Pequenas empresas em um mundo digital – dicas para ajudá-lo a prosperar

Iniciar uma pequena empresa hoje em um mundo digital está mais acessível do que nunca. A cada dia, mais e mais pessoas se organizam para lançar um novo negócio e se tornar seu próprio chefe. Muitos estão até começando novos negócios em casa.

Em um mundo cada vez mais digital, é fácil começar um negócio, não importa onde você esteja. E com todas as ferramentas digitais disponíveis, você pode construir um site e começar a promover.

Esteja você querendo iniciar um negócio solo com apenas você mesmo no comando ou planejando criar uma empresa que tenha uma equipe de gerenciamento à qual você possa delegar responsabilidades, ainda há muito planejamento a ser feito.

Para garantir que você tenha uma boa ideia de como iniciar seu negócio com sucesso, reunimos uma lista das nossas melhores dicas essenciais.

Crie um plano de negócios para sua pequena empresa

O primeiro passo que você quer tomar é criar um plano de negócios de qualidade. Embora seja possível iniciar um negócio e operá-lo sem a orientação de um plano, será muito mais difícil permanecer no caminho certo. Você precisará garantir que está atingindo as principais metas.

Administrar um negócio bem-sucedido requer um forte nível de organização, portanto, esquecer ou não se preocupar em criar um plano de negócios detalhado pode aumentar o risco de fracasso. Existem muitas razões pelas quais você pode se beneficiar de um plano de negócios, como ajudá-lo a atingir metas, além de melhorar suas chances de obter financiamento quando necessário.

É muito improvável que um banco ou investidor lhe conceda um empréstimo se você não tiver como provar o sucesso potencial do seu negócio. Mesmo assim, não importa o quão certo você esteja de que tem uma ideia vencedora.

Então, antes de entrar em toda a execução, você vai querer ter um plano em prática.

Identifique seus pontos fortes e fracos

Isso pode fazer parte do seu plano de negócios e permitirá que você identifique as áreas do seu negócio que precisam ser melhoradas. Primeiro, descubra o que você traz para o seu negócio e identifique exatamente quais funções você preencherá.

Lembre-se de que, à medida que sua empresa cresce, você terá que se concentrar cada vez mais no funcionamento diário de sua empresa. Isso inclui atender clientes e garantir parcerias, por exemplo. Isso pode levar um tempo significativo e, portanto, você precisará delegar tarefas a seus funcionários.

Além de seus próprios pontos fortes e fracos, você também deve identificar os pontos fracos de sua empresa e equipe. Se você não tiver um designer de qualidade ou especialista em marketing, essas serão as áreas nas quais você precisará se concentrar ao contratar novos funcionários, por exemplo.

Aloque seu orçamento para pequenas empresas

Outro aspecto fundamental da gestão do seu negócio é ter um bom controle sobre suas finanças. Criar um orçamento preciso e aprofundado permitirá que você maximize seus lucros. Isso permitirá que você tenha mais chance de experimentar o crescimento.

Primeiro, você deve listar todos os seus fluxos de receita junto com todas as suas despesas. Penteie essas despesas e remova as que não são necessárias para remediar qualquer perda excessiva de fundos. Depois de fazer isso, você terá uma ideia do que sobrou como lucro e para fundos de emergência.

Como proprietário de uma empresa, é crucial ter fundos extras reservados em preparação para quaisquer despesas inesperadas, para que você não seja pego de surpresa.

Torne-se um Ninja Digital com sua pequena empresa em um mundo digital

Os planos mais bem elaborados falham se você não souber como executá-los. Muitos proprietários de pequenas empresas sabem que precisam ser ativos nas mídias sociais, precisam de um site e precisam entender o mundo digital, mas muitas vezes isso fica no esquecimento.

Tire um tempo para treinar-se para executar uma variedade de tarefas de marketing digital. Comece com a construção de um site. Se você não tiver as habilidades, sempre pode terceirizar para uma agência de web design, mas existem maneiras de criar um site com aparência decente sem quebrar seu orçamento.

O WordPress tem vários temas e modelos excelentes que você pode usar, e o Wix é outra ótima opção. No futuro, você vai querer construir mais seu site e criar uma presença digital realmente envolvente, mas quando você lança pela primeira vez, a chave é ter uma presença. Um lugar que você possui online. E este é o seu site.

Depois de ter seu site no ar, você vai querer adicionar conteúdo e otimizar para pesquisa. Se você faz muitos negócios locais, convém otimizar seu site especificamente para ser encontrado por pessoas que pesquisam nas proximidades.

Assim que seu site estiver ativo e ativo, e você tiver a cópia otimizada para pesquisa, é hora de começar a promover!

