中小企業の経営者が習得する必要がある管理の4つの領域

公開: 2022-04-18

中小企業の所有者になることを決定することは大きな一歩です。今後の旅に向けて十分な準備をすることが重要であり、すべての中小企業の所有者が成功するために習得する必要がある特定のことがあります。このブログ投稿では、中小企業の経営者が習得する必要のある管理の上位4つの領域について説明します。

1.時間管理

中小企業の所有者が習得するための最も重要なことの1つは、時間管理です。非常に多くのボールが空中にあるため、すべてを把握することは困難であり、物事を迅速に行うことができます。時間管理スキルは、管理分野の中で必要な成功の重要な分野であり、ビジネスを円滑に運営し、燃え尽き症候群を回避するために不可欠です。

優先順位を設定し、それに固執することが重要です。実行する必要のあるすべてのタスクのリストを作成し、重要度に基づいて優先順位を付けます。最初に最も重要なタスクに取り組み、最初のタスクが完了するまで次のタスクに進まないでください。

気を散らすものを排除すると、生産性が向上します。タスクに集中しようとしているときは、気が散る可能性のあるものをすべて排除してください。電話の電源を切り、メールを閉じて、静かな職場を見つけましょう。

休憩を取ることを忘れないでください。燃え尽き症候群を避けるために、一日中休憩を取ることが不可欠です。起きて数時間ごとに動き回り、適切な昼休みを取ります。

中小企業の経営者として、あなたは自分ですべてを行うことはできません。したがって、最も重要なことに集中できるように、チームの他の人にタスクを委任することを学びます。

これらは、中小企業の所有者が成功するために習得する必要がある多くの時間管理戦略のほんの一部です。ただし、これらの手法をいくつか実装するだけでも、生産性とストレスレベルに大きな違いが生じる可能性があります。次に、焦点を当てるべき管理の2番目の領域を見ていきます。

2.お金の管理

中小企業の所有者が習得するための管理のもう一つの重要な分野は、お金の管理です。あなたの財政を注意深く見守り、あなたがあなたのお金を効率的に使っていることを確認することは重要です。

あなたの財政を管理する最初のステップは、予算を作成することです。あなたの収入と支出のすべてを追跡するので、あなたはあなたのお金がどこに向かっているのかを明確に把握することができます。予算が決まったら、コストを削減してお金を節約する方法を探し始めることができます。さらに、クライアントに迅速に請求し、時間どおりに支払いを回収していることを確認する必要があります。

すべての財務書類を追跡することは困難な場合がありますが、整理された状態を維持することが重要です。領収書、請求書、その他の重要な書類を追跡するためのシステムを作成します。これにより、財務状況を把握し、危険信号を見つけることが容易になります。

あなたはあなたの番号を知っている必要があります。賢明な経済的決定を下すには、自分の番号を知る必要があります。売上、利益、および経費を追跡して、ビジネスの財務状態を明確に把握します。

あなたのビジネスのためにあなたがすることができる最もよいことの1つは予備基金を作成することです。これは、予期しない費用や遅い期間の場合にあなたにクッションを与えます。

中小企業の所有者は、彼らのビジネスを浮かび上がらせるためにお金の管理に長けている必要があります。これらのヒントに従うことで、あなたはあなたの財政をよりよく処理し、あなたのビジネスのために賢明な決定を下すことができます。

3.人的資源管理

中小企業を経営する上で最も重要でありながら挑戦的な側面の1つは、人的資源管理です。会社が成長するにつれて、より多くの従業員を雇用し、チームを管理する必要があります。 HRの経験がない場合、これは非常に難しい場合があります。誰かを雇うとき、彼らのスキル、経験、性格など、考慮すべきことがたくさんあります。また、それらをトレーニングし、適切にフィードバックを提供できる必要があります。さらに、前向きで生産的な作業環境を作成すると役立ちます。これらのタスクを効果的に処理できない場合、ビジネスの成功を維持することは容易ではありません。

人的資源管理は、中小企業の所有者にとって不可欠なスキルです。あなたの会社が成長し成功することを望むなら、あなたはあなたのチームを効果的に管理することができる必要があります。

才能を維持することは別の課題です。適切な従業員を見つけたら、彼らを幸せでやる気を保つ必要があります。これは、優れたメリット、キャリアの成長の機会、および前向きな職場環境を提供することによって実現できます。従業員が不満を持っている場合、彼らはおそらく別の会社に行くでしょう。

中小企業の所有者として自分自身を管理することも重要です。これは、見過ごされがちな管理分野の1つです。チームの模範を示し、模範を示す必要があります。プロフェッショナルであり、常にあなたのビジネスのニーズを最優先します。あなたが自分の世話をしなければ、あなたのビジネスの世話をするのは難しいでしょう。

管理の分野

4.マーケティング管理

成功するには、ビジネスを効果的に売り込むことができる必要があります。これには、ターゲットオーディエンスを知り、彼らの共感を呼ぶマーケティング戦略を作成することが含まれます。また、結果を追跡し、必要に応じてアプローチを調整できる必要があります。さらに、あなたが常にあなたのビジネスを売り込み、より多くの顧客にリーチするための新しい方法を探していたなら、それは最高でしょう。

マーケティングはあらゆるビジネスの重要な部分ですが、中小企業にとっては特に重要です。限られた予算で、あなたはすべてのマーケティングドルがうまく使われていることを確認する必要があります。さらに、何が機能していて何が機能していないかを確認できるように、マーケティング活動の結果を測定できる必要があります。

あなたがあなたの中小企業を効果的に売り込むことができないならば、それはおそらく失敗するでしょう。あなたがあなたのビジネスを売り込む方法を学ぶのを助けるために多くのリソースが利用可能です。リンチピンのようなSEOを専門とするマーケティングコンサルタントを雇ったり、マーケティングクラスを受講したり、マーケティングの本を読んだりすることができます。

どの方法を選択しても、マーケティング担当者として常に学び、成長していることを確認する必要があります。そうして初めて、中小企業を効果的に売り込み、成功へと成長させることができます。

これらは、中小企業の経営者が成功するために習得する必要がある管理分野のほんの一部です。これは完全なリストではありませんが、ビジネスを運営する上で最も重要な側面のいくつかをカバーしています。これらのスキルを習得できれば、成功への道は順調に進みます。