Pequeñas empresas en un mundo digital: consejos para ayudarlo a prosperar

Comenzar una pequeña empresa hoy en un mundo digital es más accesible que nunca. Cada día, más y más personas se preparan para lanzar un nuevo negocio y convertirse en su propio jefe. Muchos incluso están iniciando nuevos negocios desde casa.

En un mundo cada vez más digital, es fácil iniciar un negocio, sin importar dónde se encuentre. Y con todas las herramientas digitales disponibles, puede crear un sitio web y comenzar a promocionarlo.

Ya sea que esté buscando iniciar un negocio en solitario con usted solo a la cabeza, o si está planeando crear una empresa que tenga un equipo de administración al que pueda delegar la responsabilidad, aún queda mucha planificación por hacer.

Para asegurarnos de que tenga una buena idea de cómo iniciar su negocio con éxito, hemos elaborado una lista de nuestros mejores y esenciales consejos.

Cree un plan de negocios para su pequeña empresa

El primer paso que desea tomar es crear un plan de negocios de calidad. Si bien es posible iniciar un negocio y operarlo sin la guía de un plan, será mucho más difícil mantenerse encaminado. Deberá asegurarse de alcanzar los objetivos clave.

Dirigir un negocio exitoso requiere un fuerte nivel de organización, por lo que olvidar o no molestarse en crear un plan de negocios detallado puede aumentar su riesgo de fracaso. Hay muchas razones por las que puede beneficiarse de un plan de negocios, como ayudarlo a alcanzar los objetivos, así como mejorar sus posibilidades de adquirir fondos cuando sea necesario.

Es muy poco probable que un banco o inversor le conceda un préstamo si no tiene forma de demostrar el éxito potencial de su negocio. Aunque, no importa cuán seguro estés de tener una idea ganadora.

Entonces, antes de entrar en toda la ejecución, querrá tener un plan en marcha.

Identifique sus fortalezas y debilidades

Esto puede ser parte de su plan de negocios y le permitirá identificar áreas de su negocio que necesitarán mejoras. Primero, descubra lo que aporta a su negocio e identifique exactamente qué funciones desempeñará.

Recuerde que, a medida que su negocio crezca, tendrá que concentrarse cada vez más en el funcionamiento diario de su negocio. Eso incluye reunirse con clientes y asegurar asociaciones, por ejemplo. Esto puede tomar una cantidad significativa de tiempo, por lo que deberá delegar tareas a sus empleados.

Además de sus propias fortalezas y debilidades, también querrá identificar las debilidades de su negocio y equipo. Si le falta un diseñador de calidad o un experto en marketing, estas serán áreas en las que deberá concentrarse al contratar nuevos empleados, por ejemplo.

Asigne el presupuesto de su pequeña empresa

Otro aspecto clave de la gestión de su negocio es tener un buen manejo de sus finanzas. Crear un presupuesto preciso y detallado le permitirá maximizar sus ganancias. Le permitirá más de una oportunidad de experimentar el crecimiento.

Primero, debe enumerar todos sus flujos de ingresos junto con todos sus gastos. Revise estos gastos y elimine los que no sean necesarios para reparar cualquier pérdida excesiva de fondos. Una vez que haya hecho esto, tendrá una idea de lo que le queda como ganancia y fondos de emergencia.

Como dueño de un negocio, es crucial tener fondos adicionales reservados en preparación para cualquier gasto inesperado para que no se quede corto.

Conviértase en un ninja digital con su pequeña empresa en un mundo digital

Los mejores planes fallan si no sabes cómo ejecutarlos. Muchos propietarios de pequeñas empresas saben que necesitan estar activos en las redes sociales, necesitan un sitio web y necesitan comprender el mundo digital, pero a menudo, hacerlo se queda en el camino.

Tómese el tiempo para entrenarse para ejecutar una variedad de tareas de marketing digital. Comience con la construcción de un sitio web. Si no tiene las habilidades, siempre puede subcontratar a una agencia de diseño web, pero hay formas de crear un sitio de aspecto decente sin romper su presupuesto.

WordPress tiene toneladas de excelentes temas y plantillas que puedes usar, y Wix es otra gran opción. En el futuro, querrá desarrollar más su sitio y crear una presencia digital realmente atractiva, pero cuando lo lanza por primera vez, la clave es tener presencia. Un lugar de su propiedad en línea. Y esta es su web.

Una vez que tenga su sitio web, querrá agregar contenido y optimizarlo para la búsqueda. Si hace muchos negocios locales, querrá optimizar su sitio web específicamente para que las personas que buscan cerca lo encuentren.

Una vez que su sitio esté listo y en vivo, y tenga la copia optimizada para la búsqueda, ¡es hora de comenzar a promocionar!

