajantă, dar este esențial să rămâneți organizat. Creați un sistem de urmărire a chitanțelor, facturilor și a altor documente importante. Acest lucru va face mai ușor să rămâneți la curent cu finanțele dvs. și să identificați eventualele semnale roșii.

Trebuie să -ți cunoști numerele . Pentru a lua decizii financiare inteligente, trebuie să vă cunoașteți numerele. Urmărește-ți vânzările, profiturile și cheltuielile pentru a avea o imagine clară a stării financiare a afacerii tale.

Unul dintre cele mai bune lucruri pe care le puteți face pentru afacerea dvs. este să creați un fond de rezervă. Acest lucru vă va oferi o pernă în cazul unor cheltuieli neașteptate sau perioade lente.

Proprietarii de afaceri mici trebuie să fie buni la gestionarea banilor pentru a-și menține afacerile pe linia de plutire. Urmând aceste sfaturi, vă puteți gestiona mai bine finanțele și puteți lua decizii inteligente pentru afacerea dvs.

3. Managementul resurselor umane

Unul dintre cele mai importante, dar provocatoare aspecte ale conducerii unei afaceri mici este managementul resurselor umane. Pe măsură ce compania dumneavoastră crește, va trebui să angajați mai mulți angajați și să gestionați o echipă. Acest lucru poate fi foarte dificil dacă nu aveți experiență în HR. Când angajați pe cineva, sunt multe lucruri de luat în considerare, cum ar fi abilitățile, experiența și personalitatea acestuia. De asemenea, trebuie să îi poți instrui și să oferi feedback în mod corespunzător. În plus, ar fi de ajutor dacă ați crea un mediu de lucru pozitiv și productiv. Dacă nu puteți gestiona aceste sarcini în mod eficient, nu va fi ușor să mențineți o afacere de succes.

Managementul resurselor umane este o abilitate esențială pentru orice proprietar de afaceri mici. Dacă vrei ca compania ta să crească și să aibă succes, trebuie să fii capabil să-ți gestionezi echipa în mod eficient.

Reținerea talentului este o altă provocare. Odată ce ați găsit angajații potriviți, trebuie să îi mențineți fericiți și motivați . Acest lucru se poate realiza prin furnizarea de beneficii bune, oportunități de creștere în carieră și un mediu de lucru pozitiv. Dacă angajații tăi sunt nemulțumiți, probabil că vor pleca într-o altă companie.

De asemenea, este important să vă gestionați ca proprietar de mică afacere. Acesta este unul dintre domeniile de management adesea trecute cu vederea. Trebuie să dai un exemplu echipei tale și să conduci prin exemplu. Fii profesionist și pune întotdeauna pe primul loc nevoile afacerii tale. Dacă nu ai grijă de tine, va fi dificil să ai grijă de afacerea ta.

4. Managementul marketingului

Pentru a reuși, trebuie să fii capabil să-ți promovezi afacerea în mod eficient. Aceasta include cunoașterea publicului țintă și crearea unei strategii de marketing care să rezoneze cu el. De asemenea, trebuie să puteți urmări rezultatele și să vă ajustați abordarea după cum este necesar. În plus, cel mai bine ar fi dacă ați căuta mereu noi modalități de a vă comercializa afacerea și de a ajunge la mai mulți clienți.

Marketingul este o parte importantă a oricărei afaceri, dar este deosebit de important pentru întreprinderile mici. Cu un buget limitat, trebuie să vă asigurați că fiecare dolar de marketing este bine cheltuit. În plus, trebuie să fiți capabil să măsurați rezultatele eforturilor dvs. de marketing, astfel încât să puteți vedea ce funcționează și ce nu.

Probabil că va eșua dacă nu vă puteți comercializa în mod eficient afacerea mică. Sunt disponibile multe resurse pentru a vă ajuta să învățați cum să vă promovați afacerea. Puteți angaja un consultant de marketing specializat în SEO, cum ar fi Linchpin , puteți lua un curs de marketing sau puteți citi cărți de marketing.

Indiferent de metoda pe care o alegeți, trebuie să vă asigurați că învățați și creșteți în mod constant ca marketer. Numai atunci vei putea să-ți comercializezi în mod eficient afacerea mică și să o crești într-un succes.

Acestea sunt doar câteva dintre domeniile de management pe care proprietarii de afaceri mici trebuie să le stăpânească pentru a avea succes. Deși nu este o listă exhaustivă, ea acoperă unele dintre cele mai importante aspecte ale conducerii unei afaceri. Dacă poți stăpâni aceste abilități, vei fi pe drumul tău spre succes.