As redes sociais são uma excelente ferramenta para divulgar sua marca. Comece concentrando-se nos canais certos. Aqueles em que seu público é mais ativo. Publique links para seus produtos, mas também publique links para artigos e outros conteúdos valiosos que você criou.

Isso ajudará a construir relacionamentos que levam a negócios à medida que você agrega valor ao seu público.

O marketing digital não é fácil, mas você pode aprender vários truques úteis. E se você precisar de ajuda, a equipe do Inspire to Thrive pode fazer sua presença nas mídias sociais se movimentar e gerar resultados.

Trabalhe a mídia paga em sua estratégia de marketing

O marketing se tornou ainda mais competitivo hoje, principalmente com o advento do digital. O tempo de atenção do público tornou-se muito mais curto. Competir por sua atenção neste mundo acelerado e sempre ativo tornou-se um trabalho de tempo integral.

Isso foi muito influenciado pelo advento do marketing digital.

Para realmente ser notado no mundo digital, você deve alocar alguns de seus orçamentos de marketing para mídia paga. A publicidade digital pode ajudar a dar um grande impulso ao seu negócio e reduzir o tempo que leva para você ter sucesso.

O marketing de mídia social e outras formas de publicidade on-line têm precedência sobre outras avenidas mais tradicionais. O marketing digital bem planejado e de alta qualidade é algo que você deve priorizar como proprietário de uma empresa se quiser ter sucesso.

Além do marketing e publicidade via mídia social, outros meios populares incluem anúncios em plataformas de vídeo e aplicativos de podcast.

Se você está pensando em anunciar sua empresa por meio de podcasts, convém ter uma boa ideia sobre as taxas de publicidade de podcast. Sem a devida orientação e conhecimento sobre essa área, é possível estar gastando muito mais dinheiro e tempo do que precisa.

Empresas como a Decibel podem otimizar seus esforços de publicidade em áudio para garantir que você não ultrapasse o orçamento.

Entenda os mercados e sua indústria

A pesquisa é uma etapa essencial, e não entender seu setor ou como os mercados funcionam também pode aumentar o risco de sua empresa enfrentar dificuldades. A pesquisa de mercado para identificar uma necessidade genuína de seus produtos e serviços dentro do seu público-alvo é muito importante.

Também é muito valioso ter uma boa compreensão de como sua indústria funciona. As chances são de que você tenha pelo menos algum conhecimento de sua indústria.

No entanto, sempre há mais a aprender, seja a demanda do público em constante mudança ou as inovações dos concorrentes. Fique de olho na concorrência e não deixe seu negócio ficar para trás.

Seja paciente ao contratar

Como proprietário de uma nova empresa, pode ser tentador contratar todos e qualquer pessoa que se candidate às suas posições anunciadas. No entanto, quando se trata de contratar sua equipe, a paciência é realmente uma virtude.

Contratar as pessoas erradas para o seu negócio pode acabar com você tendo que se livrar das pessoas quando se torna aparente que elas não são a pessoa certa para a função.

Isso será um enorme desperdício de tempo e recursos.

Então, em vez disso, você deve tomar seu tempo e contratar o melhor que puder encontrar. Lembre-se, o melhor também não precisa ser o mais qualificado. Indivíduos apaixonados que têm grande potencial e vontade de aprender sobre uma função e seu setor podem se tornar ativos valiosos.

À medida que você constrói sua equipe, você pode terceirizar o trabalho para freelancers e contratados para realizar determinadas tarefas. Isso permite que você faça as coisas com um alto nível de qualidade sem ter que contratar um membro da equipe em tempo integral – até que esteja pronto.

Não corra antes de poder andar

Embora essas dicas sejam ótimas para expandir seus negócios e buscar novos níveis de sucesso, ainda é imperativo que você faça as coisas no seu próprio ritmo.

Se esforçar demais pode fazer com que você deixe cair a bola e cometa erros críticos. Com cada decisão que você toma, você deve começar pequeno e gradualmente subir para novas alturas de sucesso.

E não se esqueça de priorizar suas tarefas para não ficar sobrecarregado.

Aprenda com seus erros

Mesmo os empresários mais experientes cometem erros, então, como recém-chegado a isso, é quase garantido que você cometerá alguns ao longo do caminho. Não se deixe desanimar aqui, no entanto.

Embora alguns erros possam ser menores ou até mesmo catastróficos, tente aproveitá-los como oportunidades para aprender e melhorar a si mesmo e sua empresa para o futuro. Receber conselhos de outras pessoas em seu setor e apenas outros proprietários de empresas, em geral, é uma ótima maneira de aprender a evitar possíveis erros também.

Sua vez

O que você está fazendo para expandir sua pequena empresa em um mundo digital hoje? Adoraríamos ouvir de você nos comentários abaixo.