Las redes sociales son una excelente herramienta para dar a conocer tu marca. Comience centrándose en los canales correctos. Aquellas en las que tu audiencia es más activa. Publique enlaces a sus productos, pero también publique enlaces a artículos y otro contenido valioso que haya creado.

Esto ayudará a construir relaciones que conduzcan a negocios a medida que agregue valor a su audiencia.

El marketing digital no es fácil, pero puedes aprender una serie de trucos útiles. Y si necesita ayuda, el equipo de Inspire to Thrive puede hacer que su presencia en las redes sociales avance y genere resultados.

Incorpore los medios pagados a su estrategia de marketing

El marketing se ha vuelto aún más competitivo hoy en día, especialmente con la llegada de lo digital. La capacidad de atención del público se ha acortado mucho. Competir por su atención en este mundo acelerado y siempre activo se ha convertido en un trabajo de tiempo completo.

Esto se ha visto muy influenciado por la llegada del marketing digital.

Para realmente hacerse notar en el mundo digital, querrá asignar algunos de sus presupuestos de marketing a los medios pagados. La publicidad digital puede ayudar a dar un gran impulso a su negocio y reducir el tiempo que le lleva tener éxito.

El marketing en redes sociales y otras formas de publicidad en línea han tenido prioridad sobre otras vías más tradicionales. El marketing digital de alta calidad y bien planificado es algo que debe priorizar como propietario de un negocio si desea tener éxito.

Además del marketing y la publicidad a través de las redes sociales, otros medios populares incluyen anuncios en plataformas de video y aplicaciones de podcast.

Si está considerando anunciar su negocio a través de podcasts, querrá tener una buena idea sobre las tarifas de publicidad de podcasts. Sin la orientación y el conocimiento adecuados sobre esta área, es posible gastar mucho más dinero y tiempo del que necesita.

Compañías como Decibel pueden agilizar sus esfuerzos de publicidad de audio para asegurarse de que no exceda el presupuesto.

Comprenda los mercados y su industria

La investigación es un paso esencial, y no comprender su industria o cómo funcionan los mercados también puede aumentar el riesgo de que su negocio tenga dificultades. La investigación de mercado para identificar una necesidad genuina de sus productos y servicios dentro de su grupo demográfico objetivo es muy importante.

También es muy valioso obtener una buena comprensión de cómo funciona su industria. Lo más probable es que tenga al menos algún conocimiento de su industria.

Sin embargo, siempre hay más que aprender, ya sea la demanda en constante cambio del público o las nuevas innovaciones de los competidores. Esté atento a la competencia y no deje que su negocio se quede atrás.

Sea paciente al contratar

Como propietario de un nuevo negocio, puede ser tentador contratar a todos y cada uno que se postule para los puestos anunciados. Sin embargo, cuando se trata de contratar a tu equipo, la paciencia es realmente una virtud.

Contratar a las personas equivocadas para su negocio puede terminar con tener que deshacerse de las personas cuando se hace evidente que no son las adecuadas para el puesto.

Esto será una gran pérdida de tiempo y recursos.

Entonces, en cambio, debe tomarse su tiempo y contratar a los mejores que pueda encontrar. Recuerde, el mejor ni siquiera necesita ser el más calificado tampoco. Las personas apasionadas que tienen un gran potencial y la voluntad de aprender sobre un puesto y su industria pueden convertirse en activos valiosos.

A medida que construye su equipo, puede subcontratar el trabajo a trabajadores independientes y contratistas para que asuman ciertas tareas. Esto le permite hacer las cosas con un alto nivel de calidad sin tener que contratar a un miembro del equipo a tiempo completo, hasta que esté listo.

No corras antes de poder caminar

Si bien estos consejos son excelentes para hacer crecer su negocio y buscar nuevos niveles de éxito, sigue siendo imperativo que tome las cosas a su propio ritmo.

Presionarte demasiado podría hacer que dejes caer la pelota y cometas errores críticos. Con cada decisión que tome, debe comenzar poco a poco y avanzar gradualmente hacia nuevas alturas exitosas.

Y no olvides priorizar tus tareas para no terminar abrumado.

Aprende de tus errores

Incluso los empresarios más experimentados cometen errores, por lo que, como recién llegado a esto, es casi seguro que cometerá algunos en el camino. Sin embargo, no se desanime aquí.

Si bien algunos errores pueden ser menores o incluso catastróficos, intente tomarlos como oportunidades para aprender y mejorar usted y su negocio para el futuro. Tomar consejos de otras personas en su industria y solo de otros dueños de negocios, en general, es una excelente manera de aprender a evitar posibles errores también.

Tu turno

¿Qué estás haciendo hoy para hacer crecer tu pequeña empresa en un mundo digital? Nos encantaría saber de usted en los comentarios a continuación.